化验室管理制度范文。
每一家用人单位都会有自己专门的规章制度，用规章制度来管理企业可以保证企业稳步发展，公司的规章制度可以用来约束规范人的行为，公司的规章制度的制定是比较令人烦恼的。关于制定规章制度我们可以从哪些方面入手呢？以下是小编精心收集整理的化验室管理制度范文,带给大家。希望能帮助到你的学习和工作！
1保持清洁、整洁、明亮的工作环境
2所有工作场地、地面、办公桌、门窗、玻璃、内墙、药品架、仪器、药品瓶等必须干净、无灰尘、水迹、污物,通道保持畅通,地面无杂物
3办公文具统一摆放,资料夹统一存放在资料柜中;个人用具应整齐集中放置
4资料文件统一保管,非技术部人员未经批准禁止查阅
5操作台存放的仪器、药品必须为正在使用的物品;操作台划分为专用区,专人专用,并摆放相对应的专用仪器、药品;废液有专用容器盛放,每天清理干净。
6药品存放按药品管理规定严格执行,易燃、易爆、危险品定位存放,专人负责保管、使用
7仪器按仪器管理规定严格执行
8上班时着装整洁,正确配戴厂牌,精神饱满,遵纪守法,互助互学,工作认真负责,操作中严格按照作业指导书规定的程序操作,数据真实准确
9禁止在实验室内喧哗、打闹、吃零食、吸烟等,上班时不能做与工作无关的事,严禁串岗
10上班提前十分钟到达工作岗位,做好相关的.准备工作,下班前10分钟做好相应的5s工作
11实验室内各自操作台及办公桌每天清理,保持干净,地面清洁每天由专人负责,每星期五下午4:00开始做全面的5s工作
12做好安全、防火、防盗、防毒工作,下班时关好水、电、门窗、设备
编辑推荐
[荐]健身室人员管理制度(篇三)
规章制度一般是指企业或者公司的内部规章制度，规章制度的制定要处处体现以人为本的思想，根据规章制度做事能避免犯一些低级不必要的错误，制定合法有效的规章制度很多人都觉得困难。我们制定规章制度需要注意哪些方面呢？也许下面的“[荐]健身室人员管理制度(篇三)”正合你意！不妨参考一下。希望你喜欢！
规章制度一般分为行政法规、章程、制度和公约，规章制度的内容要保证具有民主性和科学性。规章制度甚至可以作为一个公司企业文化的根基，一个完善的规章制度在公司里面是多么的重要。经过多次优化的编辑为您制作了这份精选的“[荐]健身室人员管理制度(篇三) ”，烦请您把这篇文章收藏起来！
一、一家大型健身房的成功运行必须要具备的几样条件：
1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力
2、健身房的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的健身房还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求健身房的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。）
3、健身房的地理位置是至关重要的，选址要注意的，健身房的楼下要有足够多的车位。大型健身房的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好健身房的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。
4、在一家大型健身房的启动之前就应该确定好健身房的管理人员及主人员，大型的专业健身房的管理单靠健身房的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及健身房工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。
5、健身房的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。
6、健身房的管理模式的选择，在北京、上海等大型健身房的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个健身房管理经理。
7、有一点要确定的就是如何做好健身房的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型健身房的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的健身房的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。
二、健身房的.部门确定
A、系统部（管理部）系统部负责整个健身房的操作管理。
B、内务部内务部负责健身房的内务管理，及财务管理。
C、教练部里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责健身房的有氧操类管理。
D、会籍部负责健身房的宣传售卡及会员的售后服务。
E、服务部会员在健身房的服务包括：前台，吧台都需要服务人员。
F、卫生部负责整个健身房的内部清洁
三、对员工的要求及招聘
1、健身房里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。
目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话，设定几样要求。
a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。
b、有两年以上的工作经验，或者一年以上的大型健身房的经验。保证有足够的经验。
c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。
D、电脑的操作能力是必须的
2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。
a、有一定销售经验口才好是最重要的
b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在健身房开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身房的的工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。
3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验
四、部门工作的安排及实施的方案。
1、教练部要求教练主管制作健身房的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排。
2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。
3、服务部的具体的情况具体的安排。
4、以上几样都需要在健身房开业之前完成，所以健身房在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。
五、工作人员的待遇的定位
器械教练主要分为几个类别：
1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200元
2、有专业机构认证的证书的健身教练1200-1500元
3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的1500-2000元
普通器械教练的工作范围包括：
每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。
六、健身教练主管的待遇
1、没有教练主管经验的但具有管理能力的1800-2500/元
2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的2500/3000
3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的2500/4000
教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，二、器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。
七、健身房的具体设施及项目
目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身房也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身房。可以开设的项目有：
1、器械训练是一家健身房的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是健身房的硬件设施，健身教练是健身房的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。
2、团体课程是健身房的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打。
3、在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在健身房里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、……）各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身房合开一样，但两者相补相成动静结合。
4、如果资金允许的话，可以考虑在健身房内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、壁球、室内篮球（半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。
八、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把健身房的面积充分的利用是关键。
健身房里边包括：
1、健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。
2、操房，特点是面积要求在300-350平方左右高度要求在280CM以上通风环境好光线要好。
3、瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。
4、武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方。
5、休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400平方左右。
6、动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右。
7、洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右。
8、办公室等整体面积在最高估计在3000平方左右。
住宿安全管理制度范文7篇
住宿安全管理制度范文 篇1
第十四条学生宿舍防火安全须知
1、学生宿舍内、走廊的电路，不准擅自移动，更换或私拉电线，不准擅自增加学校规定外的照明。
2、不准在学生宿舍和走廊内使用电炉子、酒精炉等烧水，做饭；不准携带未熟食品进入宿舍加工食用。
3、不准在学生宿舍使用电热垫、电烙铁和其他大功率电器。
4、学生宿舍内严禁存放易燃、易爆和腐蚀性物品。
5、宿舍不准点蜡烛、抽烟、使用火柴、打火机等。
6、非火警不准擅自动用消防器材。
7、凡违纪以上规定，对当事者给予相应的'校纪处分。
住宿安全管理制度范文 篇2
为了加强对住宿生的安全管理，确保住宿生人身和财产安全，根据《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和《黄梅五中在校生的日常规定》，结合学校实际，特制定本安全管理制度。
一、服从生活老师的管理和安排，自觉遵守公寓管理制度，维护公寓成员的安全和利益。
二、自觉遵守作息时间，按时起床、就寝。在夜间就寝时间内，个人不得擅自进出，打就寝铃后，不准在室外活动，不准在室内谈笑喧哗，不做影响别人休息的事。
三、不准在寝室使用电器，严禁将火种带入公寓，不准在床上蹦跳、打闹、玩耍。
四、公寓大门钥锁由生活老师保管，按时开关，钥锁不得乱传，未经允许个人不得私自配钥锁。
五、不得破坏公共设施，污染墙壁。
六、不得留外来人员住宿，外来人员因特殊情况需留校住宿者，应由室长报班主任，宿舍管理员批准后方可住宿。
