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部门周工作计划

最新部门本周工作计划

时间:2024-02-19 作者:拼职场

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最新部门本周工作计划通用4篇。

最新部门本周工作计划 篇1

部门周工作计划示例五篇


随着工作经验的积累,我对制定周工作计划有了更深入的理解。在这篇文章中,我将分享五个部门周工作计划的实例,这些实例是基于我多年工作经验的总结。


示例一:人力资源部


周一:


1. 定期与各部门沟通,了解员工需求并为招聘提供支持。


2. 完成薪资和福利计划的分析和修改工作。


3. 整理人力资源数据库,更新员工信息和培训记录。


周二:


1. 组织新员工培训课程,并提供相关教材和资源。


2. 督促员工进行绩效评估,与管理层沟通评估结果。


3. 筛选合适的培训课程,提供给员工以提升他们的职业能力和自我发展。


周三:


1. 参与员工福利计划的制定和更新,并与保险公司、福利供应商等进行协商。


2. 审核员工假期申请,跟进员工出勤记录。


3. 协助管理层处理员工投诉和纠纷。


周四:


1. 回顾并总结新员工的试用期表现,提出相关建议。


2. 组织团队建设活动,提高员工之间的合作和沟通能力。


3. 参与招聘策略的制定,拟定招聘计划及相应预算。


周五:


1. 协助部门负责人完成人力资源报告和预测分析。


2. 更新员工手册,确保员工了解公司政策和规定。


3. 参与公司年度绩效考核计划的制定和实施。


示例二:市场营销部


周一:


1. 分析市场竞争对手的策略和市场趋势,提供数据支持。


2. 与销售团队协作,制定销售目标和市场推广计划。


3. 参与创新产品的开发和市场调研。


周二:


1. 策划并组织市场营销活动,提高品牌曝光度。


2. 跟进广告和宣传策略的执行情况,确保广告效果。


3. 分析销售数据,及时调整市场策略和销售计划。


周三:


1. 与供应商和合作伙伴保持良好关系,谈判合作协议。


2. 定期评估产品定价和市场竞争力。


3. 监控客户满意度,并提供改善建议。


周四:


1. 与线上平台合作,设计并发布线上广告和促销活动。


2. 参与展会和会议,宣传公司产品和服务。


3. 跟进社交媒体渠道,提供定期更新和内容策划。


周五:


1. 回顾市场销售数据,总结市场推广的效果和问题。


2. 提供市场分析报告,为公司决策提供参考。


3. 参与与销售团队的定期对接会议,了解销售进展和需求。


示例三:财务部


周一:


1. 定期检查和审查公司财务报表,确保数据准确和合规。


2. 核对应收款项和应付账款,跟进还款和付款情况。


3. 协助管理层制定财务预算和经营计划。


周二:


1. 分析公司资金流动情况,提供资金管理建议。


2. 参与财务审计工作,协调与审计师的沟通和合作。


3. 定期向管理层汇报财务状况和经济指标。


周三:


1. 协助管理层推动成本控制计划和降低营运成本策略。


2. 跟进员工报销和差旅费用核对工作。


3. 参与项目投资决策,评估投资回报率和风险。


周四:


1. 跟进税务申报和税务筹划,确保合规性。


2. 参与并编制年度财务报告和财务计划。


3. 审核供应商和客户合同,确保财务条款合规。


周五:


1. 协助管理层处理重大财务事件和危机处理。


2. 提供财务培训和咨询,提高员工财务知识水平。


3. 定期评估并更新财务流程和制度。


示例四:研发部


周一:


1. 领导并组织项目团队,分配任务和项目进度跟进。


2. 参与需求调研和产品设计,提出改进建议。


3. 协助解决技术难题和提供技术支持。


周二:


1. 督促团队成员按时完成项目任务并进行代码审核。


2. 研究和分析新技术和工具,提高技术创新和研发效率。


3. 撰写并提交项目进展报告给管理层。


周三:


1. 组织团队进行产品测试和Bug修复工作。


2. 参与项目规划会议,确定项目范围和关键节点。


3. 与其他部门合作,提供技术支持和解决方案。


周四:


1. 审查产品需求文档和技术规范,确保产品质量。


2. 督促团队进行代码优化和性能测试,确保产品稳定性。


3. 参与技术培训和技术分享会议,提高团队技术能力。


周五:


1. 整理项目文档和代码库,确保知识积累和代码管理。


2. 完成团队管理工作,包括评估绩效和员工发展计划。


3. 制定并协调部门研发战略和技术规划。


示例五:客户服务部


周一:


1. 确保客户投诉和问题得到及时响应和解决。


2. 培训新员工,以提高他们的客户服务技能。


3. 定期与客户进行满意度调查,收集反馈并提供改进意见。


周二:


1. 分析客户服务数据,提供改进客户体验的建议。


2. 参与与销售团队的对接会议,了解客户需求和反馈。


3. 组织团队成员进行业务培训和知识分享。


周三:


1. 协助解决重大客户问题,提供高效的解决方案。


2. 审核并督促团队成员履行客户合同和协议。


3. 协调不同部门之间的沟通和协作,以提供全面的客户服务。


周四:


1. 设计和提供客户服务培训材料和手册。


2. 撰写客户服务标准操作流程和工作指南。


3. 参与与合作伙伴的合作,提供客户服务支持。


周五:


