年度工作感悟回顾分析wps版。
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在繁忙的工作中送走了20_年，迎来充满希望的20_年。在这年初收尾之时，回忆过去，展望未来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些工程资料管理办法和经验，对过去一年来的工作做一小结。
一、工程部主要分工：
1、整理项目竣工资料，对照存档要求编制三套(存档一套、甲方一套、监理自备一套)，审查竣工上交资料不全的，要求项目部补齐，不能独立完成的提供他们模板，协助完成直至存档通过。
2、办公室、项目部物品领用及物品维修上报。及时查看物品存量，审核用量，不足备份，以防所需要。重要物品每月登记到月汇总表上。
3、经营部需要帮忙时，参加买标书、交保证金等
4、每月及时向项目部催要监理月报，监理通知单、会议纪要、现场进度及现场有关照片。汇总在建项目进度、人员情况。做好月报汇总，上交给领导，使领导及时掌握项目施工进度、人员情况。
5、项目竣工时及时总监销号。
6、协助完成洪经理、周总交代的其它任务。
二、工作体会
1、施工组织设计、专项方案审批太简单，我们有些总监太不认真履行自己的责职，(其实没资格说总监的)有些根本是监理员写的。(20_年打算就把审批写得好的项目拍下来以后共享一下)。
2、平时上报的月报、会议纪要，文字、标点符号有问题，希望总监或项目负责人能审查一遍，每月只一次，化不了多少时间的。还有一条准时上报，每月25日至下月5日。有十天时间，可有些就是准时不了。
3、物品保管方面：每次竣工拿回来的电脑、打印机都积满厚厚的灰尘，希望平时灰尘都清理，照相机要保管好。项目部负责人应该象保管自己家的一样负起责任。
4、对于存档资料，我们工程部用QQ群上发的项目部必需准备的资料，按平时一步步都做到位，都能顺利存档。
5、到20_年1月份_路泵站资料、_资料(以前没什么做)这两项目能基本搞齐，那以前遗留资料不多了。
三、来了_公司今年是第三次过年。
本人自评对本职工作还算负责，像刘文路资料上没一份月报(一个人监理的项目派人话最好能做资料的，个人意见)甲方急要审计用，本人双休在家编制了6份应付交差。年底工程部来敲章特别多，静不下心。资料通过话工程部也算完成了一项任务。本人以前做施工资料自由惯了，从20_年8月到_公司，既然从事这行，本人认为还算能认真履行自己岗位职责，协助周总、洪经理处理日常发生的事项。
四、自己新的一年里要从各方面不同角度提高自己的专业水平，使负责的工作越加顺利。
最后祝公司新的一年越办越好。
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公司团委年度工作回顾(篇五)
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公司团委年度工作总结
一、
时光荏苒，转眼间，又到了公司团委年度工作总结的时刻。回顾过去的一年，公司团委在企业文化建设、员工关怀、团队活动等方面不断努力，取得了一系列显著成果。下面将结合具体事例，详细总结过去一年的工作。
二、加强企业文化建设
在过去的一年里，公司团委将加强企业文化建设作为重要任务。团委成员在人力资源部门的支持下，积极组织了一系列有意义的活动。我们开展了“红色经典，传承使命，弘扬革命精神”主题讲座。通过邀请党员干部为员工进行讲座，使大家深入了解和感受到中国共产党的光辉历程和辛勤奋斗，增强了员工的家国情怀。我们还组织了“大家来画个猜谜”活动。通过绘画和猜谜，调动了员工的积极性，增强了团队合作意识。这些活动的开展，使企业文化得到了有效的传播和弘扬。
三、关心员工福利
公司团委一直以来都非常关注员工的福利，通过各种方式尽力满足员工的需求。一方面，我们不断完善员工关怀机制，定期召开员工座谈会，倾听员工的意见和建议，并积极解决相关问题。另一方面，我们还举办了多次福利活动，如组织员工参加健康跑活动、定期发放水果等。这些活动不仅满足了员工的生理和心理需求，也增强了员工对公司和团委的归属感和认同感。
四、丰富多样的团队活动
丰富多样的团队活动是公司团委过去一年工作的一大亮点。团委成员制定了一整年的活动计划，并根据实际情况进行了相应的调整和改进。我们举办了一次极限拓展训练营，通过团队合作和挑战自我，增强了团队凝聚力和执行力。我们组织了一次旅行活动，让员工能够放松身心，增进相互之间的了解和交流。我们在圣诞节和元旦期间还举办了一场精彩的联谊晚会，通过文艺表演和互动游戏，拉近了员工之间的距离。这些活动的开展，不仅为员工提供了丰富的娱乐休闲方式，也增强了团队的凝聚力和向心力，达到了团队建设的目的。
五、展望未来