七、学生应搞好安全防火工作，不得在寝室内使用电器，不准在宿舍内燃烧物品和蜡烛读书。
八、定期检查学校宿舍安全工作，夜间通道安装红外线监控器，消防通道全天开通，保持安全出口的通畅。
九、 住宿学生每期入住前，学习消防安全法，组织一次开展防火演习，遇紧急情况按预定方案紧急疏散。
十、 服从学校安排，不得私自调换床位，严禁攀楼顶、翻墙到室外，严禁使用充电应急灯。
十一、加强自我防盗教育，个人物品注意保管，离开宿舍关好门窗。
十二、宿舍内严禁使用电炉、电热毯等充电加热的电器。
十三、外出必须向宿舍老师请假，不得在外留宿。
十四、学生生病需要在寝室内休息，及时向班主任报告，晚上遇到应急情况或生病等突发事件，应及时向宿舍老师报告。
十五、严禁在寝室内赌博、抽烟、喝酒。
十六、寝室人员离开寝室时，应自觉锁好门，关好窗，关好电源。
十七、严禁在寝室内起哄，打架斗殴。
十八、严禁携带管制刀具进入寝室。
十九、严禁深夜溜出寝室、外出上网。
住宿安全管理制度范文 篇3
近年来，随着我旗集中办学目标的实现，苏木学校全部撤并到镇区，住宿生数逐步增多，其中有相当一部分中小学生在校外住宿。由于学生年龄小、生活自理和自我保护能力较差，加之有些房东责任意识不到位，学校无法对学生在校外时间进行管理。因此，校外住宿生存在交通、住宿、餐饮、治安等方面的安全隐患。为了进一步加强和规范对校外住宿生的管理，确保学生人身和财产安全，特将有关事宜通知如下：
一、加强组织领导，将校外住宿生管理工作纳入重要议事日程
旗教育、公安、卫生等相关部门和各中小学校要从创建“平安学校”、“平安新右旗”和维护社会稳定大局的高度，增强责任感和紧迫感，把校外住宿生的管理工作作为本部门和学校教育管理的重要组成部分。
二、采取多种措施，强化校外住宿生的管理工作
学校要做好宣传动员工作，让学生尽量住校。学校宿舍确实已住满或因其他原因在校外住宿的学生，须学生本人申请，家长签字同意后，学校进行登记备案。辖区派出所与租房户、学生家长与学校分别签定《安全责任书》，明确各自责任和义务。每学期开学时学校必须准确掌握本校校外住宿生的基本情况和人数进行重新登记核实备案。同时，要了解和掌握学生校外活动情况、食宿情况及租房户的居室安全、环境卫生、生活设施等具体情况。对食宿条件差，房东管理不严，确实存在安全隐患的，要强行更换住宿地点或搬到学校住宿。
三、不断加大对学生的安全教育和法制教育力度
要采取多种形式广泛开展安全与法制教育，培养学生遵纪守法的良好行为。要求各学校通过新生入学教育、安全知识讲座等形式，充分利用广播电视、宣传橱窗、板报等载体，将学生住宿安全和交通安全问题作为重要内容进行广泛深入的宣传教育。在节假日和重大活动期间，必须提出有针对性的安全要求。
四、切实加强管理机制与规章制度建设
旗政府成立由相关部门组成的校外住宿生管理工作领导小组（名单附后），学校要相应成立校长负总责、1名副校长专门负责的校外住宿生管理领导机构。建立健全校外住宿生管理规定和安全管理制度等各项制度。建立校外住宿生安全工作信息报送制度，确保重要信息及时、准确上报。建立校外住宿生安全工作检查制度，做到全面检查与重点检查相结合、定期检查和日常防范相结合。同时，把校外住宿生的.管理工作纳入对学校社会治安综合考评的重要内容。
五、强化政府监督、相关部门和学校各负其责、全社会共同参与的校外住宿生管理工作长效机制
（一）人民政府职责
要督促公安派出所、消防、文化、卫生防疫、工商等行政部门依法履行职责，切实纳入日程，依法进行管理和检查。对存在安全隐患的要立即整改，整改后仍然达不到要求的要停止营业，以达到确保学生生命财产安全的目的。
（二）教育局、文体广电局职责
加强社会宣传教育，充分调动和发挥社会各方面的积极性，加强学校安全教育，落实安全责任，建立健全校外住宿生管理制度，形成全社会自觉关心、积极参与中小学校外住宿生安全管理工作的良好氛围，有效保障学生安全。
（三）卫生局职责
加强对校外住宿生住所、周边饮食店的卫生监督管理和从业人员的健康检查，以确保防疫、食品卫生安全。
（四）工商行政管理局职责
对以赢利为目的的校外住宿生房户进行工商登记，依法实施管理，对不符合安全卫生条件的，应依法取缔。
（五）公安局职责
加强对校外住宿生住所周边地区的治安巡逻，尤其是对易发案的重点时段、重点路段和重点部位的治安巡逻。将校外住宿生纳入暂住人口进行管理，及时排查消防、治安隐患，严密防范各种安全问题的发生。
（六）学校职责
学校要安排一名领导具体负责校外住宿生管理工作，建立健全全校校外住宿生档案，积极主动与相关部门、班主任协调，与当地派出所、学生家长签订安全责任书，教育学生在校外食宿期间必须遵守国家法律法规和校规校纪，严格按照学校作息时间学习和活动，注意安全。定期对校外住宿生的食宿场所进行检查，发现安全隐患及时整改，问题严重的协调相关部门依法采取行政措施，确保校外住宿生的身心健康和生命财产安全。
（七）班主任职责
班主任要建立校外住宿生档案，对住房情况、户主姓名、位置、门牌号、就餐以及联系电话等方面的情况做到全面了解，注意与学生住户做好沟通工作，督促其对学生负责，对学生家长负责，对学校负责，对社会负责。建立有效联系，并象家访走途生一样进行专访，发现问题及时通知学生家长，及时处理，及时汇报。
（八）住户职责
学生住户要切实树立对学生负责，对学生家长负责，对学校负责，对社会负责的高度责任感，主动到当地公安部门为住宿学生办理登记手续。
总之，各相关部门要站在讲政治的高度，本着安全第一的原则，本着为学生的身心健康成长负责，加强领导，落实责任，充分发挥各职能部门的作用，形成合力，齐抓共管，共同创造一个适合青少年和儿童学习生活成长的良好社会环境，为构建和谐社会，创建平安新右旗做出贡献。
住宿安全管理制度范文 篇4
1.学生原则上不得校外住宿，因身体原因、毕业实习和家庭就近可以申请校外住宿。
2.申请校外住宿必须提供相关证明材料，经父母签字同意后办理审批手续和签订安全承诺书。
3.校外住宿期间，必须自觉遵守法律法规和社会公德，不得参与黄、赌、毒、传销等违法活动。
4.严格遵守学校规章制度，按时上课，积极参加学校和院系组织的各项活动。
5.每月以书面形式向辅导员汇报校外住宿情况，若变更校外住宿地址，必须及时报告辅导员更新信息。
6.校外住宿期间，在校外或往返学校途中发生的一切安全事故由学生本人承担，如属违反校纪校规，将按学校规定处理。
住宿安全管理制度范文 篇5
1、必须在住宿前办理手续，否则取消住宿资格，情节严重者并给予一定的纪律处分。
2、按时上好早操、早读和晚自习，无特殊情况不得缺席。住宿生确需出校门需持有班主任签发的出门证，平时不得出门，如有违反者，学校将酌情处理。有特殊情况需请假时，应向班主任请假，财政部后报告室长，由室长投入室长报告袋，未请假离校，将严肃处理，并扣班级风纪分。
3、应自觉排队购买饭菜，不得争先恐后，更不得在外就餐。
4、注意节约用水、用电子，爱护公共财物。
5、按时将宿舍门锁好，舍内严禁火种；不准乱拉乱接电源；宿舍内不得存放易燃品和易爆品；保管好个人财物，百元以上人民币应存入银行；严禁私自下河游泳；按照规定地点放置自行车。
6、不得将外人带入宿舍，更不得留宿。晚上熄灯后应保持宿舍内安静，不得妨碍他人休息。
7、宿舍制度表、值日表、住宿生登记表必须上墙。内外应保持整洁，按值日生表每天进行卫生打扫，及时将垃圾倒在指定地点。
8、和睦相处，遇到问题应妥善处理，自向无力解决的，应及时汇报老师。
9、住宿生应在生活老师的指导下，协助做好各项管理工作。应自觉服从管理，如有违纪而教育不该的，将根据情况给予严肃处理。
住宿安全管理制度范文 篇6
(一)住宿要求:
1.严格遵守中学生日常行为规范和学校的各项规章制度,在生活上、学习上互相帮助,培养良好的文明风尚.
2.每个寝室设寝室长一人,负责该室纪律、内务、卫生等管理工作。发现擅自缺宿或其他人员在本寝室就寝的要及时向生管老师报告.
3.每位同学必须按编定床位入宿,不得私自调换或到别的寝室住宿。
4.爱护公共财物,不损坏水电、门窗、床铺等设备,不私自搬学校公物进宿舍使用。
5.保持宿舍内安静,不在宿舍中进行不健康的娱乐活动,如打扑克等。
(二)卫生要求:
1.要自觉遵守卫生制度,不随地吐痰,不乱丢果皮、纸屑、杂物,不随地倒剩余饭菜,不向窗外丢、倒杂物,不带一次性餐具进宿舍。
2.负责“卫生值日”的宿生,每天(早晨、午后)打扫寝室两次,每周星期五大清洁一次。
3.要注意个人卫生,勤洗衣服、被褥,养成良好的卫生习惯。
4.要严格遵守内务的'有关规定,及时整理好个人内务。
(三)作息要求:
1.起床铃响后,应立即起床,整理内务。
2.午休时间要安静休息,不得从事与学习无关的娱乐活动,不得使用收录音机。
3.就寝铃响后,必须进入寝室就寝,熄灯铃响后,要立即关灯安静入睡。
(四)安全要求:
1.不得玩弄电线、电器等。
2.不要带贵重物品到宿舍中;不得在宿舍里使用台灯、充电器、变压器等电器,不得使 用火柴、打火机等。
3.离开寝室要关好门窗并加锁,要协助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安保卫工作,发现情况要及时向老师报告。
4.上课、课外活动、晚自修时间,除因病经同意外,一律不能留在寝室。
5.不带非住宿生进入宿舍,不在寝室中接待客人和留宿外人。
6.不能回校住宿必须向生管老师请假,不得擅自离校住宿。
住宿安全管理制度范文 篇7
第一条凡住校学生必须由生活辅导老师进行造册登记，统一安排床位。
第二条住宿学生应遵守宿舍作息时间，遵守宿舍纪律，服从辅导老师以及各宿舍室长的管理安排。
第三条凡住宿学生在别人宿舍无人时不得进入他人宿舍，不得随意留宿他人及在校外住宿。
第四条非住宿学生不得随意进入宿舍区，学生家长要求找学生时须由管理员传达或陪同。
第五条住校生必须遵守宿舍请假制度。
第六条住宿学生不得私自调换宿舍。如确需调换，须经宿舍管理员批准后，方可办理调换手续。
第七条上课铃响，由管理员清查宿舍人员，确保上课期间宿舍无人，禁止学生课间回宿舍，上课时间留在宿舍的须有请假条。
第八条住宿学生应自觉遵守生活秩序。严禁在宿舍楼前内大声喧哗，打闹或进行剧烈的体育运动。禁止在宿舍打球，一经发现，予以没收。禁止在宿舍内打牌，或搞其它影响休息秩序的娱乐活动。
第九条住宿学生应保持室内外卫生，建立卫生值日制度。
第十条住宿学生应自觉爱护公共财物，不得擅自搬挪拆卸宿舍楼内的各种公共设施。
第十一条节约水电，室内严禁乱扔，乱接电源；严禁使用电炉，电热器等。
第十二条住宿学生应注意消防安全，做好防火，防盗，防事故的应急处理准备，发现问题及时向管理员汇报。
第十三条严禁在室内，走廊里燃烧物品；各人要妥善保管好自己的现金，物品等，凡借用他人物品，须经人同意才能带出宿舍，个人大件行李带出宿舍必须经管理员审核后方可带出。
留观室消毒管理制度模板精选
每个用人单位的规章制度都是不一样的，规章制度的内容合法性是赖以生存的基础。规章制度给公司具体做事情提供的一个规范和流程，规章制度是部门和职工考核及评优选先的标准。接下来栏目小编为您整理的是“留观室消毒管理制度模板”，希望这篇文章能够让您对某个问题有更深刻的思考！
留观室消毒管理制度模板【篇1】
一、加强学生健康情况检查工作
1、开展每日学生晨检工作，掌握学生传染病发病信息，及时发现传染病病人或疑似病人，建立晨检工作登记专册，做好每日晨检记录并执行相关工作制度。
2、每周一次由卫生老师对全校师生健康、传染病发病及出勤情况进行巡查，并做好定期巡查记录。
二、传染病预防检查工作
1、建立师生健康管理制度。定期组织师生进行体检，开展以季节性传染病为重点的预防知识宣传教育活动。
2、在传染病流行季节，采取相应的排查措施。
3、根据国家和地方法规为学生实施计划免疫。
4、建立食品、饮用水卫生安全制度，定期对食堂、二次供水设施进行卫生监督和检查。
5、定期对教室、宿舍、食堂、图书馆等公共场所进行消毒
三、检查工作，落实“四早”措施，确保疫情预防和控制无漏洞、无死角。
1、早发现。坚持晨检制度并保持经常化。由班主任对早晨到校的每个学生进行观察、询问，特别是请病假的学生应及时查明病因。对可疑者应及时通知家长带到医院做进一步检查、确认。
2、早隔离。建立留观室，对确诊病例、疑似病例和可疑病例的早期症状者，应立即采取隔离措施，确保其他学生不与之接触。
3、早报告。在确认疫情的第一时间内报当地疾病控制中心和上级教育主管部门，并按照当地疾病控制中心的要求做好疫情的登记、分析和整理工作。
