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招商工作总结

医药招商工作总结

时间:2024-04-12 作者:拼职场

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[总结]医药招商工作总结范文。

目前中国已经成为全球最大原料药生产国,市场份额达到50%。中国企业国际化必须走一条符合自己特色的道路,没有现成的模式可以复制。中国制药企业的国际化在可以预见的未来一定是在点上的成功。中国制药企业国际化经营有八大短板:开展国际达标存在很大的盲目性、对市场回报的过度期待、不了解如何进入国家医保目录、营销网络难以打开、法律准备不足、对于竞争态势认识和把握不足、尚难拥有自主知识产权的“中国制造”产品、高端的国际化经营人才匮乏。

中国制药企业的国际化在可以预见的未来,一定是在点上的。中国企业国际化必须走一条符合自己特色的道路,没有一个现成的模式可以模仿、可以复制。中国制药企业的国际化在可以预见的未来一定是在点上的,是在小范围内的精英企业所为,一定是一些有思想、有魄力、有作为、有担当、有实力的企业迈出这一步。但是,从这几年发展趋势来看,中国企业开拓国际市场的热情不断增大,尤其是在制剂行业,很多企业已经通过国际高端认证,或者同国外企业建立合资公司,建立合作关系等方式来加快开拓国际市场步伐。

全球医药行业继续呈现稳步增长的态势。尽管有金融危机的影响,但是医药行业的刚性决定了这个行业是朝阳的、具有发展潜力的、可持续的行业。2010年全球药品市场规模达到了8746亿美元,增长4%。2011年大概是8800亿美元,增幅在5~7%。美国依然是世界最大的药品市场,按照今年估算占全球三分之一强,去年是3074亿,增长%;欧洲27国如果作为一个整体,排第二位,2532亿;通常情况下并不把欧盟放在第二位,日本是第二位,日本药品市场规模1000亿左右的水平,去年增幅是%。所以美国第一,日本第二,中国第三,规模在500亿美元左右。

中国已经是全球最大的原料药生产国。中国API每年出口大概是200亿美元,在全球400亿API规模里面已经占到50%,中国已经成为全球最大原料药生产国。但在2003年的时候还是第二位。我国制剂产能全球第一。但是制剂企业去年的开工率只有50%,一半制剂车间是停滞的。所以,这个双重角色决定了在未来,中国将是全球制药产业中非常令人瞩目的国家。

我国每年出口200亿美元API中超过1亿美元的品种有20多个,最多是维生素系列:VC一年出口12万吨,美国是最大的出口目的地,国内VC市场只有1万吨;VE,像上市公司里面的浙江医药和新和成,两家加起来占到全球VE的40%;还有B12、B5、VK等等,在全球供应中都是老大。第二大类就是抗生素类,主要是大宗抗生素产品,包括β内酰胺类,青霉素工业盐。

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医药销售年度个人工作总结精选5篇


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医药销售年度个人工作总结【篇1】

到底要如何提高速度呢?这个问题必须根据顾客和购买的药品来进行区别。对于年轻的顾客动作一定要迅速,因为年轻人容易急躁;而对于年纪较大的顾客则应该从容不迫。对于低价位的药品动作要快,对于高价位的药品,应该是从从容容的,如果是慌慌张张地进行药品处理,可能会让顾客心理上产生不舒服的感觉,甚至把顾客赶跑。真正动作敏捷的接待顾客方法,应该是看起来心情很愉快的迅速做事。为了达到这个目的,药店店长必须注意下列事项:

①动作要利落,注意尺度的拿捏。

②姿势端正,不拖泥带水。

③在店里行走时注意不要把脚拖在地上,鞋子要挑选合适的穿。

④说话要段落分明,口齿清楚,绝对不可以拖泥带水、喋喋不休。

⑤虽然动作上十分敏捷,可有时候药品包装需要花费很多时间,一时没零钱找不得已让顾客等候,药店店长或者此时不妨中途告诉顾客:“很抱歉,请稍等一下”。)