1. 提供客户服务数据报告,向管理层汇报团队工作状况。


2. 参与公司的市场推广活动,提高品牌影响力。


3. 定期与团队成员进行个人评估和讨论,帮助他们提高工作效率和服务质量。


这五个部门周工作计划示例,总结了不同部门的工作重点和目标。根据实际情况,可以对这些示例进行适当修改和调整,以满足具体的工作需求和目标。制定周工作计划的重要性在于,通过明确具体的目标和任务,可以提高工作效率和团队协作,进一步推动部门的发展和成就。

最新部门本周工作计划 篇2

部门周工作计划


导语:


部门周工作计划是每个部门在新的一周开始之前制定的一份详细计划,它能帮助部门成员清楚地了解本周的重点工作和任务,提高工作效率,促进团队协作。本文将详细介绍部门周工作计划的制定过程和具体内容。


一、制定部门周工作计划的重要性


制定部门周工作计划十分重要,原因有以下几点:


1.既定目标:周工作计划能够将长期目标分解为短期目标,帮助部门成员清晰地了解这一周应该做些什么。


2.任务分配:通过周工作计划,部门成员能够清楚地了解自己本周的工作任务,并根据工作量进行合理分配。


3.时间管理:周工作计划可以明确每项工作的截止日期,并合理安排时间,避免任务拖延或重叠。


4.团队协作:周工作计划可以促进部门成员之间的沟通和协作,使团队合作更加高效。


二、部门周工作计划的制定过程


制定周工作计划需要经过以下几个步骤:


1.明确部门目标:部门负责人需要明确本周的目标,包括业务目标、项目目标等。这些目标应该符合公司总体战略,并与上一周的工作衔接。


2.分解目标:将整体目标分解为具体的短期目标,并且根据工作的紧急程度和重要性进行排序。


3.制定任务清单:根据短期目标,列出本周需要完成的任务,并明确每项任务的截止日期和负责人。


4.评估资源:评估部门的资源情况,包括人力资源、物质资源等,确保能够顺利完成任务。


5.任务分配:根据每项任务的难度和员工的专业能力,进行合理的任务分配,并明确责任和权限。


6.时间管理:为每个任务设定明确的时间安排,合理利用时间,避免过度压缩员工的工作进度。


7.考虑风险:对于可能出现的风险和问题,提前进行预判和准备措施,并纳入周工作计划中。


三、部门周工作计划的具体内容


部门周工作计划的具体内容应根据不同部门的实际情况进行调整,一般包括以下几个方面:


1.重点工作:列举本周的重点工作,明确工作的重要性和难度,确保重点工作能够得到足够的关注和资源支持。


2.任务分配:针对每个任务,明确任务的具体内容和要求,并指定负责人员,确保任务得到及时推进和完成。


3.工作进度追踪:通过制定每个工作任务的时间节点,可以随时掌握各项任务的进展情况,及时调整计划,保证工作的顺利进行。


4.问题解决方案:对于可能出现的问题,预先进行分析和解决方案的制定,确保在遇到问题时能够快速应对和解决,避免耽误工作进度。


5.团队协作:周工作计划中需要明确各部门成员间的合作要求,并且促进团队内部的沟通和协作,确保各项工作能够互相配合。


6.绩效评估:周工作计划也需要对各个工作任务进行绩效评估,包括任务完成情况、工作质量等方面,以便后续对员工的绩效进行评估和奖励。


7.总结回顾:每周结束时,需要对部门的工作情况进行总结和回顾,发现问题并加以改进,及时调整工作计划。



部门周工作计划是部门管理的重要工具,能够帮助部门成员清楚地了解本周的工作任务和重点工作,提高工作效率,促进团队协作。部门负责人应注重制定,并根据实际情况进行调整和优化,以确保周工作计划的质量和有效性。

最新部门本周工作计划 篇3

公司拖班周工作计划

随着现代社会的发展,人们的生活节奏越来越快,尤其是在工作方面更是如此。为了保证企业的正常运转,员工们往往需要长时间的工作和较忙碌的工作节奏,这些都会导致员工在职业生涯中产生疲惫、厌倦、无助等情绪,进而影响工作效率。为了协调员工们的心情和工作节奏,我们公司特别制定了“拖班周工作计划”,让员工休闲、放松心情,以更好的状态面对接下来的工作。

一、计划目的

公司的拖班周工作计划旨在调动员工的积极性、激发员工的创造力、提高员工的工作效率,从而使公司的运营工作能更为协调地进行。同时,该计划还可有效地缓解员工长时间工作和高强度工作带来的身体和情感压力,增强员工的身心健康,彰显公司的人性化管理。