4、早治疗。对确诊病例、疑似病例和可疑病例的早期症状者，应根据不同类型传染病，协助家长及时将病人送定点医院隔离治疗或在家隔离治疗，同时在当地疾病控制中心的指导下，对病人所在场所进行终末消毒。并做好病因追踪报告。
四、防治措施
发现学生出现发热、感冒、麻疹、水痘、风疹等状况的学生要及时就医，对实行家庭医学观察病愈后的学生要凭当地卫生院以上医疗单位健康证明返校上课，防止学生交叉感染。对出现数量较多的传染病，要在控制中心医师的指导下，采取相应的控制措施，必要时可报教育局批准采取停课措施。
留观室消毒管理制度模板【篇2】
为切实预防学校传染病发生与流行，把传染病防控工作落到实处，特制定本制度。
一、隔离场所设置
分别用于发热、乏力、千咳及胸闷等可疑新型冠状病毒感染教职工和学生，以及其他患病教职工和学生的临时安置。隔离室门口设立醒目的标识，门前有“闲人免进”等提醒标识，避免其他人员误入隔离场所。
二、校医负责对接受集中医学观察人员进行每天体温检测登记及随访。
1、配备适量的安全防护用品和工作人员，专人负责职责明确，工作人员做好个人防护。
2、严格对观察场所的场所、物品进行消毒，加强个人防护。
3、发现有发热、乏力、干咳及胸闷等可疑新型冠状病毒感染者，应由专用车转运至辖区指定定点医疗机构。
4、被隔离者随时保持手卫生，减少接触医学观察区内的公共场所的公共物品和部位；
5、从公共场所返回、咳嗽用手捂之后、饭前便后，用洗手液或香皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液；
6、不确定手是否清洁时，避免用手接触口鼻眼；打喷嚏或咳嗽时用手肘衣服遮住口鼻。
7、被隔离者应保持良好卫生和健康习惯。不随地吐痰，口鼻分泌物用纸巾包好，弃置于有盖垃圾箱内，注意营养，勤运动。
三、消毒隔离措施
1、加强通风，保持环境卫生。
2、房间内设卫生间，隔离区域相对独立。
3、被隔离者须戴医用外科口罩，禁止离开房间和相互探访。
4、不得使用空调系统。
5、对隔离场所每天进行常规消毒处理。如若有可疑病例或发热人员进入，需在专业部门指导下，对隔离场所进行规范消毒处理，被观察人员的呕吐腹泻物、生活污水、垃圾等处理或接触过的所有物品都应经严格消毒处理后方可排放或继续使用，患者离开后，卫生保健人员需对区域进行彻底消毒。同一室内不能同时安排不同病种的病例。
四、工作人员个人防护和隔离环境的消毒要求
个人防护要求
1、进入集中医学观察场所的工作人员，戴医用外科口罩，每4小时更换1次或感潮湿时更换；戴一次性工作帽。
2、接触从隔离者身上采集的标本和处理其分泌物、排泄物、使用过的物品的工作人员，转运隔离者的医务人员和司机，需佩戴医用防护口罩、穿工作服、隔离衣、鞋套，戴手套，如实施近距离操作时需加戴护目镜或防护面屏。
3、每次接触隔离者后立即进行手卫生(流动水七步法洗手和手消毒)。
留观室消毒管理制度模板【篇3】
为贯彻上级主管领导指示精神，加强卫生消毒管理工作，改善幼儿园卫生条件，防治疾病传播，保障儿童身体健康，特制定本制度。
1、设立由园长负责的消毒工作领导小组，定期检查督促消毒工作。
2、在园教师应身体健康，具有一定卫生知识，每年体检一次，急慢性传染病（包括疑似病人）及病源携带者，均不得从事幼教工作。
3、入园儿童必须持有《儿童预防保健手册》检查免疫接种情况，入园前均要检查健康，防止传染病人或病源携带者和近期急性传染病密切接触者入园。
4、加强对儿童日常活动的健康观察，保健老师认真做好晨、午间的检查工作，发现病情及时报告处理。
5、教师要做到个人卫生，勤洗澡、勤剪指甲、勤换洗衣服。
6、室内要做到经常通风换气，保持空气新鲜。在传染病流行季节每天要进行消毒。
7、桌椅、把手、墙壁、地面等每日消毒一次，再用清水擦洗干净，加大消毒力度。
8、每人一杯一巾，每天高温消毒一次，坚持用流水洗手洗脸。
9、厨房餐具每日消毒一次，做到伙食每日留样。
10、厕所、活动场地坚持每天喷洒消毒水
留观室消毒管理制度模板【篇4】
1、保持临时隔离室通风换气。投入使用前窗户常开，投入使用后定时开窗通风。
2、坚持定期消毒制度。由校医对临时隔离室每日早晨和中午进行消毒。
3、临时隔离室只接待疑似病例、可疑病例以及早期症状者，其余患病学生及健康学生一律不得入内。
4、临时隔离观察患病学生，由校医使用专用登记簿进行登记。
5、接待临时隔离观察学生必须戴口罩进行诊治，诊治结束立刻洗手消毒。
6、如校医接到班主任报告、发现有异常学生时，要依据应急处置预案安排应急人员前往搀扶或用担架将异常学生立即带至临时隔离室，并告知班主任自报告起要减少其他师生与该生的接触;且该班学生不准接触其他班级学生。
7、发现应临时隔离观察学生，立即电话报校长，患病学生及陪同人员不得离开隔离室，待上级防疫部门或医院派人员来校进行处置;并按规定送定点医疗机构诊治。
8、视情形，对相关密切接触者进行医学观察，必要时应进行隔离观察;对患病学生到过的地方加强消毒。
9、临时隔离观察学生在患病期间必须住院或居家隔离治疗;隔离治愈后，须有医院证明，经校医确认同意后方可复课。
留观室消毒管理制度模板【篇5】
为切实作好我园传染病防治工作，把传染病防治工作落到实处，做好消毒工作，结合我园实际，特制定本制度：
1、每天有充足时间打开门窗，保持室内空气流通。？？？
2、园保洁员按照负责进行每天的公共卫生环境打扫工作，定期做好灭“四害”工作。
3、如发现园外有类似传染病病例，按照传染病时期幼儿园消毒制度进行责任区内的消毒工作。？？？
4、如发现班内类似传染病的现象，则园卫生室负责监控，并做好相应的消毒措施。
5、各班、各组室饮水机每天由专人进行保洁工作，由供水部门进行定期消毒工作。？？？
6、消毒人员一定要认真学习消毒常识，特别是消毒液的配比，作到消毒既节约又效果好。？
7、每次作好消毒记录。
留观室消毒管理制度模板【篇6】
1、向点滴病人介绍观察室各项制度，耐心听取和了解病人的思想和要求，鼓励病人树立战胜疾病的信心。
2、对病人态度和蔼可亲，语言要温和，避免恶性刺激。对个别病人提出的不合理要求，应耐心劝解，既要体贴关怀，又要掌握治疗原则。
3、执行保护性医疗制度，不得向病人透露不利于情绪稳定的病情和预后等情况，必要时由医生与病人家属取得联系。
4、给病人做治疗时要耐心细致，尽量减轻病人的痛苦。
5、严格执行三查八对及消毒隔离制度。
6、38℃以上发热病人每隔1小时测量体温一次，并随时向医生报告病情。高热病人要做物理降温。
7、加强巡回，及时续加液体，严防差错事故发生。
8、下班前，如有病人未点滴完，要向晚班医师进行床头交班。
9、保持房间清洁卫生，经常开窗流通空气，垃圾篓要及时清理干净。
10、保持病床整洁干净，被套、枕套、床单一周更换一次，如遇特殊情况，应及时换洗。
留观室消毒管理制度模板【篇7】
一、临时隔离场所设置
学院在卫生所设立临时隔离观察室，用于出现发热、干咳、气促等呼吸道症状的教职工和学生的临时安置观察。
二、防护物资储备
配备诊察床、手持式测温仪、体温计、一次性医用口罩、一次性医用乳胶手套，一次性医用帽、消毒剂（过氧乙酸、84消毒剂）、75%度酒精、碘伏等必要的防控物资。
三、处置流程
1、接收出现发热、干咳、气促等呼吸道症状的教职工和学生。
2、测量体温、了解身体健康状况、进行个人防护和消毒指导。
3、询问流行病学史。询问师生是否有其他不适症状，前14天内是否有流行病学史（包括疫区旅行史、生活史，与疫区人员、疑似或确诊病例密切接触史）等情况。
4、做好个人信息登记。
5、协助家长、班主任或疾控中心人员将临时观察师生送往定点医院进行就诊。
四、防护及消毒
1、临时隔离观察室应加强通风，每天保证通风2-3次，每次至少30分钟，保持环境卫生清洁。
2、对房间、走廊、卫生间和公共区域用消毒剂一天一次进行喷洒消毒。
3、对房间内的床椅、物品、家具等可能被污染的表面每天消毒2次，受到唾液、痰液等污染，应随时消毒。消毒时可用75%酒精或消毒剂擦拭消毒，作用30分钟后清水擦拭干净。
4、临时留观人员随时保持手部卫生，减少接触留观场所内的.公共物品和部位。从公共场所返回、咳嗽用手捂之后、饭前便后,用肥皂或者使用含酒精成分的免洗洗手液进行手部清洗消毒。
留观室消毒管理制度模板【篇8】
一、隔离场所设置
学校设置2个临时隔离室，分别用于发热、乏力、千咳及胸闷等可疑新型冠状病毒感染教职工和学生，以及其他患病教职工和学生的临时安置。隔离室门口设立醒目的标识，门前有闲人免进等提醒标识，避免其他人员误入隔离场所。
二、隔离场所管理
(一)校医负责对接受集中医学观察人员进行每天体温检测登记及随访。
(二)配备适量的安全防护用品和工作人员，专人负责职责明确，工作人员做好个人防护。
(三)对疫情重点地区返穗人员，抵穗后进行14天的医学观察;其他需要医学观察人员的观察时限，根据实际情况决定。
(四)严格对集中医学观察场所的场所、物品进行消毒，加强个人防护。
(五)集中医学观察场所发现有发热、乏力、干咳及胸闷等可疑新型冠状病毒感染者，应由专用车转运至辖区指定定点医疗机构。
(六)被隔离者随时保持手卫生。减少接触医学观察区内的公共场所的公共物品和部位;从公共场所返回、咳嗽用手捂之后、饭前便后，用洗手液或香皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液;不确定手是否清洁时，避免用手接触口鼻眼;打喷嚏或咳嗽时用手肘衣服遮住口鼻。
(七)被隔离者应保持良好卫生和健康习惯。不随地吐痰，口鼻分泌物用纸巾包好，弃置于有盖垃圾箱内，注意营养，勤运动。
(八)隔离场所统一由专人送餐，送到隔离区域后由卫生保健人员逐间分发。餐饮具每次使用后应严格按消毒→清洗→消毒的程序操作，及时消毒。
(九)无关人员不得随便进入隔离室。上班时不得在保健室整理财产物品、药品、台帐，下班前检查门窗、水电是否关好。
管理人员制度管理制度范文(12篇)
我们今天要分享的是一篇关于“管理人员制度管理制度范文”的文章，一起提高自己的素质吧。在企业里建立规章制度是管理中最重要的，员工遵守规章制度是员工必须履行的义务。公司好的规章制度才能达到好的管理效果，公司规章制度的制定必须结合本公司的实际。
管理人员制度管理制度范文【篇1】
第一条为了加强对工程施工的监督管理，保证建设工程的安全、质量与
进度，特制订本管理制度。
第二条在工程中从事建设活动的各有关管理人员必须遵守本制度。
第三条公司派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天填写考勤表，要真实，并且定期向公司汇报。如有不实或作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款。
第四条工地管理人员有事离开工地的必需通知工地主管人员，经项目经理批准后方可离开。未经批准擅自离开的，每发现一次罚当事人100元，脱岗累计三次及以上的，公司视为其自动离职。
第五条工地主要管理人员（项目经理）因有事离开工地的，必须经公司或上级领导同意后方可离岗外出。未经批准擅自离开的，每发现一次罚当事人200元，脱岗累计三至五次的，公司将重新指定或任命新的项目主管，其薪金按照普通管理人员标准发放，脱岗累计五至七次及以上的，公司视为其自动离职。
第六条各管理人员严禁迟到早退。公司将不定时抽查，每发现一人次将按照第四、五条对当事人进行处罚；迟到早退的按照公司考勤制度进行处罚，并在公司的人事档案上做好记录并抄送会计、出纳。
第七条工地管理人员休假按照公司或工地现场实际情况进行调休，需要加班的，项目经理应如实做好加班记录并按时向公司汇报并抄送会计、出纳。
第八条所有工地现场管理人员必须严格按照公司规定的时间上下班，以保证地管理和各项工作的落实。
会议制度
第一条为及时协调解决工程建设中出现的各种问题，保证工程建设井然有序的顺畅进行，达到工程建设质量好、进度快、投资省和安全有保证的目的，特制定本制度。
第二条工地开工会
（一）工地在开工之前，为保证工程施工安全、施工质量、施工进度，必须组织召开开工动员大会。工地开工会由项目经理主持，各施工队主要负责人参加。
（二）会议内容：
1、传达公司关于工程建设的文件及要求，做好安全交底，重复申明工地现场的《安全违规处理办法》和《质量及文明工地违规处理办法》；
2、强调学习工地的安全管理制度；
3、强调学习工地的质量及文明工地管理制度；
4、强调学习其他相关工地管理制度。
第三条工地月会
（一）工地月会由项目经理主持，各管理人员及工队主要负责人参加。
（二）工地月会原则上每月召开一次，也可根据工作需要临时决定。
（三）会议内容
1、检查会议议定计划的落实情况，分析未完成计划的原因；