在工作中绝对不允许的行为

(1)在门口并列站着,不把通道让开。

(2)在营业场所,把手插在口袋里走路。

(3)在药店擦口红,剪指甲。

(4)强调公司的特别规定。

(5)推卸责任,甚至与顾客争吵。

(6)当顾客光临时,三五成群地聊天。

(7)从正在浏览药品的顾客前面走过。

(8)依靠在货架上。

(9)经常空岗。

(10)当着顾客,做挖鼻、剔牙的动作。

(11)冲着顾客打喷嚏,咳嗽。

营业即将结束前后的工作处理与准备

清点药品与助销用品。根据药品数量的记录帐卡,清点当日药品销售数量与余数是否符合;同时检查药品状况是否良好、助销用品(如宣传卡、pop)是否齐全,若破损或缺少需及时向上汇报、领取。

结帐。“货款分责”的药店,药店店长要结算票据,并向收银员核对票额。“货款合一”的药店,药店店长要按当日票据或销售卡进行结算,清点货款及备用金,如有溢、缺应作好记录,及时做好有关帐务,填好缴款单,签章并上交。

及时补充药品。在清点药品的同时,对缺档和数量不足的,以及在次日需销售的特价药品和新药品需及时补充:“零售店”的药店店长应先查看药店库存,及时加货;若库存无货,应及时汇报,以督促销售人员次日进货。“店中店”的药店店长应协助商家做好货源供应工作(向其询问或查看库存),及时汇报并向公司订货,争取做到不断货。

整理药品。清点、检查药品及助销用品时,要边清点、边做清洁整理的工作。对药品、助销用品及销售辅助工具进行卫生整理、陈列整齐;小件物品要放在固定的地方,高级物品及贵重物品应盖上防尘布,加强药品养护。

报表的完成与提交。书面整理、登记当日销售状况(销售数、库存数、退换货数、畅销与滞销品数),及时填写各项工作报表,在每周例会上提交,重要信息应及时反馈;每次促销活动结束后需填写促销活动报告,在每日、周、月工作例会上提交。

留言。实行两班制或一班制隔日轮休的药店店长,遇到调价、削价、新品上柜以及当天未处理完的事宜,均要留言告知次日当班的同事,提醒注意和协助处理。

确保药店与药品的安全。销售高级药品及贵重药品的药店应检查小库是否上锁;同时将票据、凭证、印章以及药店自行保管的备用金、帐后款等重要之物,都入柜上锁。要做好营业现场的安全检查,不得麻痹大意,特别要注意切断应该切断的电源,熄灭火种,关好门窗,以避免发生火灾和偷盗的行为。在离店之前,还要认真地再检查一遍,杜绝隐患,确保安全。

营业即将结束前后的工作,我们不要求一定要在确认顾客全部离店之后才开始,但是必须要求接待好最后一位顾客!

药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,现将工作情况总结如下:

一、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉,严把药品购进质量关。

(1)药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失。

(2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。

(3)对供货商的管理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。

二、规范科室管理,认真搞好科室的管理工作。

(1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

(2主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。

(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

三、做好药品招标采购工作

特别是在冬季到来之时,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。

四、加强业务培训

加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要,也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试。

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医药销售年度个人工作总结【篇2】

年终医药销售工作总结


一年又即将过去,回顾这一年的医药销售工作,我深感收获满满。在过去的365天里,我与团队成员们紧密合作,克服了无数的困难与挑战,不断提升自我,为公司的发展做出了积极的贡献。以下是对这一年医药销售工作的详细总结。


我们团队在销售目标方面取得了显著的进展。整个团队齐心协力,达成了年初制定的销售目标,甚至超出了预期。通过深入市场调研和了解客户需求,我们准确把握了产品的优势和特点,并通过有效的销售策略,成功地推动了产品的销售和市场份额的增长。在与客户沟通合作的过程中,我们积极倾听和解决客户的问题,赢得了客户的信任和口碑。这一切离不开整个团队的共同努力和配合。


我们在市场拓展方面取得了可喜的成绩。通过与新客户的紧密合作,我们开拓了新的市场份额。我们组织了一系列的推广活动和产品培训,提高了客户对我们的认知和了解,并增加了客户的忠诚度。同时,我们也在现有客户上持续深耕,通过提供优质的售后服务和解决方案,巩固了客户关系,提高了客户满意度和忠诚度。我们的市场份额得到了稳步的增长,这是整个团队共同努力的结果。


另外,在团队协作和合作方面,我们也取得了巨大的进步。团队成员之间的相互合作与支持,极大地提高了工作效率和质量。大家对自己的工作目标和职责都非常明确,并尽心尽力地完成自己的任务。我们建立了有效的沟通机制,定期召开团队会议,分享经验和心得。通过交流与反思,我们不断地提高自我,乐于接受他人的意见和建议。这种积极的团队合作精神,使我们的工作更加顺利和卓有成效。