回顾过去一年的工作，我们感到欣喜和骄傲，但同时也深知还有许多不足之处。未来，我们将继续努力，不断完善公司团委的工作。我们将进一步加强对企业文化建设的投入，通过更多形式的宣传，让员工更加了解和熟悉企业文化，提高整体素质。我们将加大员工关怀力度，尽力解决员工的实际困难，并在福利活动上更加贴心和周到。我们将继续丰富团队活动，增加员工参与感和归属感。通过这些努力，我们相信公司团委的工作将会取得更大的成绩。
六、总结
过去一年，公司团委在企业文化建设、员工关怀和团队活动等方面取得了一系列成就。我们充分利用资源，不断改进工作方式和方法，使公司团委的工作更加系统、具体和生动。展望未来，我们将继续努力，为员工提供更好的工作和生活环境，为企业的发展做出更大的贡献！让我们携手并进，共同书写美好的明天！
公益广告宣传工作回顾wps版
写范文的格式要注意什么？关于文档的撰写，人们或许都在进行，在范文中借鉴是很必要的。通过阅读优秀文学作品我们可以提高自己的人际交往能力，今天小编分享了一篇网络上选出的“公益广告宣传工作回顾wps版”文章，我们会在网站上及时发布更多信息！
“讲文明树新风”公益广告宣传工作经验交流材料
周至县规划建设和住房保障局
（****年
“讲文明树新风”公益广告是传播先进文化、引领文明风尚的重要载体。根据周至县文明办《关于深入开展“讲文明树新风”公益广告宣传的`实施方案》要求，我局积极行动，充分发挥职能职，结合创卫、精细化管理和治污减霾工作，积极组织相关业务科室，认真落实公益广告宣传工作，活动取得了良好的效果。现将活动开展情况汇报如下：
一、高度重视，突出重点，积极开展宣传工作
我局作为省级文明单位，对创建文明城市工作高度重视。我局讲文明枝新风公益广告宣传工作得到了我局领导的高度重视和县文明办的大力支持，文明办领导多次亲临检查指导工作，有力促进了我局工作开展。结合我局工作实际，突出工作重点，按照相关标准要求，围绕“培育社会主义核心价值观、规范道德行为、建设生态文明”等重点内容，结合贯彻党的十八大精神和群众路线教育实践活动，及时召开专题会议下发文件安排部署工作，各分管领导积极负责，落实人员经费，现场解决问题。
二、明确责任，多措并举，公益广告宣传取得实效
按照县文明办统一安排，我局公益广告宣传工作，以建筑工地文化墙、县城街区基建占道围挡、路灯灯箱广告、建设发展宣
传广告牌、云塔广场ＬＥＤ屏等为重要载体，统一安排，切实落实责任，使活动的每个环节有专人负责。施工围挡公益广告设置按统一标准、规格、内容进行。
结合城镇路灯管理，在县城主要街区设置路灯灯箱及标语；
在市政道路主干道两侧，设置大型广告牌，以宣传县城发展、建设动态为重点的同时，把公益性广告宣传作为重点之一。截止目前，共设置大型广告牌55面，其中公益性广告牌22面；
做好县城街区基建占道围挡，结合县城规划管理，实行专人分管，分片包抓制，统一要求用彩钢瓦及油布围挡，用防晒网遮挡建筑垃圾及沙石。投资20多万元，共围挡基建占道262处，围挡面积3.3万平方米；
规范要求全县30个建筑工地文化墙设置公益广告，按照一个工地一个主题的要求，共设置文化墙8788平方米，其中公益性广告2930平方米，占文化墙总面积的三分之一以上。刊播内容整齐有序，确保了公益广告的规格和质量。
三、专人巡查，及时维护，确保公益广告形象效果
在活动期间，为确保公益广告宣传的形象和效果，我局对公益广告的巡查、保养和维护工作高度重视。专门成立巡查组，每天派专人巡查管理。
对破损广告及时进行维修，并及时清理野广告，对不符合规
范要求的及时进行整顿；
结合管理职能，对施工围挡不符合要求的，限期整改，并在工程例会上通报批评；
恶劣天气更要加大巡查力度，及时发现问题，及时解决，确保公益性广告形象效果。
我局的公益性广告宣传工作取得了一定的成绩，但与相关标准要求还有一定距离，我局将充分发挥省级文明单位的示范带头作用，有效利用建筑工地围挡文化墙等有利资源，加大公益广告宣传力度，营造浓厚的宣传氛围，促进全县公益性广告健康有序发展。
****年7月14日
风景区年度工作回顾推荐
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20xx年对XXX风景区而言是一个充满挑战和机遇的一年，更是景区实现飞跃发展的一年。20xx年度，景区全体员工在XXX党委的正确指导及兄弟单位的支持下，经过一年的努力，景区接待游客人数达到34.7万人次，同比16年增长10.07%，完成门票收入1578万，同比去年增长15.32%。20xx年实现总营收约1715万元，同比20xx年增长18.2%，下面对景区本年度的各项工作予以总结汇报。
（一）景区管理日趋规范服务水平不断提高