2、检查各施工队质量、进度、安全以及合同履行情况，表彰先进工队，批评落后工队；
3、对参加建设的各施工队伍的下一步工作提出要求；
4、针对工队提出的问题提出解决办法并落实，保证工程质量、进度能按照工程施工进度计划有序进行；
5、检查分析工程项目质量状况，提出质量问题改进措施；
6、通报投入的人力、物力、机械设备不足的施工队及具体情况，要求他们提出改进办法并确定其落实的具体时间及违约处理办法，要形成书面文字并且双方都要签字。
7、其他有关事宜。
第四条各施工队必须按通知要求到会，有事不能参加会议的必须提前向项目经理或直接管理人员请假，应参加会议人员不按通知要求参加会议，罚责任施工队200元/次，并由项目经理抄送会计、出纳，在结算工程款时一并扣除。
第五条严禁与会人员酒后参加会议，违者每人次罚款100元，并由项目经理抄送会计、出纳，在结算工程款时一并扣除。
第六条项目管理人员按照公司要求参加公司的例会或工地例会。
质量管理制度
第一条为了认真贯彻执行国家的有关质量方面的法律、法规，确保工程质量，特制定本制度。
第二条必须按图纸、招标文件、合同要求进行施工，施工现场出现安全、质量问题或有隐患的，要及时处理，如果处理不了要及时以书面形式或短信形式上报公司或总包单位，视情况制定解决办法；如果存在重大安全隐患则立即停止施工，并书面报告总包单位；建设单位有设计变更的，必须在确定变更拿到变更复印件后再按照变更内容进行施工或返工。
第三条隐蔽工程验收制度
在进入工地施工前应对整体墙面进行检查验收，达到施工要求方可开始施工，以保证工程质量。
第四条：总包通知单下发后，必须在限定时间内整改完毕。同样的问题出现两次通知单，罚施工队500元/次，相应管理人员100元/次并抄送会计、出纳。
第五条公司实行项目经理负责制，成立质量领导班子。由项目经理负主要责任，并制定质量保证措施，强化自检功能。加强工人质量意识教育，服从建设单位和监理单位的质量管理。
第六条、凡运到施工现场的原材料、成品、半成品、构配件，进场时必须附有产品出厂合格证及技术说明书、检验报告，并根据检验报告及与供货商签订的采购合同进行质量检验，凡不满足要求的材料一律不许使用，以保证工程原材料质量。
第七条、凡是进入工地工作面进行施工的作业人员，在发现其技术水准达不到质量要求时要及时清理出场，以保证工程施工质量。
第八条、进入工地施工作业人员必须按照施工工艺规范要求施工，有违规作业的进行教育处理并按照合同约定罚款，屡教不改的清除出场。
第九条、项目管理人员必须对施工班组进行每一道工序的技术质量交底，必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
第十条、在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中存在的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得部分问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
第十一条、认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由管理人员组织上、下工序进行交接检验，对影响本道工序的质量问题提出意见，并督促对上道工序进行修正后，下道工序方可进行施工，从根本上杜绝不合格品的存在。
第十二条、对工程质量施工人员及管理人员实行奖惩制，督促其积极上进，做好工程质量，具体办法参照公司奖惩制度。
施工现场安全制度
根据国家和地方政府颁发的安全施工规范、标准、条例的有关规定，结合实际情况，为了认真做好本工地现场的安全管理工作，防止重大伤害事故、重大设备安全事故、重大火灾及中毒事故的发生，保证施工现场的人员、设备、物品的安全和第三人人身安全，确保工程建设的顺利进行，特制定本规定。
第一条凡参加本工程建设的`单位及有关人员必须按本制度要求作好安全工作。
第二条入场人员
1、各施工队在进场施工前要以书面形式，将所承包的施工项目、负责人姓名、进场人员合法有效证件、联系方式等，一并报到公司，以便管理和备案。
2、各施工队进场施工前，要对所有的施工人员统一进行一次安全施工、遵纪守法、防火、卫生等方面的安全教育，做到管好自己的人，保证在施工过程中不出任何问题，同时与甲方签订安全施工责任书。
3、进入现场施工人员必须戴安全帽。
4、各施工队不准录用不满十六周岁的人员进入现场作业，不满十八周岁人员不准安排独立作业和高空作业，不准收留公安机关通辑负案在逃人员到本工地施工，一经发现要立即扭送到当地公安机关处理。
5、施工人员必须持有证明自己真实身份的有效合法证件，否则不准进入本工地施工。
6、在施工现场内严禁打架斗殴、酗酒闹事、偷盗、抢劫以及各种形式的聚众赌博等违法违纪行为，一经发现将严肃处理，触犯法律的交公安机关处理。
7、进场所有施工人员必须购买人身保险，保额40万（包含40万）以上。
第三条、现场安全
1、各施工队现场施工作业所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼等设备，必须符合国家现行的安全技术标准，方可使用作业。
2、现场施工操作，脚手架搭设、安全技术交底、安全教育等，均按施工安全操作规程执行。
3、严禁施工人员酒后上岗，严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤脚及带小孩进场作业。
4、高处作业人员必须戴好安全帽，系好挂好安全带。
第四条、施工用电
1、现场施工用电线路架设，安全保护装置的配置必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》。
2、甲方指定位置的电源箱，二次线的分开关箱必须有专人（专业电工）管理。电源箱、分开关箱必须上锁，并挂有明显的警示标牌，严禁非专业电工随意开闭电闸，接线等违章行为。
3、现场工队作业人员不准私接乱拉电线，如有发现，视为严重违章，并按规定严处。
第五条、施工用水后要关闭好阀门，严禁跑、冒、滴、漏等现象发生，做到节约用水。
第六条、现场防火
1、各施工队在施工作业面时禁止抽烟。
2、在进入板材堆放区时严禁点火、抽烟，时刻注意防火。
3、施工人员不准私自拆除、损坏各种消防设施。
4、发生初起火灾，现场人员要立即进行扑救，不能扑救的火灾要立即拨打119电话报警，并及时向公司报告，并且调查起火原因。
第七条、文明施工
1、定期清理的垃圾必须分不同种类装袋，并统一清运到指定的排放地点，不准到处乱扔乱放。
2、严禁在施工现场随地大小便。
3、各施工队用于施工的各种材料，必须堆放整齐，不准到处乱堆乱放。
4、未经批准，各施工队不准私自安排施工人员在施工现场内住宿和设立食堂。
第八条、现场检查
1、各施工队每天要做到边施工边自检，发现问题就地解决。
3、现场管理对查出的安全隐患，采取定时、定人的办法，落实整改。
4、现场管理人员对整改结果进行复查，合格后方可继续施工，并将复查结果和整改情况做好记录。
5、对于现场管理查出的隐患，施工队若不能及时整改或履查履犯，将视
情况给予警告、通报批评、罚款或停工整改，由此影响工期导致工期延误，由施工队自负。
第九条、处罚办法详见合同后附的《安全违规处理办法》和《质量及文明工地违规处理办法》实行。
进度管理制度
为了严格控制工程施工进度，确保工程按施工合同规定工期完工，制定本管理制度。
第一条所有参加本工程施工的工队必须遵守本制度。
第二条根据施工承包合同的合同工期制定合理的工程总进度计划，由公司工程部审核通过后发放各施工队。
第三条根据总的施工进度计划制定月、周进度计划。
第四条通过实际工程进度与计划施工进度的对比，对影响进度的原因进行分析，若发现实际进度过慢并可能影响工程进度如期完成，应采取必要的措施加快施工进度，以保证工程进度目标如期实现。
第五条由于施工队责任造成工程进度的延误，而且还拒绝接受公司合理的加快工程进度的指令或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然无法完成合同期内的工程，施工队必须承担由此造成的一切损失。
管理人员制度管理制度范文【篇2】
一、为加强对我矿安全管理人员(企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、区长、队长、班组长及特员)安全生产行为的监督和考核工作，督促各管理人员认真履行各自安全责任，防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进煤矿安全发展，依据煤矿有关安全法律法规的规定，结合煤矿实际制定本办法。
二、煤矿企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责;各安全管理人员对其分管部门的安全教育工作和安全生产管理工作负责;各岗位职工必须依法履行安全生产方面的义务，同时有依法获得安全生产保障的权利。
三、考核对象
对煤矿安全管理人员(企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、区长、队长、班组长及特员)以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行安全生产违章行为的考核，适用本办法。
四、考核方法
1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核，组成考核小组进行最终考核。
2、所有被考核人员均采取考核人自我述职报告和综合评判的方法，每季度、年终进行一次;
3、 述职报告：须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导(本次考核期的工作完成情况等);
4、上级综合评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。
五、考核时间
1.季度考核：于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成情况及下季度的工作计划 交直接上级，直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案;
2.年度考核：于每年12月25日前将个人全年工作完成情况及下年度个人工作计划 交直接上级，直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案。
注：由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。以年度考核成绩为准核发年终奖金。试用期不参加年终考核。
六、考核内容
1.岗位职责考核
指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作效率和紧急问题的处理等构成。
2.能力考核
指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理能力、专业能力、应变能力、创新能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。
3.品德考核
指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。
4.学识考核
指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。
5.组织纪律考核
指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。
七、考核标准
1、对煤矿企业主要负责人、管理人员安全生产违章行为的考核扣分记录，以自然年度1年为考核扣分周期，满分为12分。在考核周期内未扣完12分者，不计入下一次扣分周期;但是扣分记录将作为下一考核周期扣分参考条件。
2、根据煤矿企业的违法违规行为的严重程度和情节的不同，将企业管理人员安全生产违章行为分为一级、二级、三级、四级四个等级，其对应的考核扣分标准分别为12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分，本考核扣分标准在阶段内只包括上限，不包括下限。
3、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者，属一级违章行为，处违章扣分12分至9分。
