生产副总岗位职责模板。
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1、负责回采、掘进技术工作，认真贯彻执行国家有关技术政策及上级部门的有关规定，及时处理生产中的技术难题，不断总结经验，科学地组织生产。在技术上保证全矿采掘量按计划完成。
2、不定期组织回采、掘进工作面的安全质量检查和验收工作。深入现场监督检查，保证采区回采率、工作面回采率不低于规定标准。经常召开采掘工程技术人员会议，分析研究顶板管理等技术措施，确保安全生产。
3、组织制定和审定采掘队的技术作业规程和各项技术管理制度，经常检查地质情况。
4、抓好采掘质量标准化工作，组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。
5、推广采掘新技术、新工艺，改进生产工艺和操作方法，提高煤炭采掘机械化水平，不断改善职工的劳动条件，提高全员的技术业务素质。学习、研究国内外先进技术，协助总工程师搞好采掘科研和技术革新活动。
6、参与编制年、季、月采掘接续计划和矿远景规划，计划下达后，协助生产矿长组织采掘队实施。
7、协助有关部门编制职工培训计划，定期对采煤工程技术人员进行培训，提高采煤工程技术人员的技术水平。对采煤工程技术人员提出定职、晋级、奖罚意见。
8、完成矿长及总工程师交办的其它工作。
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生产员工岗位职责怎么写模板(10篇)
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生产员工岗位职责怎么写模板(篇1)
1、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的'有权停止作业,汇报项目经理提出整改意见。
2、正确使用劳动保护用品和安全设施,爱护机械电器等施工设备,不准非本工种人员操作机械、电器。
3、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产“六大纪律”和十项安全技术措施,努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。
4、员工之间应相互监督,制止违章作业和冒险作业,发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改,在确保安全的前提下安全作业。
5、发生工伤事故,及时抢救,并立即报告领导,保护现场,如实向上级反映情况。
生产员工岗位职责怎么写模板(篇2)
1、日常资产管理，包括资产验收，贴签、调拨、报废及年度盘点等，资产巡检及维修跟进;
2、行政仓库日常管理，包括出入库管理及环境管理等，月度盘点并形成盘点报告;
3、依据现场业务要求协调搬运工搬运及摆放资产;
4、活动物资管理：各类活动物资接收、回库、盘点工作;
5、健身房管理：设备使用状态检查、维护;
6、负责对接行政资产、物料报修需求(行政各条线、业务部门)，联系跟进供应商维修情况，并做好维修记录;
7、公共区域日常消耗品(茶咖、文具)等按需采购，后续做好出入库管理。
生产员工岗位职责怎么写模板(篇3)
1、负责定制生产车间相关管理工作、组织并监督部门内咳嗽比面完成生产本部职责范围内各项工作任？
2、负责编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；
3、负责控制生产效率和质量，密切与销售、计划、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
4、负责优化生产流程，组织协调生产线上五大生产要素；
5、负责组织生产、设备、安全检查等管理制度的拟订、修改、监督及实施执行。
生产员工岗位职责怎么写模板(篇4)
1、协助总部督导管理政策在辖区内的落地执行
2、督导辖区内物资操作岗的实操管理(出入库、领用、借用、转移调剂、盘点、维养、报废、处置等)
3、辖区内物资申请、调配、事故与保险对接
4、跟踪物资异动、物资管理问题改善效果
5、区域内物资管理效果评估与分析(周期性报表、报告输出)
6、负责供应商的往来账款进行核对与监控
7、负责编制仓配部门的费用预提，及成本的周分析、月分析，并提出优化方案
生产员工岗位职责怎么写模板(篇5)
1、严格执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,严禁违章作业。
2、按规定正确穿戴劳动保护用品,正确使用安全和工业卫生防护装置或安全工具。
3、 精心维护设备设施,保持设备设施良好的安全运行状态,保持作业环境整洁,做到文明生产。
4、了解岗位中存在的危险因素及其可能造成的严重后果,掌握与岗位相适应的安全知识,掌握事故隐患排查能力,具备应急自救和逃生技能。
5、发现重大事故隐患立即停止作业,并迅速向有关人员反映。
6、有权对安全生产工作提出建议,有权拒绝违章作业或冒险蛮干,发现直接危及人身安全的紧急情况,有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。
生产员工岗位职责怎么写模板(篇6)
主要职责：
1.坚决服从指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4.负责组编制年、季、月度作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核;