二、计划时间

每年公司每年会举办一次拖班周活动,持续时间为一周,一般会在公司举行庆祝活动或者年底总结的时候。

三、工作计划

1. 改变工作环境

在拖班周期间,公司鼓励员工将工作环境转移至户外。公司将在员工休息区、郊外旅游胜地等地方营造一个舒适、宽敞、绿化的工作环境,让员工更能感受到自然、轻松的氛围。

2. 放松身心

为了缓解员工的身体压力和情感压力,公司将设立轻松娱乐区,设置桌游、音乐、健身器材等,让员工在工作之余能得到有效的身体和心理放松。

3. 培训

作为企业领导者,我们深知员工的专业知识和经验对企业的发展非常重要。为此,拖班周计划还包括提供各种专业培训,帮助员工增强技能和提高专业水平。

4. 应用创新

拖班周计划还将鼓励员工积极参与公司业务的创新,并将为员工提供创新的支持和发表平台,使员工积极提出新的企业发展策略,与公司共同发展。

5. 家庭关怀

公司计划将在假期期间邀请员工的家属们参加公司组织的庆祝活动、聚餐和旅游等活动,使员工享受企业和家庭两重关怀。

四、工作目标

通过工作计划,希望员工会对公司愈来愈有温暖的感觉,能够充分展现员工的价值,增进员工与公司之间的感情交流,并且进一步备好自己,提高工作效率。

五、总结

公司拖班周工作计划旨在建立和谐、健康和积极的工作环境,重视员工的身心健康,充分关注员工的需求,以达到综合发展,行之有效,为公司的良性发展注入新的生机和动力,同时也让员工感受到公司的关心和关爱,在全体员工的努力下,公司将达到更高的高度。

最新部门本周工作计划 篇4

HR部门周工作计划

HR部门是企业中非常重要的一个部门,主要是担当企业人力资源管理的任务。为了保证企业的正常运营和不断发展,HR部门必须合理安排自己的工作计划,提高效率,实现目标。

下面是HR部门的一周工作计划:

周一:招聘发布

周一是HR部门的第一天工作日,也是整个工作周的起点。这一天,HR部门主要的任务是发布招聘广告,招聘需要用到的各种渠道都需要逐一联系。招聘需要开展多方面工作,如人才搜寻,初审简历、面试等等,因此在周一就需要梳理好所有的人力资源需求。

周二:面试

周二是HR部门的重头戏,在这一天,部门将要进行面试,为企业选拔人才。除了工作人员的高效工作外,为了普及招聘信息,HR部门可以开放招聘网站(也可以开放招聘微信平台。通过这种途径,吸引更多的人才应聘。

周三:岗位分析

周三的工作主要是对公司现有岗位进行分析和研究。从中可以推测出人力资源管理的重点和难点,为适应公司的发展需要制定出改进方案和必要的政策。

周四:培训安排

周四的工作分为两个方面,一是要了解员工的培训需求,另一个方面是根据公司现有情况,选择能够向员工传授相关技能的人进行培训。通常情况下,HR部门需要在内部培训、信息共享和外部培训等几个方面深入工作,每个部门员工都可以参与到培训计划的制定中来。

周五:职业规划

周五的工作将HR部门的焦点转向每一个员工个体。这是HR部门最需要耐心细致处理的事情。HR部门需要了解员工的个人需求,开展个性化职业规划,为员工定制出一份合理的发展计划。这样,员工在公司的成长过程中,会感到更加充实、克服困难的信心和动力也会更强,员工的能力也会得到全面的提高,为公司的优化发展提供了肯定的助力。

以上就是HR部门的一周工作计划,尽管这个计划的执行会因具体环境而异,主要的内核不变,这其中最重要的因素是内部响应反馈和企业文化。总之,HR部门的工作计划要与企业的战略规划相配合,才能更好地发挥管理、培训的作用,确保企业能不断向前发展。

小编推荐

销售管理岗位工作计划4篇


销售管理岗位工作计划(篇1)

1、5月中下旬已完成《销售管理制度》和《销售管理提成办法》的定稿;

2、置业顾问的招聘已完成,新进置业顾问4名,销售助理1名,经过公司多次系统地培训后,他们已基本熟悉了公司所开发的项目及各项目的具体情况;

3、为了新开发项目“慧谷阳光”日常管理工作的顺利开展,已确定陆影同志为此新开发项目销售主管;

4、5月底已完成由“株洲晚报”和“株洲在线”联合组织的“天元淘房团”的

前期的广告及现场布置工作;

5、在过去的半年针对老客户也加大了回访,特别是对现有客户的维护和管理方面,通过对客户档案资料的整理后,每周销售人员定期对客户进行拜访,一方面加强联系,另一方面及时了解客人反馈信息,和客户的消费动态。

6、为了拓宽销售宣传渠道,我们围绕“高科十年,十分感谢”通过网络平台、短信、派单、夹报等形式展开了一系列的活动,一方面进行公司的宣传,一方面收集潜在客户信息,在宣传的同时拉近了客户之间的关系,同时为接下来的“慧谷阳光”蓄客。

7、加强内部员工的学习及交流和培训工作。

销售管理岗位工作计划(篇2)

上半年工作总结:

今年上半年以来,经过20xx年国家国八条、限购等宏观调控政策,导致了人们对房地产市场观望态度的持续,给原本复杂的房地产市场更是雪上加霜,在这种情况下,营销管理部在公司领导的关心和公司各部支持配合下,营销管理部全体员工本着 “以完成经济任务指标为中心,追求经济效益最大化为第一,以提高服务质量、开拓创新销售渠道和经营模式为主题”的宗旨,齐心协力,为完成公司下达的经济任务作出了不懈的努力;现将主要实际销售收入、主要完成工作及下半年工作打算汇报如下:

一、上半年项目营收状况(截止到5月31日)

1-5月销售情况:

颐景园:xxx面积:303.03平方米

蓝筹公寓:xx 面积:2830.93平方米

香山美境:xxx元 面积:198.36平方米

小计:xxxxx 面积:3332.32平方米

1-5月销售现金回款:

颐景园:xx

蓝筹公寓:xx

香山美境:xxx元

小计:xxxx元

销售管理岗位工作计划(篇3)