(1)造成一次死亡2人及以上生产安全事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
(2)一年内发生两次以上安全生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
(3)造成连续三年发生安全生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
(4)拒不执行监管(监察)部门安全生产指令，拒不接受安全检查，情节严重的(扣矿长)。
(5)因同一采掘地点发现存在同样(或类似)事故隐患且一年内连续被监管(监察)部门下达2次以上安全生产隐患整改指令的(扣矿长1/2、责任副矿长)。
(6)违反国家相关法律、法规，性质特别严重或造成严重后果的。
(7)对他人检举揭发“三违”的行为进行打击报复的(扣打击报复者和相关人员)。
4、煤矿企业主要负责人、安全管理人员有下列情况之一者，属二级违章行为，处违章扣分9分至6分。
(1)造成一人死亡事故或三人以上重伤事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
(2)不按国家标准、行业标准和行业安全技术质量规范设计、施工、作业或弄虚作假，造成事故隐患突出的(扣矿长1/2、技术负责人)。
(3)未按时完成监管(监察)部门下达的整改指令要求，又不向安全监管部门提出书面延期申请或未在规定时限内提出复查、验收申请的(扣矿长、责任副矿长)。
(4)对重大安全隐患未及时采取安全防范措施又不及时上报或瞒报的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
(5)安全生产管理机构不健全，安全生产责任体系不明确，严重影响安全生产管理工作的(扣矿长、责任副矿长)。
(6)新增、替换采掘头面未经过煤管所审批擅自组织生产的(扣矿长、技术负责人)。
(7)特种作业人员配备不足组织生产的(扣矿长1/2、责任副矿长)。
(8)安全检查时弄虚作假逃避监管，情节严重的(扣矿长)。
5、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者，属三级违章行为，处违章扣分6分至3分。
(1)因违章指挥或制止违章行为不力，造成轻伤以下生产安全事故的(扣矿长1/2、责任副矿长、相关的管理人员)。
(2)不严格执行安全技术审批制度或未经批准擅自改变设计、规程、措施安排作业的(扣技术负责人)。
(3)对“三违”或危及安全的事故隐患视而不见，不制止、不按相关规定处理和汇报的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。
(4)不按规定组织安全检查和召开安全办公会议的;不按规定组织班前安全会的;对各类规程措施不按规定组织职工学习的(扣责任副矿长)。
(5)不按规定记载、汇报各类事故或不及时传达、贯彻、落实上级会议精神、重要文件及指令的(扣矿长、责任副矿长)。
6、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者，属四级违章行为，处违章扣分3分至1分。
(1)违反国家、省安全生产相关规定或违反安全生产规章制度的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
(2)不积极配合安全管理监督检查或在检查时提供虚假情况，情节较轻的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
(3)煤矿企业安全目标管理未层层落实的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
(4)其它一般违章的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。
7、煤矿企业管理人员有2种及以上违规安全生产行为的，应分别计算、累计扣分。
八、考核结果的应用(工资指基本工资)
1.季度绩效考核
季度考核成绩将作为被考核管理人员年终评比以及职务和工资升降与奖金的重要依据。当煤矿编制内各级岗位遇有空缺或扩编增加员工额时，凡考核成绩优异人员将予先递补。
(1)考核成绩为A级者，当月工资额多发原有工资的5%;
(2)考核成绩为B级者，当月工资额多发原有工资的2%;
(3)考核成绩为C级者，享受全额工资;
(4)考核成绩为D级者，当月扣除工资额的50%，并给予留用三个月处理。如下季度考核不合格，给予辞退处理;
(5)连续3个季度考核成绩为A，或全年累计3个A者，下年工资额增加5%;
(6)全年业绩考核成绩达到4个A者，下年度工资额增加10%。
2.年度绩效考核
年度考核成绩主要应用于被考核管理人员职位升降使用，煤矿原则上每年进行一次升降考核。
(1)年度考核成绩为A级者，享受A类年终奖;
(2)年度考核成绩为B级者，享受B类年终奖;
(3)年度考核成绩为C级者，原有职务、工资不变，享受C类年终奖;
(4)年度考核成绩为D级者，给予降职或降薪处罚，不享受年终奖;
九、具体要求和规定
1、针对煤矿管理人员违章行为扣分的多少对其采取警告、严重警告、强制学习和考试、停职、不准在本区域内从事安全生产管理工作等措施。
2、对累计扣分达12分的管理人员不准在本矿从事安全生产管理工作。同时，将视具体情况提请有关部门吊销该人员相关的资格证书。
3、对累计扣分达9分的管理人员，将予以停职3个月，并进行安全生产强制培训，经考核合格后方能恢复其安全生产管理工作，其被扣分值在本扣分周期内不予消除。
4、对累计扣分达6分的管理人员，将予以严重警告，将予以停职1月，并进行安全生产强制培训，经考核合格后方能恢复其安全生产管理工作，其被扣分值在本扣分周期内不予消除。
5、对累计扣分达3分的管理人员，将予以口头警告，其被扣分值在本扣分周期内不予消除。
6、在一个考核扣分周期内安全管理人员累计扣分达到9分的，即为考核不合格。考核不合格者，必须经培训考核合格后方能继续从事煤矿管理工作。
十、考核纪律
1.考核人考核时必须公正、公平、认真、负责，不可对相关部属予以过高评价;考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者，一经发现将给予降职;
2.各管理负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将给予免去全月奖金;
3.考核工作必须在规定的时间内按时完成。被考核管理人员未按时交总结及计划者扣除考核总分的10%;不按时报送考核表考核人，扣其考核总分的15%;
4.扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正;
5.弄虚作假者，一律按总分的50%扣分。
本办法自二0xxx年三月一日起实施
管理人员制度管理制度范文【篇3】
为了贯彻执行“安全第一，预防为主”和“百年大计，质量第一”的方针，确保工人生命财产安全，推行安全、质量标准化管理，消除事故隐患，必须加强各项管理，为提高经济效益，特定以下制度：
一、严格执行国家安全生产政策、法令，遵守安全生产操作规程和规范规定，严禁违规指挥和冒险作业。
二、加强组织纪律性，服从领导安排，有时提前请假，不请或无故矿工者，每次扣罚所作的工日2个。
三、上班时间集中，不拖拖拉拉，超过规定时间每次罚款10元。
四、进入施工现场必须戴安全帽，不得将非施工人员带入现场，扰乱工人正常施工，违者一次罚款100元。
五、上班时，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高底鞋和带钉易滑鞋，禁止赤膊、赤脚、穿短裤，违者罚款10元。
六、高空作业必须正确使用安全带，严禁、向下抛掷物体及一切料具，违者一次罚款20元。
七、单项工程根据技术交底必须达到验评标准，不合格二进行返工的材料用量，根据工程量追究材料人工款。
八、团结友爱，尊师爱徒，相互帮助，不得有生气打架，违者有理无理一次先罚款200元，在进行处理直到辞退。
九、爱护公共财物，工具使用必须办理借用手续，自行保管，丢失、人为损坏公物，必须照价赔偿。
十、坚持文明施工，杜绝浪费现象，施工现场作到随作随清，工完场清，不定期进行评比，奖罚落实分明（注：指主体，装饰期间现场，浇注砼当班现场）。
十一、施工现场临时用电，不得乱拉乱接，机械等电器用品及时修理、保养，不准带病运行，非专业人员擅自动用机械电器，损坏照价赔偿后，再作处理。
十二、上班时不准说笑打闹，不准看书报杂志，不准酒后作业，禁止推瘪轮胎，违着一次罚款10元。
十三、严禁攀登井架和乘吊栏上下，不准在吊场下停留或行走，违者罚款20元。
十四、禁火场所，严禁吸烟和明火作业，有意违反者罚款20元。
十五、故意破坏安全设施者，根据情节酌情罚款。
十六、注意成品保护，树立人人有责的思想，违者根据情节罚款处理。
十七、严禁偷拿个人或集体财物，如发现罚其价款5倍的罚款，情节严重者清退或送司法机关。
十八、发现事故苗头，采取果断措施，避免重大事故发生的有关人员，一次性奖励100元。
十九、能够提出合理化建设，且采纳后能够取得显著生产、安全、经济效益者，一次性奖励100元。
未尽事宜，随后补充，以上制度，希望认真执行，愿所有的工人在不同的岗位上，为本人和施工队的效益，不辞辛苦，尽职尽责，有则改之无则加勉，干一项工程交一方朋友，当一天和尚撞一天钟。
管理人员制度管理制度范文【篇4】
第一章：总则
第一条：为维护______公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特制定本制度。
第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理（或董事长）认定可享受年薪制的员工。
第三条：公司中层以上（含中层）管理人员实行聘任制，每届任期3年，可连聘连任。
第四条：公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。
第五条：中高层管理人员薪酬由以下几部分构成：
1、 基本年薪；
2、 绩效年薪；
3、 奖励年薪；
4、 法定福利和保险；
5、 特别福利保险计划；
6、 总裁特别奖励或总经理特别奖励；
7、 中高层经理人持股计划（另行规定）。
第二章：薪酬管理办法
第一条：基本年薪（下限年薪）：
1、 以上年度实际年薪总额（基本年薪＋绩效年薪）的60-70%作为本年度基本年薪，按月核发（见附表二）；
2、 基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础；
3、 新聘（或新晋升）中高层管理人员的基本年薪按照公司现行标准进行核定；
4、 特殊情况由总经理（或董事长）批准后可以随时进行调整。
第二条：绩效年薪：
1、 在年度结束后，根据考核评价结果进行核定，在次年春节前一次性核发（见附表二）；
2、 任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。
第三条：奖励年薪（年终奖金）：在年度结束后，根据公司业绩和考核评价结果进行核定，标准为：
1、 董事长（第一层经理人），为年薪总额的60%―70%；
2、 总经理（第二层经理人），为年薪总额的50%―60%；
3、 公司副总经理及其他第三层（或相当）经理人，为年薪总额的40%―50%；
4、 正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人，为年薪总额的30%―40%；
5、 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人，为年薪总额的20%―30%。
第四条：年薪制人员的`奖励年薪，一律延期半年发放，凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发：
1、 违反公司政策、规定严重者；
2、 辞职或辞退者；
3、 以往工作中未发现问题，但对当前公司业绩带来不利影响者；
4、 其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况；
5、 第三层以下（含第三层）经理人考核年薪发放的决定权在总经理，其他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。