5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
6.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;
7.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
8.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
9.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
11.抓好生产统计分析报告因素。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;
13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;
14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;
16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产员工岗位职责怎么写模板(篇7)
水泥厂中控室职责
1．中控室主任职责
1．负责实施部门质量目标、生产任务、安全环保管理工作，确保质量目标、生产任务和安全目标、环保指标全面实现。
2.定期分析总结质量目标和生产完成情况，提出改进建议。
3.不断优化窑炉、辊压机等主要设备的运行参数、工艺条件、配料方案，使各主要设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。
4.负责制定部门考核管理制度，对部门人员进行管理和考核。
5.组织本部门员工学习文化和业务技术，不断提高经营者的经营水平和分析解决问题的能力。
6.负责因作业引起的人身和设备安全事故的管理。
7.负责窑炉、辊压机、磨矿技术的管理，解决生产中的工艺问题。
8.完成领导安排的其他工作。
2.工艺助理工程师的工作职责1．熟悉水泥生产流程，协助主任落实部门质量目标、生产任务、安全和环境管理工作。 2、协助主任对中控室的操作人员进行管理和考核。 3、组织本部门员工学习文化和业务技术，不断提高操作员的操作水平和分析解决问题的能力。 4、负责因作业引起的人身、设备安全事故的管理。 5、不断优化窑炉、辊压机等主要设备的运行参数、工艺条件和配料方案，使各主要设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。 6、能及时解决生产中的工艺问题。 7、负责中控室操作人员工资的计算。
生产员工岗位职责怎么写模板(篇8)
1、负责检验合格物资的入库工作;
2、负责管辖物资的备料、备货工作;
3、负责管辖物资发放、交接及相关凭证、单据的签收、及移交工作;
4、按存储环境要求保管物资，避免损坏、遗失物资;
5、负责按期完成盘点工作并上报相关的盘点结果;
6、负责管辖区域的6S管理工作;
7、负责统计、上报到期物料明细表并配合QC重新送检;
8、负责按月统计管辖物资的收发明细表;
部门领导交待的其他事项。
生产员工岗位职责怎么写模板(篇9)
生产主管岗位职责
负责人员的管理；生产设备管理；制造成本的控制与降低；产品的制造工艺流程的改进、完善；生产现场推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；具体职责如下：
一、人员管理：人员需求的预算，人员工作量的核定，人员技能培训计划的安排，确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升，满足产品生产制造的需求；根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定；合理安排生产各环节工位工作及人员配备，避免因人员的不合理安排等人为因素，造成不良影响与直接损失。
二、生产设备管理：制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程，经批准后监督执行，严格按照设备安全操作规程要求部属，并带头遵照执行；定期对生产设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；开展经常性安全检查，确保设备正常运转满足生产需求。
三、物料管理：严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产成本和降低生产损耗；组织落实生产物流过程中的物料控制，组织解决生产中的物料不良问题，监督指导现场呆料处理。
四、制程工艺管理：组织员工学习机器安全操作规程及产品的制程工艺，努力钻研生产技术，提高自身业务素质，利用各种机会对生产员工进行交流和培训，提高员工操作技能和生产效率，确保生产任务指标完成；持续改进、完善工艺流程，确保生产得以正常、顺畅地进行。
五、现场环境管理：生产主管按照现场管理要求，考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实，努力实现生产车间标准化管理，做好操作手法、质量、卫生等监督、检查，及时纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量。