这些年来,走过了几家公司,通过平时的所积所学得出一些管理和销售的体会。一点浅见供您参考。

1, 关于管理

管理就是把公司的人财物信息等资源进行有效的整合,去完成企业的目标。管理的核心是人。

很多公司都是压力文化,层层施压,用鞭子赶着员工使劲跑。但我们小公司要根据实际情况,管理力度要松紧适度,逐步规范,逐步严格。情,理,法,综合运用。不能照搬书本,不能照搬大公司的东西,而是逐渐摸索出有自己特色的一套管理理念和文化。

您说,要打造一支有战斗力的销售队伍,我很赞同,并把之看作您对我的期望和要求。在对待与业务员的关系上,要做到公平公正,不拉帮结派。这样才有利于队伍的长期发展。这是因为厚此必然薄彼,我要始终处于多边形的中心,才能带好队伍,形成合力,共同前进。

销售经理的一个职能就是搞好预算。这需要积累大量的管理数据才能进行科学的分析和控制。要精益求精,就必然是一个长期的过程。

管理讲究层级,业务员的挂支(借款),报销,工作汇报都要按程序逐级请示。 对于业务员的管理,我的体会是抓住三个关键即指标,制度,流程。抓住三个过程即事前,事中和事后。三个关键的核心是控制和考核。我重点说明一下这三个过程。事前要宣讲企业的规章制度和理念,让业务员明白什么该做什么不该做为什么做。事前还要进行培训,使之明白该怎么做。培训好了,业务员在实际工作中才能有的放矢,提高效率,公司能节省大量的人力和财力。这项工作一定要长抓不懈!事中要加强监督和指导,进行过程控制,而不能简单地只用结果(也就是指标)来管理。事后要考评和奖惩。除了物质手段还要有精神奖励,比如选出公司年度优秀业务员,形成比学赶超的积极向上的氛围。

2, 关于销售

销售就是把企业的产品或服务卖出去,并使客户满意。不能简单的把销售理解为拉关系。当然,做关系很重要(尤其是客户关系),但绝不是销售工作的本质,而是手段。纵观企业的发展史,没有一家百年企业是靠拉关系获得长足发展的。销售的本质是靠产品,技术和服务来很好的满足客户的需要从而实现利润,最终形成品牌和信誉。这就需要通过营销来实现。只要肯动脑筋,我想我们是会摸索出一套独特的销售战略和销售模式的。

销售管理岗位工作计划(篇4)

1、市民持观望态度的多,由于当前国家出行的各种限购政策或者降价新闻使得市民多停留在观望状态;

2、销售队伍不稳定,特别是缺少有销售经验的人员,而且对销售人员的培训力度也亟待加强;

3、信息的捕捉和处理能力有所欠缺,具体表现在:A、缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有一些有效的信息在我们身边流过,但是我们没有抓住。B、缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被动。在今后的工作中,应采取有效的措施,发挥信息的作用,加大信息的交流,加强信息的处理能力,加强内部的沟通交流;

4、公司具有针对性促销活动少,特别是针对性的节假日、重大活动等期间的策划,致使物业信息、公司知名度没能更加深入地传达给市民,下半年会加大这方面的开展活动;

5、市场推广过程中意向客户普遍反映价位偏高。目前,周边出现的同类型的房产无论是在价位上还是地段方面比我们的产品有优势,所以很多意向客户比较后最终会选择我们的竞争对手;

6、进一步强化置业顾问培训、提高员工素质、业务水平。同时为营造一个和谐、积极的工作团体,多组织一些有意义的部门活动,来提高团队的凝聚力:规范销售人员的工作计划性;培养销售人员的工作独立性。

下半年的工作计划和打算

古人云:“兵马未动,粮草先行。”今人云:“思路决定出路”。营销管理部将及时调整营销计划策略,勇于开拓创新,加强学习,团结奋进、敢挑担子;现制定如下工作计划:

1、“高科十年,十分感谢”活动的结束及抽奖。

抽奖结果将会在“株洲在线”、“长株潭报”、“株洲晚报”同时公布,颁奖活动将在株洲高科房地产开发有限公司一楼营销中心举行。

2、慧谷阳光的前期营销策划工作及8月份的开盘准备:

1)慧谷阳光前期的推广方案及广告画面安装到位

2)慧谷阳光样板房的装修标准确认及完工

3)慧谷阳光用户户型图准备及印刷

4)慧谷阳光定购协议及销售合同准备

5)财务收款流程及销售合同签约审核流程准备;

6)开盘活动的节目策划

3、内部管理

(1)通过对销售人员实行拜访量的考核及每月有效客户量的考核,促使其加大对老客户的拜访和新客户的拓展,增加客源量。

(2)通过与老客户带新客户的办法,对老客户和新客户实行促销奖励政策,如送物业管理的办法,从而增加物业的销售。

(3)加大内部和外部宣传和促销工作。通过置业顾问行销、回访、信函促销,巩固老客户,发展新客户。

(4)提高员工的专业素质和专业技能,加强部门内的管理,及时掌握项目销售的市场形势,并针对销售工作中出现的问题,制定方案,及时调整;

(5)建立客户档案,听取客户意见,并及时做出调整;