第五条：总裁特别奖励，由董事长确定，于次年度春节前一次性发放；总经理特别奖励，由总经理确定，于次年度春节前一次性发放。
第六条：享受年薪制的人员，不享有加班工资。
第三章：福利保险
第一条：年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。
第二条：年薪制人员可享受特别福利保险，但公司若发生经济效益滑坡或其他重大事件，经董事会研究批准后，可停止支付。
第三条：终生健康险：
1、 以年度为单位进行核定，每任职满十二月，发放一年的终生健康险；
2、 享受条件：任满一年，考核成绩在良好以上者；
3、 董事长（第一层经理人）为 万保额；
4、 总经理（第二层经理人），为 万保额；
5、 公司副总经理及第三层（或相当）经理人，为 万保额；
6、 正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人，为 万保额；
7、 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人，为 万保额；
第四条：国内外进修：
1、 董事长（第一层经理人）、总经理（第二层经理人）任满一届，考核结果良好及以上，可享受国内外中长期进修；
2、 副总经理及其他第三层（或相当）经理人任满一届，考核结果良好及以上，可享受国内外短期进修；任满两届，考核结果良好及以上，可享受国内外中长期进修；董事长或总经理认为必要者，可不受此规定限制；
3、 正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人任满两届，考核结果良好及以上，可享受国内外短期或中长期进修；董事长或总经理认为必要者，可不受此规定限制；
4、 以上条件均为必要条件，是否执行根据公司具体情况进行安排。
第五条：一次性退职金：
1、董事长（第一层经理人）享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：
享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年限/10）* 1.0
2、总经理（第二层经理人）享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：
享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年限/10）* 0.9
3、副总经理及其他第三层（或相当）经理人享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：
享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年限/10）* 0.7
4、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：
享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年限/10）* 0.6
5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：
享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年限/10）* 0.5
6、一次性退职金在任职期满后，一次性发放；
7、任职未符合上述期限规定要求，由于工作调动原因等离任，且考核结果良好以上者，按实际任职年限核发退职金。
第六条：工作地在公司本部的中高层管理人员，福利住房按公司原住房分配制度执行。
第七条：工作地在公司本部以外的中高层管理人员享受福利住房：
1、 任期满一届以上者，可享受福利住房；具体规定为：任期满一届，公司提供40%房款作为首付款；任期满两届，公司提供其余60%房款；该款项不直接发放给个人，由公司直接支付给房地产商。
2、 购房标准：第三层经理人及以上（相当）为120平方米；第三层经理人以下（相当）为100平方米；
3、 福利住房房价不得超过山东省中高档商品房平均房价。具体标准为：4000元/平方米。
4、 以上标准为最高限额，所购住房低于购房标准者，剩余款项不发放给个人，超过购房标准者，超标部分房款自付。
5、 福利住房产权归购房者个人，所有相关责任购房者自负。
6、 住房福利计划自聘用之日开始生效，自任职满一届开始执行。
7、 任期未满一届者，不享受此福利。
8、 任职不满一届，由于工作调动原因等离任，且考核结果良好以上者，经总经理（或董事长）批准，可以按实际任职年限进行核算。
9、 任同一层次职务二届以上（不含）者不重复享受福利住房。
第八条：其他特别福利与保险计划，根据公司效益和实际情况另行规定。
第九条：特殊福利计划的执行，以国家相关财税制度为依据列支。
第十条：因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失或职位下降者，根据任职年限按比例提前执行上述计划。
第十一条：对于公司目前中高层现职中，经考核不具备任职资格，但对企业的发展作出了突出贡献者，如服从公司统一安排，离开现任职务，可以在本制度执行的同时，提前执行特别福利计划，同时，授予“企业功勋”光荣称号。具体标准将根据现职进行核定。
第四章：附则
第一条：本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。
第二条：本规定的解释权在人力资源部。
第三条：本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执行，修改时亦同。
管理人员制度管理制度范文【篇5】
一、目的：
为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。
二、适用范围:
本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备和任命。
三、职责
1、公司总经理:负责设置安全管理机构，任命安全生产领导小组成员和安全管理人员；
2、管理部：根据安全工作需要配备兼职安全管理人员。
四、安全管理机构设置：
1、安全生产领导小组：
1.1为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的.要求，设置安全生产领导小组作为公司安全生产管理机构；
1.2安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作；
1.3总经理为公司安全第一责任人；
1.4安全生产领导小组：设组长1名，安全生产领导小组组长同时也是公司的主要负责人；
1.5安全生产领导小组：兼职安全员（兼职）、兼职职业健康管理员各1名，由公司安全管理人员担任；
1.6安全生产领导小组成员：由各部门经理、主管、职工代表组成。
1.7公司安全生产领导小组下设作安全办公室，也是安全生产领导小组的办事机构，地点设在管理部。
2、安全生产机构图：
3、安全生产领导小组成员任命：安全生产领导小组成员由总经理任命并签发文件。
五、领导小组成员主要职责：
1、组长主要职责：
1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；
1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；
1.3组织编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；
1.4保证安全生产费用的有效使用；
1.5组织召开安全生产会议；
1.6开展安全教育培训；
1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；
1.8负责各级安全责任制落实情况的检查和考核；
1.9组织建立安全生产管理档案；
1.10及时、如实报告安全生产事故。
2.兼职安全员（兼职）主要职责:
2.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；
2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；
2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
2.4负责公司安全生产各种资料的收集和管理；
2.5对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；
2.6负责各级安全责任制的签订和组织安全教育培训；
2.7负责安全会议的记录，并追踪执行情况；
2.8组织建立安全生产管理档案和管理；
2.9对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；
2.10对于发现的重大安全隐患，立即向组长报告。
3.成员主要职责:
3.1负责所属部门现场安全生产日常检查并做好检查记录；
3.2现场监督本部门有危险性工作的作业；
3.3对本部门作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处；
3.4对本部门生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
3.5对于发现的安全隐患，应向专职安全生产管理人员报告，并协调整改；
3.6对于本部门不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全办公室报告；
3.7按照程序报告生产安全事故情况。
3.8组织建立本部门安全管理档案资料。
4、形成的文件和记录
4.1安全管理人员基本情况登记表编号：aqjl-03-01
4.2安全管理人员登记卡编号：aqjl-03-02
5、附记：无
管理人员制度管理制度范文【篇6】
顾佳丽（厨房负责人）： 职责：实施厨房部门的经营管理。 1、在总经理办公室的领导下，全面负责厨房的管理工作，执行分管总经理的工作指示，对工作负责并汇报工作。 2、协调厨房各部门和厨房工作人员的工作，确保规范的技术操作。 3、做好成本核算，加强食品原料、各种材料、水、电、燃料的管理。 4、负责厨房部门所需的食品原料和设备的领用和指导。 5、配合工程部监督厨房设备的维修保养工作。 6、如遇宴会，与餐饮部负责人讨论具体事宜，并提出有关烹饪、服务等方面的要求。 7.审核员工餐厅菜单和成本控制。 8、负责厨房部门的培训和考核，并对厨房盘点结果进行审核。根据厨房和酒店运营的实际情况，合理设置人员。 9、定期召开厨师例会，安排工作，向厨师汇报销售情况和新品开发情况。 10、每天关心菜品的生产经营、数量和规格，试尝味道，把关质量，严格控制出品的菜品。 11、监督厨房原材料的验收和成本控制。 12、注意食品卫生、厨房卫生管理和消防安全。监督食品餐具、用具和厨师的个人卫生，防止发生食物中毒事故，从而维持厨房正常的生产秩序。
1 13.要按时为政府部门和各类接待任务设计合理的菜单，并听取反馈，不断更新，确保色、香、味、形与菜肴的营养成分合理搭配，不重复。 14、做好节能降耗工作，合理使用电能，合理控制水流，合理用气，合理使用和存放餐具器皿，以员工为依托，让每一位员工都知道自己的责任为节能降耗。 15、制定厨房各项卫生制度，落实卫生合同。加强劳动纪律，制定各项规章制度，奖勤惩懒（人性化）。 16、每天检查厨房退货和投诉并处理，平整和合理安排技术岗位。 17、注意时令菜品供应，开发更多价格低廉、各层次客人都能接受的流行菜品，让他们的点心、点心做得更好。 18、关心员工的思想、生活和业务水平。注重人性化管理，让员工自律、自律，在很放松、很干净、很放松的状态下工作，以提高员工凝聚力，发挥潜能。
掌握每一位厨师费景云（主管）的技能： 管理职责：负责管理厨房员工的考勤、劳动纪律、人事安排、早餐供应等。张明伟（主管）：管理职责：负责管理厨房收货、检验、粗加工、点单、下单、