以制度促管理，推进景区规范管理。景区成立安全管理委员会，制定、完善《节假日安全预案》、《春节（中秋、国庆）安保方案》等各项规章制度，建立标准化的服务流程，落实督查考核机制，全面推进内部管理规范化。
以团队促服务，推进景区队伍管理。一年来公司通过“请进来、送出去”，全方面、分岗位开展员工培训二十余次，并组织了管理团队和优秀员工的对外考察学习。引入外包服务形成竞争态势，提升讲解服务水平，加强卫生环境长效整治，旅游服务质量得到优化。
20xx年景区出台了“营销目标考核及管理办法”，对营销员的考核奖励进行了合理的调整，严格控制免票、人情票，以制度规范控制生产成本。
一方面抓巩固成熟渠道，着力深化接沪融杭，开拓和巩固德清周边游客市场，保持景区常规宣传力度；另一方面，进一步改革营销政策，创新营销宣传思路与模式，搭建好网站、微信等营销新平台，配合景区建设提升“敲响锣，唱响声”。
（二）项目建设稳步推进，配套设施不断完善
项目建设和配套设施是景区赖以生存发展的根本。今年来，景区面貌得到大幅改善。
旅游设施更新修缮，接待能力得到提升。对景区内原有的标示标牌进行了统一标准的更新。对部分竹楼栈道、3号岛童玩童趣等旅游设施进行了修缮，对部分游船进行了维修保养。启用了2012年采购的餐饮船，打造成高端品茶区，以接待重要客商，同时推出包船服务，对外承接高端商务接待。
航道景观提档升级，景区绿化改造完成。景区进行了地毯式的清理工作，净化了各航道的水生环境，全年投入200多万元对各主要航道进行了淤泥清理，景区投入近200万元对景区内游船码头对岸、3号岛部分区块及竹楼岛对岸部分区域共计5万方左右的区域进行了土地清理平整，探索性的绿化更新，景观效果提升明显。
回收景区用地，为未来发展打下基础。理清了家底，核心景区的租用水面全面收回，景区范围内的2400多亩土地全部收回，为下一步景区规划建设打好基础。
（三）监管力度不断提升，安全保卫扎实到位
安全重于泰山。景区始终将“安全第一”放在首位，景区对照浙江省交通运输企业安全生产标准化二级企业达标标准要求开展内部安全生产标准化年度自查工作，并于8月8日顺利通过安全标准化二级考评验收工作。景区坚持以“四不四落实”为标准认真做好景区相关的隐患排查工作。全年度已累计排查20余次，共排查隐患40多起，均已整改落实。
保安设立24小时值班制度及巡检制度，确保节假日客流量激增也万无一失，同时加强了湖面水域管理，实现了增殖放流，对2400多亩的水面实现全天候24小时值班管理，杜绝了一切非法捕捞。
20xx年以来景区得到了以下荣誉：浙江省十大“最美湿地”；湖州旅游景区消费维权分中心示范单位；第十一届德清县消费者信得过单位；浙江省最美风景人荣誉。
谋定而后动，为了20xx年工作的顺利开展，结合景区实际，主要工作如下：
一、稳抓建设，加速发展。抓好项目工作，重点把握三个方面：一是突出抓好重大项目，全力推进景区七大工程：
1、宝塔山度假屋项目
2、景区栈道工程
3、三号岛提升工程
4、水产村安置工程
5、隧道工程
6、玉屏路工程
7、景区游客中心工程
要继续坚持挂图作战、季度观摩、月度调度、季度考核等机制，保持推进的强度。二是抓施工进度。组织项目工程管理组、制定考核机制、编制考核图表，确保工程进度。三是抓要素保障。要从安全、质量、进度和成本上多下功夫，安全节约保质保量的完成18年的任务。
二、打造业态，提升营收。对景区业态和产品布局重新规划，特别是二都小镇的业态，抓住“防风文化”的灵魂，对整个小镇进行环境氛围营造，聚焦特色产业，开展精准招商，吸引游客。打造特色旅游产品，推出个性化服务。结合景区环境的原始化、乡土化、生态化的特点，来挖掘旅游产品自身特色，打造类型多样的主题化系列产品。主要是做好新成立的农发公司的生产经营工作，并且在吸引游客的同时大力提升景区的二次消费收入。力争在业态经营和农发公司经营上为景区增加超千万元的营收。
三、引进人才，取长补短。认真学习先进的管理经验，不断从优秀的民企挖掘优秀管理人才，充实公司发展潜力，培养后续骨干。用先进的理念和系统化的管理进驻公司的日常管理，要重点推进企业文化建设、人资管理建设。同时结合景区本身拥有的.自然、人文、历史资源结合节庆日策划一些促销活动，整体方针是“旺季抓营收、淡季创人气”，确保营收、人次双丰收。
四、加强党建，廉洁高效。在集团公司党委的领导下，加强企业党建工作，充分发挥党员干部的引领作用，对企业内部加强廉政督查，规范制度。特别是在工程建设中，规范各种投标制度和监督检查制度，做到廉洁高效，防患于未然，为公司的快速发展壮大做好组织上保证。
“空谈误国，实干兴邦”。20xx年我们要不忘初心，坚定信念，撸起袖子，我们要在集团党委的坚强领导下以更加坚定的信心、更加振奋的精神，全力推动各项工作扎实开展，千方百计确保完成各项目标任务，全面推进下渚湖景区向全国知名旅游目的地快速奋进，力争实现旅游综合收入翻一番！