(6)落实下半年销售部目标责任制,结合实际工作情况,分解到人,严抓工作落实及完成标准。

(7)置业顾问销售项目的分配,将按工作能力及销售任务进行安排,既要保证目前项目的稳定发展,又要确保新开发项目的稳定销售。

4、对外管理

(1) 加强团购促销和协议签订散客市场客源的开发,提高我司的知名度,增加系统外散客的市场份额。在开拓散客市场,重点是河西客户

(2)在区域内继续进行详细的市场调研,及时掌握市场动向,深入了解客户群消费心里,结合项目实际情况,整合资源,做好调整措施。

食品安全个人工作计划4篇


食品安全个人工作计划 篇1

(一)学校分管副校长应当履行的职责如下:

1、加强对学校的食品卫生工作的行政管理。学校分管副校长与学校食堂管理员签订食品卫生安全责任书。每学期会同校委会组织一至两次学校食品卫生安全检查,发现事故隐患及时督促整改,并做好学生课营养餐、饮用水及其他方面的学校食品卫生的管理和督查。

2、学校食品安全的管理人员和从业人员实施食品卫生知识、职业道德和法制教育的培训,并做好必要的考核记录。

3、加强学校食堂及饮用水等基础设施建设,使其达到卫生要求,并与学校招生规模相适应。学校食堂及饮用水等基础设施达不到卫生要求或与办学规模不相适应的,要责令其限期整改。

4、督促落实食品卫生安全责任制度和食品卫生安全事故责任追究制度。

5、开展健康教育,普及学生食品卫生安全知识,教育学生养成良好的饮食卫生习惯。

(二)学校应当履行的职责如下:

1、学校定期召开食品卫生安全专题会议,每月检查学校食堂、饮食店、商店食品及饮用水卫生安全,发现安全隐患,及时整改,达不到卫生基本要求的要坚决予以关闭。同时要做好四个“备案”:一是各层次的检查和自查工作都要有检查记录备案;二是发现安全隐患要有整改记录备案;三是出现食物中毒要有处理意见记录备案;四是要制定饮食卫生事故应急处理预案备案。

2、学校食堂应坚持“服务师生,保本微利”的原则,实行目标责任管理,建立健全食品卫生安全管理制度。

3、学校要加强饮用水的卫生管理,必须向学生提供足够的符合卫生标准的饮用水和必要的洗手设施。学校供水工作由专人监管,盛装学生饮用水的容器必须加盖加锁。

4、食堂从业人员必须按照《中华人民共和国食品卫生法》要求接受食品卫生知识和卫生法律知识培训,并持有卫生监督部门指定医疗单位检查的健康证明。发现患有影响食品卫生安全疾病的,应立即脱离工作岗位,待疾病治愈后,方可重新上岗。

5、学校食堂物资实行准入制度,定点采购,并建立采购索证及验收制度。

6、开展健康教育,普及饮食卫生安全知识,教育学生养成良好的饮食卫生习惯。

7、加强食堂及饮用水源的安全保卫工作,禁止非食堂工作人员随意进入加工操作间及食品原料存放间,严防投毒事故的发生。

8、学校发生食物中毒事故后,应当迅速向当地卫生行政部门、教育行政部门报告,并采取积极措施开展救助工作。

食品安全个人工作计划 篇2

一是进一步加强安全监管。进一步发挥县食品安全联席会议工作机制,加强学校食堂食品安全工作形势研判,完善情况通报制度,加大齐抓共管力度,继续开展学校食堂食品安全专项整治行动,重点围绕落实中小学食堂监管责任制、餐饮服务许可、人员健康管理、原料采购和加工制作、食品添加剂、餐饮具清洗消毒等内容,开展联合执法检查,重点围绕食品采购、贮存、加工和销售等重要环节,开展监督检查,增加巡回监督检查频次,对于检查中发现的问题,督促限期整改到位。对工作不力、引发安全事故的,严格依法追究责任。

二是进一步加强硬件建设。采取财政补助、项目扶持、社会捐助多种途径,加大资金投入,在为薄弱学校食堂添置必要的消毒、防尘、防蝇和防腐等设施的同时,稳步推进农村薄弱学校食堂改造工程,着力改善食堂硬件设施,减少食品卫生安全隐患。

三是进一步加强宣传培训。通过开展“食品安全宣传周”、“食品安全进课堂”等多种形式,充分利用各种渠道,广泛深入开展学校食品安全宣传教育,营造良好舆论氛围;定期开展学校食堂管理人员和从业人员业务培训,增强安全意识和业务素质,不断提升整体服务水平。

安全工作没有终点,只有起点。今后,我们将牢固树立食品安全责任重于泰山的思想,坚持科学发展观,继续以创建“平安校园”活动为抓手,加强教育,强化管理,健全网络,完善制度,扎扎实实地抓好学校食品安全各个环节的工作,做到警钟长鸣,常抓不懈,确保师生平安,社会稳定。

xx县教育局

20xx年5月31日

食品安全个人工作计划 篇3

一、指导思想

全面贯彻落实上级有关安全工作的文件及会议精神,以创建“平安和谐校园”为目标,牢固树立“以人为本”、“安全即发展”的理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把加强学校安全工作摆到突出位置,以建立健全长效机制为核心,以加强基础设施建设为重点,以落实各项安全防范措施为主线,提高认识,强化责任,健全制度,加强管理,规范教育,以更加扎实有效的工作,确保校园平安,为学校教育事业的改革、发展营造和谐、安全的环境。