2 成本控制。唐希明（主管）：管理职责：负责管理厨房的食品卫生、环境卫生、餐具餐具的管理、洗手间的人员安排、消防安全、检查水、电、煤、门窗、柜子是否等下班后关闭上锁，注意贵重物品的保管，注意外来人员的监督检查（收集泔水垃圾）。沉德铭（炉头）： 职责：厨房炉灶管理 1、负责安排炉灶厨师及蒸、烤、排菜的分工。 2.督促厨师规范操作炉灶，认真操作，确保菜品质量。 3.督促灶厨做好城前、城中、城后的准备和卫生工作。 4、监督炉灶安全运行，节约水、电、燃料和各种调味料。 5、做好团结协作，支持餐饮部工作。张明伟、唐希明： 分管：厨房裁剪、搭配管理。 1、安排切配厨师分工，规范操作，细心操作，做好切配准备工作。 2、严格控制原材料的质量和卫生，掌握原材料的日用量。 3、做好冰箱冷藏，保存好各种原料。
3
管理人员制度管理制度范文【篇7】
导语：为全面贯彻，落实党和国家教育方针，加强和规范安全工作，预防和减少学校安全事故的发生，维护校园安全稳定，保障学校教育教学工作的顺利进行，确保广大师生员工的人身和学校财产安全，努力为学生营造安全良好的成长环境，保障教育事业健康快速发展。按市教育局、镇教管办要求，特签订《级部任安全工作责任书》具体内容如下：
第一条 为加强敬老院的文明办理，保险入院白叟的精神文化糊口生涯，增加白叟的身心健康，根据我省实际环境，订定本方法。
第二条 乡（镇）、街道创办的敬老院（敬老楼，下同）是基层集体福利奇迹单位。敬老院履行养老与高兴相联合和勤俭办院的原则。
乡（镇）、街道的敬老院，别离由乡（镇）人民当局和街道办事处带领，并接纳民政部分的交易教导。
第三条 敬老院收养的东西是：
（一）农村五保户（含孤儿），城镇无糊口生涯依靠、无糊口生涯来历、无工作本领的白叟；
（二）城乡孤老烈属、孤老复员赤军、孤老复员军人。
得了传抱病或精神病者，不得吸取入院。
第四条 白叟入院坚定本人自愿的原则，由本人向敬老院发起申请，经本地村民委员会或居民委员会考核后报乡（镇）人民当局或街道办事处承诺入院。
第五条 白叟入院后，其原有财产仍属本人扫数，可由本人保管或拜托亲朋、敬老院代管。白叟死亡后，其财产根据《中华人民共和国承继法》有关法则处理。
第六条 敬老院应办好炊事，包管饮用热水和沐浴热水的供给。
第七条 敬老院应健康白叟糊口生涯赐顾帮衬护士轨制和卫生工作轨制，搞好白叟的个人饮食卫生和环境卫生，对抱病白叟应及时医治。
有前提的敬老院应设医疗室，还没有具有前提的，应与附近病院建立关联，做好白叟的疾病防治和按期保健体检工作，建立白叟健康档案。
第八条 敬老院应构造白叟参加一些有益的进修活动，使白叟酷好故国，酷好集体，联合友爱，自发遵纪守法，履行院内各项规章轨制。
第九条 敬老院应凡是展开文娱活动，活泼白叟的精神文化糊口生涯。逢年过节和白叟生日，可进行节省和有益的慰劳、祝寿活动。
第十条 敬老院可根据本地实际前提，构造种养、加工、办事和小贸易等出产策划项目，增加经济收益，改进敬老院办法和入院白叟的糊口生涯。
院办经济实体可吸取白叟参加一些力所能及的工作或办理工作。
第十一条 敬老院设院长（或正副院长）、大夫（卫生员）和工作人员多少名（以下统称办理人员），按入院白叟总数的百分之十五至二十配备。
办理人员要抉择遵纪守法，热忱为白叟办事的人员担当。院带领要由思维憬悟高、风格正派、奇迹心强、有必定办理本领笔文化程度的人员担当。
办理人员履行聘用公约制，对表现不好或不适应工作要求的，可以解职。
第十二条 敬老院履行民主办理，建立民主办理委员会或民主办理小组，由院长和办理人员代表、白叟代表构成，此中白叟代表应占三分之一以上。
民主办理构造在院长的带领下，帮忙办理本院炊事、卫生、文娱、进修、出产、财务出入等，查抄鞭策办理人员对各项轨制的履行环境，对院的工作发起责怪和发起。
白叟较多的敬老院，可按留宿区建立白叟自治小组，组长由白叟担当。
第十三条 敬老院的办理人员应健康以岗亭责任制为中间的各项规章轨制，明了办理人员的分工、任务和职责。建立健康观察、评比、惩轨制。
敬老院应建立健康财务和物质办理轨制。管帐、出纳、保管、总务由办理人员兼任或白叟代表担当。财务出入帐目要日清月结，每个月张榜公告，物质出入堆栈要挂号、验收。
第十四条 敬老院白叟的糊口生涯标准，应相称于本地大众平常糊口生涯程度，并随大众糊口生涯程度的进步而逐程序整。
入院白叟为乡（镇）五保户的，其粮油与扶养费用（包括菜金、被服、医疗、文娱、零用等费用，下同），由乡（镇）人民当局兼顾供给，属都会街道孤老的，其糊口生涯扶养费用，按当局按期定量救济与街道集体补助相联合的方法供给。
入院白叟领取抚恤金的，从抚恤金中向院缴交根本糊口生涯费。
第十五条 敬老院的基建、配置费、办理费和办理人员的工钱福利费，由乡（镇）、街道参加本级财务预算办理。
第十六条 县（区）、乡（镇）当局或街道办事处应教诲和策动各单位干部和大众赞成敬老院的构筑，搞好卫生，绿化环境。
社会各方面应搀扶敬老院办好经济实体，在政策、场地、资金、技巧、产供销等方面予以赐顾帮衬。
第十七条 民政部分应加强对敬老院的交易教导，救助敬老院创设精良的糊口生涯环境，搞高办理人员的本质，进步办事和办理程度。
第十八条 对违背本方标准定的，玩忽职守、造成变乱的，由敬老院或主管部分别离环境对直接责任者予以责怪或处罚。得罪刑律的，由法律构造依法惩办。
第十九条 村办敬老院可参照本方法办理。
第二十条 本方法自1988年8月1日起实施。
管理人员制度管理制度范文【篇8】
厨房经理的工作职责和管理职责
1．在总经理办公室的领导下，全面负责厨房的管理工作，执行分管总经理的工作指示，对工作负责并汇报工作。
2.协调厨房各部门和厨房工作人员的工作，确保规范的技术操作。 3、做好成本核算，加强食品原料、各种物资、水、电、燃料的管理。
4.负责厨房部门所需的食品原料和设备的领用和指导。 5、配合工程部监督厨房设备的维修保养工作。 6、如遇宴会，与餐饮部负责人讨论具体事宜，并提出有关烹饪、服务等方面的要求。
7.审查员工餐厅菜单和费用控制。
8.负责厨房部门的培训和考核，审核厨房盘点结果。 根据厨房和酒店经营的实际情况，合理设置人员。
9.定期召开厨师例会，安排工作，向厨师汇报，分析销售情况和新产品开发。
10.每天关心菜品的生产经营、数量和规格，试尝味道，把关质量，严格把关出品的菜品。
11.监督厨房原材料的验收和成本控制。
12.良好的食品卫生、厨房环境卫生管理和消防安全。 监督食品餐具、用具和厨师的个人卫生，防止食物中毒事故，从而维持厨房正常的生产秩序。
13.按时为政府部门和各项接待任务设计合理的菜单，并听取反馈并不断更新，确保菜肴的色、香、味、形、营养成分的合理搭配，不重复。 14、做好节能降耗工作，合理用电，合理控制水流，合理用气，合理使用和保管餐具，依靠员工，让每一位员工明白自己的责任节能降耗。
15.制定厨房各项卫生制度，落实卫生合同。 加强劳动纪律，制定各种规章制度，奖勤惩懒（人性化）。
16.每天检查厨房的拒绝和投诉并处理，掌握每一位厨师的技术水平，合理安排技术岗位。
17.注重时令菜品的供应，开发出更多价廉物美、深受各层次客人欢迎的菜品，让他们的点心点心做得更好。
18.关心员工的思想、生活和业务水平。 注重人性化管理，让员工自律、自律，工作在一个很放松、很干净、很放松的状态，以提高员工凝聚力，发挥员工潜能。
费景云（主管）：管理职责：负责管理厨房员工考勤、劳动纪律、人员安排、早餐供应等工作。张明伟（主管）：管理职责：负责管理厨房收货、检验、粗加工、订单检查、订货、成本控制。唐希明（主管）：管理职责：负责管理厨房的食品卫生、环境卫生、餐具用具管理、洗碗间人员安排、消防安全、检查水、电、煤、门窗、橱柜等等下班后关闭上锁，注意贵重物品的存放，注意外来人员的监督检查（收集泔水垃圾）。
沉德铭（炉头领班）：职责：厨房炉灶管理
1．负责安排炉灶厨师和蒸、烤、煮的分工。 2.督促厨师规范操作灶具，认真操作，确保菜品质量。 3.督促灶厨做好城前、城中、城后的准备和卫生工作。 4、监督炉灶安全运行，节约水、电、燃料和各种调味料。 5、做好团结协作，支持餐饮部工作。
张明伟，唐希明：职责：厨房裁剪和搭配管理。
1.为厨师安排分工，规范操作，精心操作，做好每一道切菜的准备工作。
2.严格控制原材料的质量和卫生，掌握原材料的每日用量。 3、整理冰箱，保管好各种原料。
3 4. 做好定性定量工作，注意刀工，注意裁剪搭配。 5、团结协作，节水节电。 6、做好团结协作，完成各项工作。 7. 点配菜。倪兰生： 岗位职责：冷盆切割与配套，生产管理。
1.安排烤、烤、腌、凉锅等原料的烹调、制作和准备工作。 2、根据冷盆的特殊要求，做好卫生工作。
3.规范操作，讲究刀工，定性定量，订单交期。 4.安全操作，注意节约。 5.查看订单并下单。费经云、石国庆： 职责：中西点心管理。
1.安排点心原料、馅料、面皮等生产和分工。 2.规范操作，有序操作，保鲜，无积压，定性定量，凭单发货。 3、做好各种原材料的保管，注意节水、节电、节油。 4.做好卫生工作的各方面工作。
5。 注意安全运行，做好团结协作。 费经云、张明伟： 岗位职责：员工食堂伙食管理。 1、安排一周的菜单和原材料，做成本核算。 2、做好各项加工准备，规范作业。 3.定性定量，保证餐点和糕点的质量。 4、注意节约，妥善保管原材料。
5. 注意安全操作，做好卫生，提高菜品质量。 厨房：顾佳丽2011年3月15日5
管理人员制度管理制度范文【篇9】
前厅、收银台
1、礼仪、迎宾
主动迎客问好，引导客人进入前更，每日交接班要清理卫生，参加例会。
2、收银员(隶属财务部)
向客人问好，负责并管理好更衣箱钥匙，做好收银工作。
前更
1、例会(检查仪容、仪表，做工作总结、下达任务。一般由主管主持)。
2、清扫卫生：查看室温(要保持在23-26摄氏度)。清扫地面，镜面及边角卫生。检查更衣柜内物品放置情况，查看设施运转情况(照明、空调、通风等设备的完好度)。
3、备品清点(布草等核对、更换、易耗品的准备、各物品摆放、服务员向领班报上所需物品的数量)。
4、查看交班日记(包括客流量、物品、设施有无损坏，工作中出现的问题等)。
5、按要求在规定岗位上迎接客人：
(1)主动问好，接钥匙，确定人数，请客人入内坐好;
(2)开衣箱、取拖鞋、拿衣架为客人更衣，然后为客人围大浴巾、递手巾、锁衣柜，请客人检查后送到浴区由浴区服务员招待客人，然后准备迎接下一位客人。
6、送客：客人浴完后，主动走近问好，询问客人是否再冲淋，若不需要，马上取地巾、开衣箱为客人更衣，客人要走时请客人检查是否遗留物品，再引导客人到梳理区，后送各收银处，与礼仪交接，交钥匙于收银如，并欢迎客人下次光临。然后归位准备迎接下一位客人。
7、下班后：清扫卫生，核对物品、布草、备品的数量并填写日耗表，写交接日记，关闭水、电源并检查有无危险隐患。
浴区
1、例会
2、清扫卫生：检查室温，调整水温(热水池35——45摄氏度、凉水池10——12摄氏度)清扫地面、蒸房、墙壁、卫生洁具、卫生间、池区、淋浴间等处的卫生。
3、检查设施设备(照明、空调、电视、水循环和水质等)。
4、备品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的摆放，如需补充列详细清单报给领班)。
5、查看交接班日记。
6、按要求在规定岗位迎接客人：
(1)问好
(2)为客人挂浴巾、手巾、调试水温，介绍使用方法
(3)为客人介绍水池温度，提醒客人小心地滑，为客人放好毛巾、拖鞋
(4)蒸房提供浴巾，为客人询问是否合适，介绍设施功能(如vip房)送冰水、冰巾注意客人安全，摆放拖鞋，客人走后及时清理卫生
(5)问客人是否需要搓背，洗浴完毕后，引导客人至二更，为客人更衣后归位，准备迎接下一位客人。
7、下班：清扫卫生，核对物品、备品数量，填好日耗表，写交班记录，检查有无危险隐患并关闭水、电源。
二更
1、例会
2、清扫卫生：检查备品布草(如浴巾、浴衣、浴袍)，责任区域内卫生清扫干净，布草摆放整齐。
3、按要求迎接客人：
(1)主动问好
(2)为客人擦背后干身，取干拖鞋，为客人穿浴服
(3)引客至梳理区，请客人选化妆品
(4)送客人至休闲厅服务人员交接，然后归位准备迎接下一位客人。
4、下班：清扫卫生，核对物品、备品数量，填好日耗表，写交班记录，检查有无危险隐患并关闭水、电源。
休闲厅
1、例会
2、清扫卫生：检查室温、地面及边角和吧台等处的卫生，休闲椅摆放是否整齐，检查设施运行情况(如照明、空高、电视、果汁机等)。
3、备品清点：酒水、小吃、香烟等物品的准备，常用物品的摆放向领班报上所需的物品数量。
4、查看交接班记录，核对物品、报上所需数量。
5、按规定迎接客人：
(1)主动问好;
(2)引客至休闲椅，请客人会下，盖大浴巾摆放拖鞋，请客人点酒水、小吃、送赠品、介绍按摩等服务;
(3)为客人提供服务(要熟悉本部门所有服务项目的价位)。
6、下班：
(1)清扫卫生核试验对物品备品数量，填好日耗品帐目表(酒水销售情况)写交班日记;