同时,我们也面临了一些挑战和困难。市场竞争激烈,客户需求多样化,我们不得不不断学习和适应市场变化。有时候,我们会遇到一些棘手的客户问题,需要我们投入更多的时间和精力去解决。我们并没有退缩,而是积极应对挑战,努力突破自我。通过学习和培训,我们提高了自己的专业知识和技能,增强了抗压能力和应变能力。我们相信,在未来的工作中,我们一定能够更好地应对各种挑战和困难。


小编认为,这一年的医药销售工作是充实而有成效的。通过团队的共同努力和合作,我们取得了显著的销售业绩,开拓了市场份额,并保持了良好的客户关系。同时,我们也面对了一些困难和挑战,但通过不断学习和提升自己,我们能够更好地应对并迎接未来的挑战。回顾这一年的工作,我深感自豪和满足,也对未来充满信心。我相信,在大家的共同努力下,我们的医药销售工作会越来越成功,为公司的发展做出更大的贡献。

医药销售年度个人工作总结【篇3】

20xx年已经渐渐过去了。通过总结今年的药品销售情况,可以更好地为明年的工作做好准备。

一是加强学习,不断提高思维和业务素质。

“学无止境,学无止境”。只有不断充电,才能维持业务发展。所以,我一直都在积极学习。一年来,医院组织了计算机相关培训、医学知识理论和各种学习讲座,我都认真参加了。通过学习知识,可以树立先进的工作理念,明确今后的工作方向。随着社会的发展和知识的更新,也促使我不断学习。通过这些学习活动,我不断充实自己,丰富自己的知识和知识,为更好的工作实践做好准备。

二是求实创新,认真开展药品招商引资工作。

招商是招商部的首要任务。 20xx年的招商工作虽然没有突飞猛进的发展,但在现实中还是取得了小小的创新。我院代理商分散,多为终端销售客户。这样管理起来很麻烦,而且价格会乱,影响业务经理的销售。因此,我们会将部分零售客户转移给当地的业务经理。治理,相应减少了大量的浪费和不足;选择一些产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况有很好的了解,既能招到满意的代理商,又能更广泛地扩大招商工作。提高整体医院销售额。

三、不抱怨,努力工作,完成医院交办的工作。

今年招商工作虽然没有大起大落,但工作也很繁琐,包括客户资料的邮寄、客户前后的电话回访销售,以及代理商的研究。 ,以及客户的日常琐事,如查货、传真信息、营销与销售协调等一系列任务,都需要工作人员认真完成。对于医院布置的每一项任务,我都以最大的热情完成了,基本能够做到“勤奋、优质、高效”。

第四,加强反思,及时总结工作得失。

回顾这一年的工作,在看成绩的同时,也在思考自己在工作中的不足。不足之处如下:

1、对药品招商工作的研究不够深入,在招商实践中的思考不够,一些药品招商的思路和问题不能及时记录下来以供反思。 .

2.在药品招商工作方面,今年加大招商工作力度,认真研究了一些药品招商的理论书籍,但在工作实践中的应用还没有到位。不够详细和现实,无法实现心中的目标。

3、我在招商工作中没有自己的想法。未来,我会努力寻找一些吸引医药投资的方式,为开创医院招商引资新天地做一点贡献。

4.工作观念过时,没有先进的工作思维,工作热情不高,投入不是100%,没有融入紧张和放松的工作中。 “观念转变”不到位,工作固守习惯,日常不良的工作习惯和作风难以改掉。 21世纪的今天,作为医院的新补充力量,“观念转变”也是我们的重中之重。

总结20xx,整体工作有所提升,其他一些工作也有待提升。今后,工作要更加认真,完成医院交给的各项任务。

医药销售年度个人工作总结【篇4】

年终医药销售工作总结报告


一、


随着医疗卫生事业的不断发展,医药销售市场也迎来了巨大的机遇和挑战。本次年终医药销售工作总结报告将对过去一年的销售工作进行详细回顾和分析,总结经验教训,提出改进和发展方向,为未来的医药销售工作提供指导和借鉴。


二、销售业绩回顾分析


1. 销售额与目标完成情况


在过去的一年中,公司共设定了销售额目标为XXX万元。经过全体销售人员的共同努力,我们成功实现了目标销售额的XXX%,达到了预期的效果。其中,XXX产品的销售额占比最大,贡献了公司销售额的XX%。这主要得益于我们在该产品的推广和销售方面做出了持续的努力,并进行了有效的市场营销活动。