二、工作目标

学校食堂要持有效食品卫生许可证、从业人员持有效健康检查合格证明和卫生知识培训合格证明、学校突发事件应急预案进行演练、联系相关部分取缔校园周边无证无照经营行为。

2、继续以“平安校园”的建设为抓手。加强对学生的安全教育,使学生得安全知识与安全信息知晓率力达到100%,积极开展学校安全工作主体责任活动。

3、严防发生牵涉校方责任的安全事故。坚决杜绝重特大伤亡事故,尽力控制一般事故的发生,确保师生在校安全。

放学道路交通安全的宣传教育与管理大力度。

三、主要工作

(一)大力加强安全法制宣传教育,进一步增强全校师生的安全防护意识。

1、做好开学初安全工作教育。在开学初,各校要及时与新入学的学生家长签订安全责任书,和班主任签订安全责任书,并要求班主任进行一次安全教育主题活动教育。

知法、守法、用法化作学生的自觉行动。学校要邀请法制副校长到学校进行一次遵纪守法、交通安全等重点主题的安全常识教育。帮助学生初步树立安全观念,了解安全基本常识,熟悉报警、求助电话的使用,具备对危险的初步判断能力,掌握躲避危险和自救的简易方法。消防安全演练)。

“平安和谐校园创建”,对全体师生进行班级宣传教育活动。

(二)大力加强安全工作组织制度建设,努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。

1、加强工作责任制度。各校要层层签订安全工作责任书,进一步明确和强化安全工作职责。建立一支兼职的学校安全群防工作队伍,动员和组织师生积极参与,群防群治,共同做好学校安全和综治工作。

各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把安全检查作为做好安全工作的一个重要方面。在学校每周和重大节假日前必查的基础上,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。

《家校安全责任书》等,以加强群防群治,共建平安校园。

年度计划总结、日常管理检查、月报通报等工作台帐系统整理,及时归类建档,为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年度考评和保障校园合法权益提供第一手资料,使安全工作更具预见性、规范性和针对性。

暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件,结合单位实际,认真制定各类事故应急预案,完善保障措施,健全处置机制。

食品安全个人工作计划 篇4

(一)立足实际,上好开学安全教育第一课。

2月23日,我局印发了《xx县教育局关于组织开展开学安全教育第一课活动的通知》,要求全县各校(园)立足本校(园)实际,结合安全事故发生的规律和特点,以校会,主题班会,观看视频资料等多种形式,积极开展开学安全教育第一课活动。在教育内容上突出食品卫生安全等重点,以此提高学生安全防范意识,避免或减少安全事故,保障学生安全。

(二)加强督查,狠抓落实。

我局联合食药监局组成检查组于3月份对部分学校、幼儿园的食品卫生安全和日常监督管理进行督导检查。督查组采取实地检查、查阅资料等方式,重点围绕组织制度建设、许可证照审查、从业人员管理、场所环境卫生、食堂分区和布局流程、索证索票和台账管理、食品加工操作、食品添加剂使用、清洗消毒保洁、食品留样、明厨亮灶实施等11个方面进行了全方位的检查。从督查组反馈信息看,受检学校能够高度重视食品安全工作,完善学校后勤管理机构,配备食品安全管理人员,明确相关工作职责。学校食堂各功能区域环境卫生保洁工作落实比较到位,能够按要求建立食品安全管理档案。基本能够坚持大宗食品集中定点采购,索证索票,出入库验货登记制度,规范使用食品添加剂,加强食品留样管理。

(三)强化宣传,提高认识。

为进一步宣传贯彻《食品安全法》,认真抓好学校食品安全宣传活动,发放了《警惕!野生有毒动植物!》宣传册子10000份、海报400份,《食品安全知识宣传手册》1000本,《校园食品安全直通车》宣传册2000份,《青少年饮食安全》宣传折页4000份,《中小学生食品安全知识》海报400份,让食品安全科普知识进校园、进学生家庭,增强学校食堂从业人员的法律意识、责任意识,提高广大师生的自我保护能力。

[计划]幼儿园大班月工作计划样本通用


又是一个新学期的开始,可爱的小朋友们回到了自己熟悉的幼儿园中。由于都是原班幼儿,彼此都比较熟悉,因此大家的情绪都很稳定。新的学期新的知识,这个学期我们将继续认真学习并不断更新教育观念,转变教育行为。为幼儿提供安全、健康、丰富的生活和生活环境,满足幼儿多方面发展的需要,尊重幼儿身心发展的特点和规律,关注个别差异,坚持保教并重,使幼儿身心健康成长,促进体智德美全面发展。为了能够更有效更好地做好幼儿园班主任工作,我制定了以下计划:

一、班况分析:

本班共有幼儿44名,其中男孩有22名,女孩有22名。通过上学年的学习,幼儿在学习和生活上都有一定的进步。大部分幼儿已经养成良好的行为习惯,对人有礼貌,语言表达能力、与人交往能力、生活自理能力以及动手操作能力都有较大的发展。认真规范幼儿的一日常规,加强纪律教育,努力做好班级保教工作。进一步培养幼儿的自我服务能力,喜欢帮助他人,尊敬师长和同伴友爱相处的情感,使他们在自己原有的基础上都得到发展。

二、教育教学工作

1、对于大班的孩子来说,在幼儿园的学习只剩下短短一学期的时间。我们应充分利用这段时间,为幼儿提供多元的学习环境,注重多元智能的开发教育,积极为入小学打好基础。

2、根据幼儿园教育的目标结合中班幼儿的兴趣,制定好每月、每周、每日教学工作计划。促进幼儿身体的正常发育和机体的协调发展,增强体质,培养良好的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣。在活动中注重对幼儿进行语言智能、数学逻辑智能.人际关系智能、音乐智能、身体运动智能、自然观察智能等的发展。