六、成本管理：对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估，寻求改善，提高生产效率，降低生产成本；提供准确、明晰的生产成本消耗统计分析数据并进行每周、每月、每个季度的总结，制定可操作性成本控制措施；为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。参与产品质量问题的分析、不良品的评审与处置，组织制定纠正和预防措施，并监督实施情况持续改进完善。
七、现场安全生产管理：定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度，对违规操作提出警告并指正，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。
八、负责协调与其他相关部门的关系，保持与上级领导和其他部门有效沟通，解决生产过程发生的突发事件。做好车间员工考勤及工资核算等事宜，完成领导交办的其他任务。
生产员工岗位职责怎么写模板(篇10)
车间员工岗位职责
【篇1：车间员工岗位职责】
总则：为规范员工管理，使员工了解工作规范和工作制度，制定本办
法。
第一则：工作规范
第一条：行为准则
1.遵守国家政策、法令和公司规章制度，遵守公司各项管理规定和劳动纪律；
2.热爱本职工作，养成良好的职业道德，全面提高自身素质； 3.服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守； 4.关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集公司荣誉； 5.爱护公司财物，不浪费，不化公为私；
6.努力学习技术，认真做好工作，虚心听取意见，不断提高产品品质。
第二条：工作态度
1.严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制
度，热爱本职工作，对自己的工作职责负全责； 2.努力提高工作技能和工作效率；
3.同事之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非； 4.对本职工作应争取时效，不拖延，不积压，不推三阻四；
5.待人接物态度谦和，营造良好的工作环境和公司文化氛围。 第二则：工作制度
第一条：作息时间
所有员工均按照《考勤管理制度》（文件编号：wty）执行
第二条：工作职责
1 在生产经理的领导和带班主管的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。
2 坚守生产岗位，配合公司整体管理工作，按时按质完成/超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
3 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
4 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工 序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。
5 精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。
6 认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假。
杜绝补假。
7 节约用电，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。8 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按
时完成，配合公司调配，无怨言。
9 养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与
混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。
10 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整
洁、走道通畅。
11 随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。
12 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各
项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。13 上班时间不得携带手机在车间范围拍摄，摄像，不得
在车间范围打私人电话发信息，接打电话请使用检测室电话0755-，，分机号： 公司现有产品、模具、技术信息等不得泄露与同行或
竞争者，一经发现做开除处理并追究其相关责任
深圳市万通亿载带科技有限公司
人力资源部
二○一二年六月十四日
【篇2：生产车间员工岗位职责】
安徽润佳电缆集团股份有限公司
生产车间员工岗位职责
车间主任：受生产中心领导，其主要职责：
a.根据计划的要求，以生产派工单安排本班次各机台生产任务，调配其他辅助工的配合工作，督促检查员工严格遵守工艺文件，确保工艺参数和特性值符合技术标准； b.根据成品完工数开具成品入库单； c.负责本班次内的现场管理，督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场，组织召开现场安全、质量、环境专题分析会； d.解决各机台现场生产工艺技术问题，如不能解决，应及时向技术部反映；