2. 销售渠道分析


针对不同的产品和市场需求,公司采取了多种销售渠道,包括医院直销、药店销售、电商平台等。其中,医院直销渠道依然是最主要的销售渠道,占据了公司总销售额的XX%。而电商平台的发展也取得了突破性进展,销售额同比增长了XX%。


3. 市场份额与竞争对手分析


在激烈竞争的市场环境下,公司稳步提升了市场份额。根据最新数据显示,我们的市场份额达到了XX%。同时,我们也对竞争对手进行了深入分析,了解了他们的产品特点和市场策略。通过与竞争对手的比较,我们发现了自身的优势和不足,并提出了相应的改进措施。


三、销售策略总结


1. 客户关系管理


在过去的一年中,我们加强了与医院和药店的合作,建立了良好的客户关系。通过定期的拜访和沟通,我们更好地了解了客户的需求,并提供了个性化的解决方案。同时,我们也不断改进售后服务,加强客户满意度的维护,提高了客户的忠诚度。


2. 产品创新与市场推广


我们深入研究市场需求,加大对产品的创新投入,推出了多个市场上的新品种。通过制定合适的市场推广方案,我们成功地提高了产品的市场知名度和美誉度。我们在参加医药展会和举办学术研讨会等方面也取得了不错的效果,扩大了公司在行业内的影响力。


四、经验教训及改进方向


1. 经验教训总结


在销售过程中,我们也面临了一些问题和挑战。例如,销售人员的专业素质需要提升,沟通和协调能力有待加强;另外,缺乏及时的市场调研和竞争对手分析,导致我们在某些产品上的竞争力不足。


2. 改进方向提出


针对以上问题,我们提出了以下改进方向:加大培训力度,提高销售人员的专业素质;加强市场调研和竞争对手分析,及时调整销售策略;继续加大产品创新和品牌宣传的力度,提高产品的市场竞争力。


五、未来发展方向


1. 市场拓展


我们将进一步加强与医院、药店等渠道的合作,拓展销售网络,提高市场份额。同时,我们也会积极开拓电商平台和移动端销售渠道,以适应市场发展的趋势。


2. 产品研发


公司将继续加大对产品研发的投入,推出更多适应市场需求的产品。我们将不断提高产品的质量和技术水平,并关注医疗领域的前沿技术,以保持市场竞争优势。


3. 售后服务


售后服务是维系客户关系的重要环节,我们将进一步完善售后服务,建立健全的客户反馈机制,及时解决客户的问题和需求,提高客户满意度。


六、总结


过去一年,我们在医药销售工作中取得了可喜的成绩,但也面临了一些困难和挑战。通过对销售业绩的回顾分析和对未来发展的规划,我们将不断改进和创新,提高销售业务的水平和质量,为公司的跨越式发展做出贡献。希望全体销售团队继续发扬团结拼搏的精神,为公司的明天再创辉煌。

医药销售年度个人工作总结【篇5】

2024年年终医药销售工作总结


一、


在过去的一年里,我作为医药销售人员,经历了众多的挑战和机遇。在这篇工作总结文章中,我将详细回顾我在2024年的工作,总结经验教训,并提出未来的发展方向。


二、销售业绩回顾


在过去的一年中,我所负责的产品线取得了可观的销售业绩。我与医生和药店的建立了良好的合作关系,在销售额和市场份额方面实现了令人满意的增长。通过不断拓展客户群体和保持与现有客户的密切联系,我成功地促进了产品的销售和推广。


三、市场分析


在2024年,医药市场竞争更加激烈,市场需求和消费者的购买习惯也发生了一些变化。通过深入研究市场趋势和竞争对手的动态,我成功地调整了销售策略和推广方式,以满足客户的需求并增加市场份额。


四、销售技巧和关系管理


在销售工作中,良好的销售技巧和关系管理是至关重要的。我在2024年积极参加各种销售培训和学习活动,提升了自己的销售技巧和沟通能力。我注重与医生和药店建立长期稳定的合作关系,通过定期拜访和提供优质的售后服务,赢得了客户的信任和支持。