3、能主动地、专心地进行数学操作活动;观察、比较、判断10以内的数量关系,逐步建立等量关念。

4、进一步加强良好教育环境的创设,注重体现幼儿的可操作性和参与性。

5、保证幼儿的游戏时间,根据孩子的兴趣,生成各游戏活动,帮助孩子形成初步的合作能力,大胆表现交往的能力,初步解决问题的能力。

三、保健工作

1、加大安全教育工作力度,把安全放在首位,用“心”去观察孩子,把“安全”落实到各自的具体环节中。通过一系列的活动来增强幼儿的自我保护的意识和能力。

2、认真做好每日的卫生工作,做到班级内无死角。

3、重视体育锻炼,保证幼儿有足够的户外活动时间。活动中,幼儿学会随着活动量的变化而增减衣服。并能及时收拾和整理区域。

继续做好幼儿的卫生保健工作,尤其是季节性流行病的预防。幼儿的自我保健意识和能力要加强。为幼儿提供自我服务的机会,形成良好的卫生保健习惯。

4、定期在《家长园地》栏目上宣传有关的卫生保健知识,家园共同做好卫生保健。

四、家长工作

实现家园共育,教师和家长必须建立平等合作的伙伴关系,家园对话则是建立这种关系最基本的精神。我们只有与家长保持一致的教育目标和要求,才有可能获得较好的教育效果,否则孩子们就会无所适从,而导致教育作用的相互抵触,甚至起到反作用。

1、充分利用社区、家长资源优化教育活动,开展家长助教活动。让家长为幼儿园的教育工作出谋献策。主动、积极地参与到幼儿园的教育教学活动,形成良好的家园共育氛围。

2、实践过程中,激发家长、教师与幼儿之间的互动,让家长充分体验、认识到新的教育观念和方法的价值,拉近心理距离和感情,才能达成共识,使家园共育达到应有的效果。

五、安全工作

1、安全卫生保健工作是幼儿园工作的重中之重,这项工作开展得不好,所有的活动开展都只能成为一句空话。因此,本学期我们将继续保持上学期的工作态度,认真搞好这项工作,为孩子提供一个安全、健康的学习生活环境,重点包括日常的清洁卫生、玩具餐具消毒、对孩子进行个人卫生教育养成良好的卫生习惯、督促家长做好床上用品的清洗和消毒、配合保健老师对孩子进行体检等等

2、防止幼儿意外事故的发生,培养幼儿的自我保护意识,教育孩子同伴之间要团结友爱,避免人为伤害。在一日生活中随机丰富孩子安全知识,认识安全门、安全出口,培养幼儿的自救能力。教师在户外活动中要提高安全意识,活动前坚持做到检查活动场地及活动器械是否安全。在日常生活中提醒孩子勤洗手、多喝水、多运动,力争出勤率在95‰以上。能完成教师布置的任务,积极参加打扫卫生,种植等活动,做事有条理如开展气象台、观察角等活动。幼儿进行安全防范教育,时刻提醒幼儿意外就在身边,结合幼儿自身的生活经验进行安全、营养的保健教育,增强幼儿自我保护能力,杜绝安全事故的发生。

[计划]开学工作计划


制定工作计划时要注意实施措施要具有可操作性,所以一篇好的工作计划有哪些方面的内容呢?以下是的编辑为您整理的“[计划]开学工作计划”相关内容希望能够帮到您,了解更多知识需要参考更多资料诚挚地邀请大家查看以下内容!

为了更好地开展工作,现拟订本学期班主任工作计划。

一、本班学生基本情况、成绩。

全班共有47人,其中男生21人,女生26人。学生学习的纪律性、自觉性一般,希望经过一个学年的努力,能使该班学生的学风、班风能有明显的提高。

二、基本措施和做法。

1、了解学生思想状况。

了解和研究学生是做好班主任工作的前提。因此为了深入了解学生的思想状况,我主要采取以下几种途径:

⑴与学生交谈。有计划地利用班会课与思想品德课与学生交谈,通过召开中下生座谈会、召开班干部会议等方式来了解学生情况,增加师生感情消除学生与教师之间的隔膜,有利于开展工作。

⑵不定期检查学生的作业。通过平时的观察与检查学生的书面作业,了解学生的学习态度和进度,学生出现较大的进步要及时鼓励与表扬,当学生的成绩出现较大的退步时,要及时调查原因,扭转局势。

2、抓好班主任的日常工作。

⑴组织好学生参加升旗和做操。

组织学生参加每一周的升国旗,是对学生进行形象具体的爱国主义教育,通过这种形式可以激发学生热爱中国共产党、热爱社会主义祖国和人民解放军的情感,进一步把自己的学习、生活与祖国的前途、命运联系起来。

组织和指导学生的课间操,是保证小学生经常锻炼身体的重要措施。做课间操是班主任坚持跟班指导,要求学生做到精神饱满,姿势正确,动作符合节奏,做操完毕听口令整理好队伍,依次返回课室。

⑵检查本班学生值日生工作。

班级的值日制是培养小学生良好道德品质和自治自理能力的重要途径。目前学校中独生子女的比重越来越大,在他们的身上不可避免地会具有独生子女在性格上的弱点。学校通过班级的值日工作,对他们进行关心他人,关心集体,热爱劳动,培养劳动习惯等方面的教育,都有着重要的现实意义。