e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求；
f.督促引导员工严格遵守操作规程，设备故障或隐患及时联系维修，提供设备改进建议；
g.参加本班次不合格品的评审，负责不合格品隔离，落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况；
h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请，对本班次任务完成和质量负责；
i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作； j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录； k.完成车间主任交办的其他相关事项。
统计员：受车间主任领导，其主要职责：
a.负责派工单回收，并对内容的准确性与及时性负责； b.核对成品入库单，月底交财务部；
c.负责生产人员工时统计，月终经审核后交计划员；
d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比，计算出节、损数，月底组织盘点，统计在制品数，完成生产情况报表交计划员作成本核算； e.根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制； f.协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表； h.完成车间主任交办的其他相关事项。
各工序组长：受值班主任领导，其主要职责：
a.根据车间下达的目标和任务，制定班组的具体目标和措施，并使每个人都
明确自己所承担的责任。合理组织生产，保证按时、按质、按量完成生产任务；
b.组织班组成员认真学习工艺文件和相关的管理制度，提高岗位技能，落实本工序的质量责任；
c.督促操作工严格按工艺、按标准进行生产，认真做好自检、互检，控制自、互检合格率，并做到三分析：即生产过程出现异常波动时，班长要及时召开班组质量分析会，分析问题的危害性、分析产生质量问题的原因、分析并制订应采取的措施； d.督促和检查全组成员严格按作业指导书规定的要求操作，认真做好质量记录，及时上报生产过程中自己不能解决的问题；
e.负责班组经济核算，落实各项经济指标，评价成果，为节能减耗提出改进措施；
f.抓好班组安全教育，定期检查安全设施，严格执行安全操作规程，抵制违章指挥；
g.加强班组管理，创造良好的工作环境，搞好文明生产。做到成品、半成品、废品、返修品等分类合理堆放，设备洁净、地面无油污，道路畅通；
h.组织班组成员积极参加qc小组活动，不断实施质量改进，提高班组整体素质；
i.完成值班主任交办的其他工作事项。
拉丝主挡工：受拉丝组长领导，其主要职责： a.根据派工单要求完成生产任务；
b.按产品规格，配好拉丝模，负责模具借用手续办理并互检，使用后模具的清洗、自检，发现不符合及时报告部门领导； a.负责设备日常检查、维护及拉丝油的清理工作； b.按工艺卡片进行生产，遵守工艺纪律；
c.负责产品自检，如实填写交接班记录和派工单及盘卡；
d.参加本机台不合格评审，参加设备事故、人身事故分析会；
e.发生质量问题不能处理或任务完不成时，应及时向当班上一级领导反映； f.负责产品出库转移工作；
g.协助本工序的统计工作，控制生产成本；
h.末班下班后，应关闭所有应关电器开关、阀门。
拉丝副挡工：受拉丝组长领导，其主要职责： a.准备符合要求的拉丝工装盘；
b.领用原材料和其他材料，负责互检并保管；
c.负责工具、量具和文件资料的保管，摆放与定置图一致； d.负责拉丝过程及收线放线工作；
e.负责原材料或下盘产品的现场摆放和计量工作，确保产品在指定区域正确
摆放，下盘产品在待检区，重量准确，符合定置要求； f.负责现场、设备卫生、设备润滑、保养工作； g.协助主挡工完成其他工作。
绞线主挡工：受绞线组长领导，其主要职责： a.根据派工单要求，按工艺规范和操作规程，调整设备、人员，确保产品质量符合要求和完成任务；
b.根据规格选配模具，负责模具互检，使用后模具的清理检查，发现不符合及时报告部门领导；
c.根据型号、规格、数量，选择各绞笼转速、方向和牵引速度，确定各压轮扇形高度；
d.绞线自检和截面积送检工作； e.正确填写交接班记录和派工单；
f.参加本机台不合格品评审，设备事故，人身事故分析会； g.负责产品标识，建立新的盘卡；
h.发现质量问题不能处理和生产任务不能按时完成，以及设备隐患，应及时报告当班上一级领导；
i.末班下班后应关闭所有应关电器开关、阀门； j.协助本工序的统计工作，控制生产成本； k.完成组长交交办的其它事项。
绞线副挡工：受绞线组长领导，其主要职责：
a.负责工具、量具和文件资料的保管工作，符合定置要求； b.负责模具领用及归还手续的办理； c.负责辅助材料的领用和保管； d.协助主挡工完成其他工作。
绞线放线工：受绞线组长领导，其主要职责：
a.负责导线互检工作，确保上盘导线质量和数量符合要求； b.负责绞笼张力调整，导线对焊、上下导线盘等工作；
c.负责生产过程连续看管，发现异常及时通知主档工，必要时紧急停车； d.协助主档工完成其它工作。
绞线排线工：受绞线组长领导，其主要职责： a.根据绞线长度选择和准备工装盘； b.认真排线，做到整齐有序；
c.负责下盘产品按指定区域正确摆放，与定置图一致； d.搞好现场和设备的清洁卫生工作以及设备的润滑工作； e.协助主挡工完成其他工作。