五、团队协作


一个成功的销售团队是由各个成员的努力共同打造出来的。在2024年,我积极与团队成员合作,分享市场信息和经验,协助他们克服各种难题。通过团队的努力,我们实现了群体销售目标,充分发挥了团队的协同效应。


六、问题与改进


在销售工作中,我也遇到了一些问题和挑战。有时候我没有能够准确把握客户的需求,导致销售机会的流失。同时,我也意识到了自己在市场分析和销售技巧方面还有待提升的地方。在2024年的工作总结中,我提出了以下改进方案:加强市场调研,深入了解客户群体的需求,及时调整销售策略;持续学习和提升销售技巧,增强自身的专业知识和影响力。


七、未来发展方向


基于对2024年的工作总结和分析,我得出了以下未来发展方向:继续加强与医生和药店的合作关系,提供更多的增值服务,巩固现有客户群体。积极拓展新的销售渠道,开拓新的市场机会。同时,不断学习和创新,提升自身的销售技巧和专业能力。


八、


通过对2024年的工作总结,我不仅回顾了过去一年的工作成果,也发现了自己的不足之处,明确了未来的发展方向。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的销售技巧和专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。

[总结]医药代表年终回顾通用


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一、石家庄市场前期的启动情况:

我在20xx年8月刚接手石家庄市场时,该市场在三甲医院的销售一片空白。为了迅速启动市场,除了自己虚心向老员工学习和请教外,同时与该市场的其他公司业务员协调关系,通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析,初步确定以河北省二院为重点终端,以其他医院为辅进行科室开发和维护,奔波在八大三甲医院之间,从细微处着手,关心体贴医生,尽管临床费用相对较少,但自己发挥女性细致、温柔的特长,把工作做细做好,使有限的经费发挥最大的作用。特别在20xx年春节回公司开会期间,根据自己所了解到的医生的爱好,购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产,送给不同层次的医生,通过这些工作的开展,与医生建立了深厚的友谊,与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强,产品销量也得到了稳步提高。

二、天灾人祸同时危害石家庄市场时,坚持做好本职工作:

当石家庄市场销量稳步上升的时候,非典突袭河北,整个销售迅速下滑,在此情况下自己仍坚持做好临床工作,开始之初,得知勤洗手能防非典,就从超市里面批发洗手液,对几个科室的医生逐科室去送。几天以后,形势迅速恶化,在自己去不了医院的情况下,仍然坚持电话拜访各医院的目标医生,随时了解防非的各种措施和方剂,自己通过朋友购得了几支重组人干扰素,及时送给重点医生,在非典最严重的五、六月,在省二院门诊患者廖廖无几的情况下,也能销售一百盒。

非典之后,通过自己在淡季做扎实的市场工作后,旺季应该是上销量的时候了,但省二院进货情况不升反降,医生在不断开药,病人在不断拿药,但就不见销量上升,根据自己多年的临床推广经验,肯定省二院出了问题。自己把工作重点转移到查找问题上来,从一些蛛丝马迹中寻找出了省二院被窜货的证据,这一切都是在当时的省区经理胡非严重脱岗,自己孤身一人凭着自己对**制药的忠诚来完成的。

胡非离职以后,本来指望有一个好的经理来带领我们做好市场,谁知来了一个王国青,由于他对市场生疏、对业务生疏、加之从业心态不正确,到了市场以后,就严重违反财务制度,日常工作抓不住重点,不抓稳定,不解决具体问题,不上销量,反倒四处点火,把一个本来就问题重重的河北市场,搞得雪上加霜,在自己临床工作无法正常进行的情况下,为维护公司利益,在河北市嘲白色恐怖”的情况下,自己不怕打击报复,不怕丢饭碗,坚持从各种途径如实向公司高层反映市场实际问题,使公司得以掌握市场更全面的真实情况,及时对问题作出处理,不至于使河北市场毁于个别人之手。

美术编辑工作总结范文


美术编辑工作总结


作为一名美术编辑,我在过去的一段时间里深入了解了这个职位的重要性和挑战。在这篇文章中,我将详细介绍我作为一名美术编辑的工作内容、经验和突破。以下是我对这个职位的总结。


一、工作内容


作为美术编辑,我的主要职责是负责美术杂志或出版物中的图像内容。这包括选取、编排和编辑图像,以及确保它们与相关文章的内容相匹配。我的工作还涉及与摄影师和插画师合作,确保他们提供的图像与出版物的需要一致。