⑶组织好放学。

组织放学是班主任不容忽视的一项工作。小学生在经过半天或全天的紧张学习,离校时情绪变得激动,行为举止也容易失控,在返家的途中会相互追逐,不遵守交通规则为了防止意外事故的发生,班主任必须重视抓好放学这一环节的教育。

3、组织和培养班集体。

班级集体是班主任教育的对象,又是班主任工作依靠的教育力量。班级集体不是自然而然形成的,需要班主任进行长期工作,进行组织和培养。

⑴确立共同的奋斗目标、培养良好的班风。

共同的目标是班集体形成和发展的动力。班主任在了解和研究学生的基础上,向全班学生提出明确的前进目标,并制定出有效措施,鼓励全班学生努力去实现奋斗目标,一个奋斗目标的实现,就可以使班集体达到巩固和发展。一个优秀的班集体还应该有良好的班风,正确的舆论。这种班风、舆论对学生有很大的教育作用。为此,班主任必须培养良好的班风,而培养班风要以正确的舆论做起。班上有了正确的舆论,坏事在班上就得不到支持,就会很快被制止,学风、班风就可以达到巩固的目的。

⑵选拔、培养和使用班干部。

首先注意选拔培养班级的积极分子,物色班干部,组成班委会,让学生初步学习自己管理自己。在使用过程中不断指出他们的不足,给予及时培养和教育,教育学生要民主观念。班干部定期轮换,让更多的学生有得到锻炼的机会,同时也培养了学生既能当领导,又能被领导的适应能力。实践证明,班干部是班主任的好助手,正确选拔、培养和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。

4、做好个别学生的教育工作。

班主任在组织学生开展集体活动的同时,要注意对学生进行个别教育工作。班集体中总有一些比较特殊的学生,他们或是学习差,或是性格孤僻,或是顽皮捣蛋。班主任必须做好这些特殊学生的教育工作。具体做法如下:

2、识字、写字教学

五年级上册的识字都随课文安排。无论是精读课文还是略读课文,都安排了要求认识的字。学生通过前四年的学习,已经具备了一定的独立识字能力,而且课文中的生字都有注音,学生认字并不困难,可以让学生自学或在小组里合作完成。对于书写练习,除课堂生字学习指导外,主要凭借写字课时间进行指导和书写训练,及时纠正学生在书写过程中出现的问题,同时培养学生的书写兴趣和爱好。

3、阅读教学

随着年级的升高,学生阅读能力的提高,教材中精读课文数量将逐渐减少,略读课文的数量则逐渐增加。五年级上学期是小学高年级的起始阶段,我要全面把握阅读教学的要求,为以后的学习打下良好的基础。

4、加强作文教学

(1)注意激发兴趣,让学生不拘形式地自由表达。

(2)重视习作以后的交流和展示。

(3)注意引导学生修改自己的习作。

(4)充分发挥习作讲评的激励和指导作用。

(5)创造条件让学生多写多练。

5、鼓励课外阅读,培养学生课外阅读的兴趣,及天天阅读的习惯。

6、开展好语文实践活动,调动学生学习积极性、主动性,培养学习语文的兴趣,做好辅差工作。

7、培养学生养成写日记的习惯,鼓励学生写真人真事,表达真情实感。

8、学习经典教育理论,多读教育杂志报刊,利用尽可能多的办公及休息时间上网搜集资料,学习新的教学思想,教学理念,教学方法。

9、后进生的转化和优等生的提升:

(1)、培养后进生的自信心。自信心是后进生转化的基石,只有树立起后进生的自信心,我们的转化工作才找到了起点。

(2)、要用科学的方法教育后进生。要看到后进生的闪光点,抓住时机进行鼓励和表扬,引导后进生学习其他同学的优点和长处,认识到自己的不足,树立起自信心。

(3)、对后进生多宽容,少责备。要给后进生创造积极向上的环境,要做到“三心”:诚心、爱心、耐心。这样往往是事半功倍,使后进生感到老师和同学对他的温暖。

(4)、对于优等生我也不手软,只要他们有出现骄傲的情绪,我就对他们进行教育。在学习上,一定要对优秀学生进行科学的方法指导,作好他们学习计划的'周密安排,避免优秀生学习成绩的滑坡,以达到他们的求知欲望,引导他们多读一些课外读物,增强阅读能力。让优秀学生在学习、素质等方面得到进一步提升。

10、认真做好单元月考工作

本学期,在学期初就把学习内容分为四大块,每月对所学知识进行一次月考,通过月考来了解学生的学习情况和知识掌握的程度。考后认真进行试卷分析,拟定补救措施,对学生掌握不好的地方及时讲解。

11、在对学生进行知识传授的同时,也要不失时机对进行德育、环保、科技、美育、法制等多方面的渗透,加强未成年人的思想教育,使他们受到热爱祖国、热爱中国共产党、热爱社会主义的教育,了解中国革命战争的艰辛,懂得幸福生活来之不易。学习革命前辈的远大志向和献身精神,从小树立为祖国刻苦学习的思想,培养热爱科学,勇于实践和创新精神,培养环境保护意识和社会责任感,陶冶爱美的情操。

12、开展学生的心理健康教育

本学期要进一步加强学生的心理健康教育,多渠道地了解和掌握学生地心理问题信息,及时帮助学生解决心理障碍。

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