绞线复线工：受绞线工序班长领导，其主要职责：
a.及时对绞线工序产生的短头线按规格进行整合复绕，并对因复线产生的质量问题（如压线、焊头等）负责；
b.复绕下盘导线称重后补写盘卡并送检，确保其状态标识； c.如实填写导体对焊记录；
d.负责导线库收入及发出的台帐登记，确保“帐、物、卡”一致； e.负责导线库按要求定置摆放；
f.负责导线库的现场卫生有复绕机的清洁、润滑和保养工作； g.依环境管理体系文件，对本工序的废品及固弃物及时处理； h.月底配合车间办完成裸线工序的盘点工作； i.完成班长交办的其他工作。
成缆主挡工：受成缆组长领导，其主要职责：
a.组织本机台人员，根据派工单要求完成生产任务；
b.按工艺规范、操作规程调整设备、人员，确保产品质量符合要求和完成任务；
c.按产品型号规格，选择绞笼转速，绕包转速和牵引速度，调整退扭、非
退扭；
d.按工艺要求选配模具，并对模具进行互检和自检，发现总是及时报修或
反馈；
e.正确填写交接班记录和派工单，并确保状态标识； f.负责产品的首检、互检、自检工作；
g.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成及设备隐患或故障，及时报告当班上一级领导；
h.协助本工序的统计工作，控制生产成本； i.末班下班后，应关闭所有电器开关。
成缆副挡工：受成缆组长领导，其主要职责：
a.负责原材料的领用、保管、退还工作，并互检；
b.负责工具、量具、文件资料的保管，与定置图相一致； c.负责模具的领用及归还工作； d.协助主挡工完成其他相关工作。
成缆排线工：受成缆组长领导，其主要职责：
a.根据产品型号、规格、数量、选择并准备工装盘； b.认真按要求进行排线，确保排线整齐有序；
c.负责下盘电缆在待检区摆放，固定好线头，空盘运至指定地点与定置图一致；
d.负责现场、设备的清洁卫生工作及设备的润滑； e.协助主挡工完成其他相关工作。挤塑主挡工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.组织本机台人员，根据派工单要求完成生产任务；
b.按工艺要求调整设备、人员确保产品质量符合规定要求；
c.按产品型号规格及原材料情况，控制各区域温度，选配模具，并对模具进行互检、自检，及时反馈信息或报修； d.负责首检、互检、自检工作；
e.经常巡回检查各区域的温度显示，准确调整；
f.正确填写交接班记录和派工单，盘卡记录，并确保状态标识； g.参加本班不合格品评审，设备事故，人身事故分析会；
h.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成或设备隐患和故障及时报告当班上一级领导；
i.协助本工序的统计工作，控制生产成本；
j.末班下班后应关闭所有应关电器开关，阀门等。
挤塑副挡工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.负责模具的借用、归还手续的办理及使用后模具的清理工作； b.协助主挡工调换模芯、模套、清理机头、机颈、过滤板并准备滤网； c.负责工具、量具和文件资料的保管，并与定置图相一致； d.负责其他材料的领用和保管并互检；
e.负责当班回用料的粉碎、回用及妥善保管；
f.负责水位稳定、电缆打字、吹干工作，对电缆表面喷印及米数计量控制
正确负责；
g.做好节能降耗工作，固废物（含重要环境因素）分类送指定区域摆放； h.协助主挡工完成其他相关工作。
挤塑加料工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.负责原材料的领用和多余料退库，及原材料、定位与定置图一致； b.负责原材料的烘干；
c.使用色母料时，负责色母料计量和配比； d.负责原材料、包装袋的清理和移交； e.协助主挡工做好其他相关工作。
挤塑排线工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.选择和准备好收线用工装盘并互检，发现总是及时报修或反馈信息； b.按规定要求认真排线，确保整齐有序；
c.下盘电缆推至指定待检区堆放，防止磕碰，线头固定好，空盘推到指定堆放区，与定置图一致； d.负责工频火花机的操作，击穿时做好记号，并报告主挡工；
e.负责计量、上盘工作，认真互检电缆表观质量及表面喷印内容；
【篇3：车间员工岗位职责1】
车间员工岗位职责
1、在车间主管和组长的指挥下开展工作,服从管理、听指挥 2、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度
3、坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务 4、自觉遵守公司安全、品质等各项规章制度，自觉服从工作安排 5、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
6、强化品质观念和工作责任心，并确保自己的工序准确、快速完成 7、精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态
8、认真遵守考勤制度，按时打卡上下班，有事提前请假。杜绝补假 9、节约用电，用油，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新 10、增强效率意识，加强协调配合，确保当天生产任务按时完成 11、养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性