我也负责审查和修改与美术杂志有关的稿件,包括文章的排版、图片与文字的搭配等,以确保内容的准确性和完整性。我需要对行业趋势和艺术品有基本的了解,并将这些知识应用于编辑工作中,以提高出版物的质量与可读性。


二、经验和技能


在过去的的工作经验中,我积累了丰富的经验和技能。我具备良好的审美能力和对色彩、构图、比例等美术要素的敏感。这使我能够准确判断图像的质量和适用性,并能做出周到的编辑决策。


我熟悉使用各种图像编辑软件,如Photoshop、Illustrator等。这使我能够对图像进行必要的修改和调整,以满足出版物的要求。


我擅长与团队合作,能够与作家、摄影师和其他编辑密切合作,确保出版物的整体风格和质量与预期一致。我具备良好的沟通能力,能够清晰地表达自己的想法和意见,并积极倾听他人的建议。


三、突破和创新


在过去的一段时间里,我努力寻求突破和创新,以为出版物带来新鲜感和独特性。在图像选择方面,我尝试与摄影师和插画师合作,并鼓励他们提供新颖的视角和创意。我还积极参加美术展览和活动,以保持对艺术潮流的了解,并将这些潮流引入到出版物中。


另外,我也在出版物的设计和排版方面进行创新实践。通过使用新的设计元素和版式风格,我试图提高读者的阅读体验和吸引力。我也鼓励团队成员分享和交流各自的设计灵感和观点,以推动整个出版物的创新和改进。


作为一名美术编辑,我充分发挥自己的审美能力和技能,为出版物带来了创新和突破。通过与团队紧密合作,我为出版物的质量和视觉效果做出了积极的贡献。我将继续努力学习和成长,不断提升自己在美术编辑领域的能力和水平,为美术编辑工作做出更多的贡献。

[总结]建筑工程质量工作总结范文


一、积极开展自身建设,加强内部管理

1、一年来,我站人员积极参加我局组织的各类学习教育活动,认真学习邓小平理论,学习党的路线,方针,政策,学习反腐倡廉的文件材料,积极参加学习"三个代表"重要思想和保持共产党先进性教育活动,"云岭先锋"工程,认真学习胡锦涛同志提出的"八荣八耻"等活动。同时,全站干部职工在开展以"凝聚力,创新力,执行力"为主要内容的"三力建设"活动中,成立了以站负责人为"三力建设"的第一负责人,全面部署各项工作任务,责任到人,努力使"三力建设"各项工作落到实处。

2、不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面长抓不懈,而且在业务工作上一方面组织站内人员每周五上午集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省建设厅组织的各项培训,以此来提高人员的业务素质。

3、在实际监督工作中,分为三个监督小组,具体工作任务由站统一安排,目的在于监督人员有机的结合,相互带动,有利于人员知识面的扩大,有计划,有要求,有步骤及时完成各项监督工作,培养全站职工能独立开展业务,分析问题,解决问题的能力,以利于新形势的需要。

4、根据省建设厅对工程质量监督机构和人员的考核工作部署,我站认真组织学习了"云南省建设工程质量监督机构和人员考核暂行办法",明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利通过了省建设厅对我站的考核。

二、完善,提高建设工程质量监督管理工作

1、加强建设工程质量监督注册工作。建立健全工程质量监督告知制度,提高监督执法的透明度,使工程质量监督真正成为"阳光监督",减少和避免质量事故的发生。

2、建立建设,勘察,设计,施工,监理五方责任主体责任制,签订质量责任书,实行严格的质量目标管理。依据《建筑法》,《建设工程质量管理条例》和其它有关法律,法规,规章的规定,对德宏州行政区内的建设工程质量依法进行管理。在工程建设过程中,对违反国家,省,州有关建设工程质量管理规定的建设各方责任主体(建设,勘察,设计,施工,监理等单位)质量行为实施行政处罚。今年共发出处罚通知书一份。

3、畅通信息收集渠道,加强信息化建设。及时地通过施工图审查,工程监理,质量检测,质量监督,质量检查,群众投诉,事故处理等工作发现建设工程各方责任主体和有关机构存在的违规违法行为。

4、探索,创新监督管理机制。我站改变原来的预约式,通知式的监督检查方式,转变为将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查的监督工作方式,同时采取"差别化"管理模式,对质量信誉差的施工企业实行重点监督,确保地基基础,主体结构工程实体质量,进一部规范工程建设各方的质量行为。在日常工程质量监督和调查违法行为过程中,推行"一人为私,两人为公"的执法理念。