12、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅
13、随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修
14、不做任何与工作无关的事宜，不得私自离岗、窜岗 15、不得携带易燃易爆等违禁物品进入车间
生产经理岗位职责通用
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生产经理岗位职责【篇1】
1.年龄35~45岁;学历大专或以上;
2.有商品模模厂工作经验10年以上,有钳工主管工作经验6年以上,若除了钳工主管工作经验以外兼有机加工主管工作经验则优先考虑;
3.有汽车模模具经验3年以上,有出口模制作经验优先考虑;
4.精通钳工技术,有复杂模具的装配和调配经验;精通模具维修技术,精通修模方案的制定,精通cnc或edm或ew其中一个加工工序,精通加工工艺的知识,能指导加工工艺的优化;
5.熟习自动化或半自动化机加工流程模式,熟习erp系统的应用;
6.管理经验丰富,有管理30人以上的团队的经验,有绩效管理和考核的经验;
7.沟通能力良好,能主动承担责任,抗压能力强;
8.善于安排生产计划,条理清晰,善于安排生产资源最优化,以保证品质和交期;
9.有精益生产不断改善的管理经验;
10.善于控制成本;
11.心态积极,勇于挑战,不断学习进步。
生产经理岗位职责【篇2】
1、参与制定和完善生产管理制度和组织架构;
2、根据公司的经营计划，编制生产管理计划，并落实执行;
3、配合ytwo项目信息管理中心对生产管理版块进行对接;
4、负责工厂生产队伍培训、指导、辅导工厂生产员工，确保生产的正常运行;
5、负责考核、审核工厂的生产完成情况;
6、负责对工厂的生产管理进行检查指导，对存在的问题提出整改和解决方案;
7、研究行业先进的生产管理方法并吸收应用;
8、完成上级领导安排的其他临时性工作。
生产经理岗位职责【篇3】
1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。
2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。
3、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。
4、协调生产，进行调度指挥。
5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。
6、贯彻执行工序质量控制；认真执行统计技术的应用。
7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。
8、新产品计划的实施协调及反馈。
9、其他临时工作。
生产经理岗位职责【篇4】
1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划，主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。
2.重点管理指标：产能目标 生产力目标 交期目标 良品率目标 品质目标 费用预算目标。
3.管理工作落实方式：组织人力接受目标。实施人员训练，考核，操作，检讨。按照PDCA模式循环前进。
4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。
5.每月能积极完成工作目标
6.推行精益生产，目标视化管理，使生产产能稳定增长。
7.能积极协调各生产环节，员工稳定性好，使产品品质能够一贯稳定。
生产经理岗位职责【篇5】
1、组织项目部生产经营活动，代表公司严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
2。负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
3、负责协调处理项目部的.内部与外部事项。
4、4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
生产经理岗位职责【篇6】
1、协助制造总监落实企业制造发展策略以及各项工作目标;
2、制定生产部管理程序和规章制度并督导落实;
3、统筹生产报表报告(档案)提出与分析工作。
4、全面管理制造部人，机，料，法，环，并合理调配资源，进行统筹管理;
5、制定并实施本部门人员发展与培训计划。培养和储备各层级生产管理干部，巩固制造体系组织;
6、负责本部门与其他相关部门的沟通与协调,优化生产流程，提高资源利用率和美化生产环境，提高效率;
7、制定制造部门KPI目标，并组织检讨目标达成状况并跟进各项重点改善进度的落实状况;
8、协助体系组处理外部质量审核工作;
9、管理下属工作进度及劳动纪律、5S执行状况;
10、负责下属人员的请假，休假的复核;
11、负责下属人员的工作绩效评估和考核。
生产经理岗位职责【篇7】
1、负责生产系统的组织、指挥和协调工作，对协调平衡生产，安全保障负主要责任;
2、负责组织建立和完善生产指挥系统，生产制度和管理体系的建立与完善，制定及执行生产规划及管理策略;
3、定期召开生产例会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;
4、负责审核各生产部门管理制度、工作细则并监督贯彻实施，保证职责明确、安全、保质保量的生产秩序;
5、负责生产运营成本管理，严格控制成本;