6、严格按工程竣工验收备案条件办理工程竣工验收备案手续,竣工验收备案工程10项,备案率为100%。

7、组织开展好今年本地建设工程质量监督执法检查工作。

8、积极参与完成德宏州华丰高尔夫练习场钢塔架倒塌事故的调查。

9、加强对各县,市站监督工作业务指导,通过检查调研,及时提出一些建设性意见。如部分县,市质监站应按省建设厅的工作要求来完善试验检测中心工作,确保试验检测数据的合法性等。

10、今年,我站加大力度对各县市质监站质量管理,检测管理的督促指导。进一步加强了工程质量检查力度,纠正了部分违法违规行为,规范了各方责任主体质量行为;部分县市质监站(瑞丽,盈江,梁河)根据要求购置了检测设备,确保了工程实体质量检测工作的正常开展,杜绝不合格工程流入社会。

11、全站职工认真学习《建设工程质量管理办法》,《云南省建设工程结构实体质量检测管理办法》,《住宅工程质量分户验收管理规定》,《云南省建设工程质量优良等级评定管理办法》等相关规定要求,切实落实到实际工作当中。

三、加大力度完善,扩大试验检测项目,推动工程质量水平提高

1、加强检测机构自身建设,提高检测工作质量。我检测中心已取得《工程质量检测机构资质证书》和《计量认证合格证书》,并在有效期内开展工程质量检测工作。在检测工作中认真贯彻执行国家有关法律,法规,技术标准,从组织机构,仪器设备,检测工作,人员素质,环境条件,工作制度方面,不断加强自身建设,努力提高工程质量检测业务水平,以确保检测工作的质量。

4、为提供工程桩桩身质量情况,开展了工程桩完整性检测。完成了1个工程项目桩身质量完整性检测共197根桩。

5、为监视建筑物在施工过程中和竣工投入使用后的安全情况,验证地质勘察资料和设计数据的可靠性程度,开展了建筑物沉降观测。共对6个工程项目进行建筑物沉降观测。

6、为掌握工程室内外干挂石材膨胀螺栓锚固质量,开展了2个工程项目膨胀螺栓抗拔力试验等等。

鉴于实际情况,要开展的检测项目还很多很多,如建筑物室内污染物质量检测以及建筑门窗检测,防水卷材检测等,在下一步计划中有信心将其纳入工作重点。只有积极引进国内外先进工程质量检测技术,不断完善工程质量检测手段,才能促进检测技术水平不断提高,从而推动和提高工程质量水平。

四、改进住宅工程竣工验收与备案及分户验收工作推进情况

1、我站进一步加大对住宅工程质量整治的力度,深入开展住宅工程质量通病专项治理活动,加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程质量通病制度。

2、今年推行了住宅工程质量分户验收制度,加强了建设,施工,监理的责任感,提高了工程实体质量,使用户住到了放心房,满意房。

五、存在问题

1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱建筑市场秩序,在不办理工程质量监督注册手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及工程质量监督管理。

2、监理单位中的部分监理人员素质低,监理职责履行不力,监理人员施工现场到位次数较少。

3、全站职工业务水平有待进一步提高。

六、明年工作计划

1、全站职工应认真学习贯彻党的十七大报告,深入领会报告精神实质,紧密结合实际,用邓小平理论,"三个代表"重要思想,科学发展观等一系列党的理论创新成果武装,统一思想,让最广大的老百姓成为城市建设的获益主体,为实现我州工程建设又好又快的发展作出新贡献。

2、加强对各县,市站监督工作开展情况的指导管理工作。

3、积极主动完成局领导安排的各项工作任务。

4、加强工程质量监督管理工作。对受监的建设工程项目,依据有关法律,法规和工程建设强制性标准,进一步加强对参建各方责任主体质量行为的监督检查力度,定期开展工程质量大检查,加大对施工质量通病的整治力度。

5、重点加强地基与基础,主体结构工程结构实体质量检测。

6、继续开展住宅工程质量分户验收制度。

7、做好工程质量投诉受理工作。

8、努力提高,扩大试验检测手段,出具准确,可靠的试验检测报告,保证检验数据的公正性,科学性,权威性。

9、努力提高全站人员业务知识水平,坚持科学的工作态度,加强对房屋建筑工程质量安全的监管力度,确保建设工程质量。

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