6、负责执行过程质量控制，对生产稳定性及产量、质量负责，分析处理生产中各种问题和不断优化工艺流程、设备等工作;
7、负责生产团队人员培养与团队建设;
8、协助企业领导完成有关产品的其它工作;
9、负责与相关部门进行联络和协调。
生产经理岗位职责【篇8】
生产工程部经理岗位职责
职责描述:
1、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施;
2、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、ci、节能等的管理工作;
3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作;
4、组织编制项目各阶段计划，并负责实施;
5、负责各分包之间协调与管理;
6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施;
7、协助项目经理组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;
8、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;
9、根据公司的认证、评级工作安排，搞好施工现场的.有关工作;
10、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理;
11、项目经理交办的其他工作。
任职要求:
1、具有建筑工程等相关专业大专及以上学历;
2、具有一级建造师执业资格和中级职称优先;
3、熟悉建筑法等相关政策法律法规知识;
4、能够独立操作计算机完成本职工作，能熟练使用信息化办公平台，完成工作任务;
5、具有3年及以上项目管理工作相关经验，同时具有从事技术、质量及安全管理工作经历，熟悉工程施工流程，熟悉掌握项目管理方法;
6、具有良好的系统管理控制和组织、协调、分析、沟通能力;
7、忠诚敬业，责任心强，办事果断，富有团队精神。
生产工程部经理岗位
生产经理岗位职责【篇9】
1、参与概念设计、基础设计和详细设计；配合各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核；详细设计信息的输入及确认；
2、起草车间及设备URS，负责设备选型，与供应商技术商讨，工艺参数核对，技术评估；负责设备FSDSCCASATFAT等工作，参与设备安装调试确认，负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等；
3、生产管理文件编制，建设期间车间有关工作的协调；配合公用设施的技术审核与污水环保等设计；
4、配合公用系统的确认与验证支持工作；
5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。
生产经理岗位职责【篇10】
1、依据公司战略编制生产部中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标;
2、负责生产部门组织机构的建设和优化，以及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、监督车间现场，持续改善5S，消除安全隐患，防止工伤和重大事故;
5、监控生产物料进出消耗，确保系统数据和实际数据的一致性;
6、监督管理下属，确保生产正常稳定，能够保质保量完成生产计划;
7、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。
生产经理岗位职责【篇11】
1、制定公司日常生产计划安排和月度生产计划安排，发行生产作业指导书；
2、负责管理从原材料入库到成品出库的所有生产过程；整合公司仓储及物流派送，完善仓库管理工作，削减在库，控制库存量，消除滞留品；
3、监督完善日常消防安全工作，制定公司安全生产体系，建立健全各级安全生产组织，保障生产安全；
4、负责制定安全操作规程，制定各级员工生产、安全培训计划，建立生产、安全培训教育个人台帐，组织实施管理和培训一线生产员工，保证作业环境的安全和5S的完善；
5、配合技术部对发现的生产问题提出解决方案，配合品控部查明质量问题发生的原因，配合研发部人员执行新产品中试；
6、制定公司各类设备的维护保养计划，组织设备的检修工作，保证正常生产。
生产经理岗位职责【篇12】
1.依据客户订单交付要求，拟定合理的生产计划、物料需求计划、进料计划、成品交付计划等;
2.统筹和跟进相关物料齐套回货，并协调处理过程中的`异常问题，确保整体交付进度达成;
3.针对生产过程中的异常问题，及时与采购、品质、工程等部门沟通，协调解决处理问题;
4.下达物料需求计划，并监督采购需求下达及回货进度，控制和节约物料成本。
5.确定原材料和产成品的MIN/MAX库存数量，并结合实际情况对其进行优化，提高库存周转率
生产岗位职责(篇一)
1、全面负责质检部日常管理工作。
2、制度建设：负责组织建立、健全产品检验方法，及检验操作规范。
3、质量检验：负责组织进行来料、外加工、生产过程检验、产品入库、出库工作。
4、质量异常处理：负责对重大品质异常进行调查分析，作改善方案，并协调、跟踪。
5、品质改善：负责对产品统计报表进行分析，作改善方案，并协调、跟踪。
6、质量教育：负责根据客户、技术要求，对产品关键控制点进行策划，并培训下属检验人员。
7、负责组织不良品的评审和跟踪验证。
8、能应对繁杂的客户验货，并从容应对和沟通。