(2)检查有无危险隐患，关闭水、电源。
上述为桑拿部门基本的服务要领和工作行为规范，望部门员工严格遵守。
前更衣区岗位职责
1、上班例会后，清扫分担卫生，察看管辖地区的设施。向领班上报当日所需物品数量，清点核对布草。
2、服从领导，领班按排，做好本岗位的日常服务，确保自身服务工作的质量。
3、下班清点布草将脏布草送到指定地点，统计物品消耗量，如实向领班汇报，并在交接记录本上写清名称及数量。
4、对区域进行彻底清扫，接受领班的卫生检查。
5、协助领班检查分担区是否有火灾隐患，拔掉所有电源开关后方可下班。
前更衣区服务规范
1、在大堂更衣室之间迎接客人，主动向客人打招呼问好，双手接过客人的钥匙牌，引导客人至更衣柜前为客人开更衣柜，协助客人更衣，同时把拖鞋交给客人，请客人换鞋，用浴巾围住客人。
2、在客人视线内将更衣柜锁好，向外拉一拉检查是否已经锁好，请客人检查，用双手将钥匙牌套在客人的手腕上，将客人引至浴区并通知浴区服务员迎接，回来后将客人的皮鞋送到鞋房。
3、当客人回到更衣室，服务基本如上，当客人离开时要打开柜门让客人检查柜内物品是否已全部拿走，引领客人至收银台结帐。
浴区岗位职责
1、开业前服务员必须清扫场地，准备好洗浴用品待客人来到时随时使用。
2、按照服务要求热情为客人服务，完成当班工作。
3、客人洗浴后及时清理场地，收拾好客人用过的物品和洗浴用品。
4、保证高质量的服务，坚定岗位，提高警惕，防止各类意外事项的发生。
5、每周对桑拿的设备进行一次维护和保养，清洗冲浪浴池。
浴区服务规范
1、当客人进入浴区时，服务员应立即主动招呼客人，向客人介绍所有设施，引导至淋浴处，替客人调好水温，将客人毛巾挂好。
2、当客人进入桑拿房，及时递送毛巾，冰水，并随时注意桑拿房的温度调节。
3、如遇客人年老，身体欠佳或醉酒，应加倍注意，在可能情况下要跟踪服务，在营业中巡视。
4、在营业中多巡神色确保客人的安全，防止意外事项的发生。
后更衣区岗位职责
1、上班例会后做好卫生清洁，向领班汇报当日所需物品数量清点，领取核对布草。
2、协肋客人更换浴袍、浴裤、拖鞋。
3、下班清点布草，及时将客人用过的布草送到洗衣房清洗。
后更衣区服务规范
1、客人进入后更衣区时，用浴巾为客人擦干身体，特别是后身。
2、选一套合适的浴袍、浴裤为客人穿上。
3、请客人选用化妆品。
4、后更衣区布草必须一客一换。
休闲厅岗位职责
1、按照服务要求，热情为客人服务，高质量的完成各项服务。
2、按照卫生标准做好休闲厅的卫生工作。
3、协助领班检查场地的安全工作。
休闲厅服务规范
1、服务人员站立门口一侧，每位客人进入休闲厅时，服务员主动上前招呼客人，用好敬语，询问客人人数，引导客人进入不同的区域椅位，帮助客人打开脚凳请客人坐下，替客人盖上大浴巾，把客用拖鞋放在沙发与脚凳之间。
2、取两只棉棒交给客人，打开烟盒，问客人吸何种品牌的香烟，并为客人点烟，取下耳机调节好后交给客人。
3、询问客人需要何种类型饮品，通知吧台，在吧台出品过程中用托盘装好一条小方巾，并同酒水送至客人。
4、每隔十五分钟必须询问客人是否换饮品或添加饮料，随时清洁台面物品，更换烟缸。
5、如遇客人挥手示意时，服务员应立即到客人面前询问客人有何需要并及时服务。
6、当客人需做特业服务项目时，应请客人稍等，马上通知技师领班。
7、客人需用做按摩而离开休闲厅时，应及时清理台面，叠好浴巾，为客人保留坐位。
领班岗位职责
1、落实主管下达的各项指示，管理好所属员工。
2、监督员工为客人服务，组织员工现场调配，确保服务质量。
3、检查下属员工的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度，并带领下属员工做好卫生清洁，严格记录本班员工考勤。
4、负责本班组的物品领用，填写领用单交主管审核后，领取保管。
5、每日开好班前例会，传达本店及各部门的指示及通知，总结上个班次工作情况及注意事项，提出各岗位的服务要求。
6、对所属区域的设备设施经常检查，确保经营区的设施、设备保证良好的状态。
主管职责
一、对经理负责，做好入职的原始记录，每日召开工作例会，讲评工作，提出要求，检查人员仪容仪表及其他工作落实情况。
二、对所辖物品帐目清楚，了解所有设施设备及日常应用物品的消耗补充。
三、协助经理做好营销工作，设计合理的营销方案，对本部门能更好盈利做好基础工作。
四、严格考勤制度，奖罚制度。
五、划分详细的个人责任区域，制定责任区域的标准化管理概念。
六、监督指导领班工作，发挥应有的工作能力，并做好员工的培训工作。
七、勤于工作。经常检查员工工作落实员工工作落实情况，带领员工勤恳工作，为员工做好模范表率，为本部门工作取得更好的成绩打下坚实的基础。
经理职责
一、制定原始的入职记录。包括职工档案及本部门设施设备的详尽帐目。
二、按时出席各部门经理会议。落实总经理对本部门的工作安排及决定，汇报本部门周期工作及销售情况。
三、制定营销方案，上报有关部门，以确保尽快实施。
四、管理本部门服务设施，制定责任区域，保证工作的正常运行。
五、制定培训方案，设立员工考勤制度，监督指导主管工作召开本部门周期例会，实施合理奖罚。
六、激发主管工作潜力，对其工作不断提出新的要求，培养基本工作能力，结合国际管理先进经验，使其为本部门工作发挥最高能力。
七、明确奖罚制度，严格执行奖优罚劣，以笞后进。
八、带领本部门所有职员，不断增高创新，努力开拓进取。
服务流程及用语
前更区：
先生(小姐)您好!欢迎光临!您的钥匙牌，更衣室里面请，您请坐，您请换拖鞋，为您更衣，为您围浴巾，您好皮鞋需要擦一下吗，这是您的毛巾衣拿好，更衣柜已锁好，请您检查一下，这是您的钥匙牌，请拿好，浴区里面请，请洗好。
客人从休闲厅出来后：
先生(小姐)您休息好了吗，您需要冲洗一下吗，您的钥匙牌，您请坐，您请更衣，皮鞋为您擦好了您看可以吗，请您检查一下更衣柜，您请这边梳理一下，大堂这边请，欢迎您下次光临。
浴区：
先生(小姐)您好，欢迎光临，淋浴间这边请，水温为您调好了您看可以吗，有事请吩咐，先生(小姐)您好，桑拿房里面请，这是您的冰巾，冰水请拿好，有事请吩咐，先生(小姐)您洗好了吗，更衣室这边请，您请休息好
后更衣区：
先生(小姐)您好，您请这边擦一下脚，您请坐，为您擦一下后背，您请用干毛巾擦把脸，这是我们为您提供的一次性内裤，您请换浴袍，这是干净的拖鞋，请您换一下，请您选用化妆品，休息室在这边，您请休息好。
休闲厅：
先生(小姐)您好!您几位?这边请，您看这个位置可以吗?请坐，为您盖大浴巾，请问您吸烟吗?请您擦把脸，耳棉和香烟放在这儿，请问您需要何种饮料，我们这儿有__饲料，__啤酒，__茶水，__矿泉水……，麻烦看一下手牌号，您点的是__，请问需要做按摩吗?我们这儿有足按，头按……，请稍候，对不起，让您久等了，这是您点的__。休息好，有事请吩咐。
传单细节
1、填写好自己的姓名、员工号、时间、客号、品名、数量、价格。
2、用钢笔、圆珠笔或签字笔，书写字迹要工整、清晰、流畅。
3、传单要高效、及时、准确、不得无故延误，影响工作效率。
4、责任到人，不得随意填写，如有误差造成损失由个人承担。
管理人员制度管理制度范文【篇10】
顾佳丽（厨房负责人）： 职责：实施厨房部门的经营管理。
1.在总经理办公室的领导下，全面负责厨房的管理工作，执行分管总经理的工作指示，对工作负责并汇报工作。
2.协调厨房各部门和厨房工作人员的工作，确保规范的技术操作。
3.做好成本核算，加强食品原料、各种材料、水、电、燃料等管理。
4.负责厨房部门所需的食品原料和设备的领用和指导。
5.配合工程部监督厨房设备的维修保养工作。
6.如遇宴会，与餐饮部负责人讨论具体事宜，并提出有关烹饪、服务等方面的要求。
7.审查员工餐厅菜单和费用控制。
8.负责厨房部门的培训和考核，审核厨房盘点结果。 根据厨房和酒店经营的实际情况，合理设置人员。
9.定期召开厨师例会，安排工作，向厨师汇报，分析销售情况和新产品开发。
10.每天关心菜品的生产经营、数量和规格，试尝味道，把关质量，严格把关出品的菜品。
11.监督厨房原材料的验收和成本控制。
12.良好的食品卫生、厨房环境卫生管理和消防安全。 监督食品餐具、用具和厨师的个人卫生，防止食物中毒事故，从而维持厨房正常的生产秩序。
13.按时为政府部门和各项接待任务设计合理的菜单，并听取反馈并不断更新，确保菜肴的色、香、味、形、营养成分的合理搭配，不重复。
14.做好节能降耗工作，合理用电，合理控制水流，合理用气，合理使用和保管餐具，依靠员工，让每一位员工都知道节能降耗的责任.
15.制定厨房各项卫生制度，落实卫生合同。 加强劳动纪律，制定各项规章制度，奖勤惩懒（人性化）。
16.每天检查厨房的拒绝和投诉并处理，掌握每一位厨师的技术水平，合理安排技术岗位。
17.注重时令菜品的供应，开发出更多价廉物美、深受各层次客人欢迎的菜品，让他们的点心点心做得更好。
18.关心员工的思想、生活和业务水平。 注重人性化管理，让员工自律、自律，工作在一个很放松、很干净、很放松的状态，以提高员工凝聚力，发挥员工潜能。
费景云（主管）：
管理职责：负责管理厨房员工的考勤、劳动纪律、人事安排、早餐供应等。
张明伟（主管）：
管理职责：负责管理厨房收货、检验、粗加工、订单检查、订货、成本控制。
唐希明（主管）：
管理职责：负责厨房食品卫生、环境卫生、餐具用具管理、洗手间人员安排、消防安全等管理工作、下班后检查 水、电、煤、门窗、柜子等是否关闭上锁，注意贵重物品的存放，注意外来人员的监督检查（收集泔水垃圾） .
沉德铭（炉头领班）：
职责：厨房炉灶管理
1．负责安排炉灶厨师和蒸、烤、煮的分工。
2.督促厨师规范操作灶具，确保菜品质量。
3.督促灶厨做好城前、城中、城后的准备和卫生工作。
4.监督炉灶厨师安全操作，节约水、电、燃料和各种调味料。
5.做好团结协作，支持餐饮部工作。
张明伟、唐希明：
职责：厨房裁剪和搭配管理。
1.为厨师安排分工，规范操作，精心操作，做好每一道切菜的准备工作。
2.严格控制原材料的质量和卫生，掌握原材料的每日用量。
3.整理冰箱，保管各种原料。
4.抓好定性定量，讲究刀工，讲究裁剪搭配。
5.团结协作，节水节电。
6.做好团结协作，完成各项工作。
7. 倪兰生：
职责：冷盆切割与配套，生产管理。
1.安排烤、烤、腌、凉锅等原料的烹调、制作和准备工作。
2。根据冷盆的特殊要求，做好卫生工作。
3.规范操作，讲究刀工，定性定量，订单发货。
4.安全操作，注意节约。
5.检查订单并下订单。
费经云、石国庆：
职责：中西点心管理。
1.安排点心原料、馅料、面皮等生产和分工。
2.规范操作，有序操作，保鲜，无积压，定性定量，凭单发货。
3.做好各种原材料的保管，注意节水、节电、节油。
4.做好各方面的卫生工作。
5.注意安全运行，做好团结协作。
费经云和张明伟：
职责：员工食堂伙食管理。
1.安排一周的菜单和原材料，做成本核算。
2.做好各项加工准备，规范作业。
3.定性定量，确保餐点和糕点的质量。
4.注意节约和保管原材料。
5.注意安全操作，做好卫生，提高菜品质量。
厨房部：顾佳丽
2011年3月15日
管理人员制度管理制度范文【篇11】
为了维护xxx名优建材城（以下简称公司）的终端服务形象，本着公司与商户互惠互利的原则，现对商户售后服务人员、市场流动售后服务人员做如下管理要求：
（一）商户自有售后服务人员，需到市场办理相关手续在公司备案。
（二）商户售后服务人员：库管人员、物流配送人员、售后安装人员、售后维修人员等
（三)商户售后服务人员须办理完毕相关手续获得公司上岗证方可上岗(详见流程图）：
1、至财务交相关费用：
1、管理费（元/月）
2、押金元整
3、工装费（以公司服装成本价计收）
4、胸卡制作费贰拾元整(20.00)
2、所有费用交财务部后，售后服务人员持管理费、押金、胸卡制作费及工装费凭单到客服售后服务部办理上岗手续，领取工装、上岗证。
（四）商户售后服务人员必须服从我公司的营运纪律、服务标准、行为规范、规章制度等营业流程，否则不准予以上岗。如其有违纪现象，被处以罚款时应在24小时内将罚款交至公司财务部。
（五）公司与商户双方对售后服务人员、设计师共同负有培训责任，商户对售后服务人员应掌握的产品知识、服务技能等知识培训应做到资料保证、教师保证、时间保证。
售后服务人员上岗手续办理流程
（一）上岗手续办理程序：
1、商户自有售后服务人员上岗手续：
1、售后服务人员持商户介绍信、彩色照片二张，至客服售后部办理相关备案手续；
2、售后服务人员持售后部证明至财务缴纳相关款项；
3、凭财务相关费用单据至客服售后服务部办理上岗手续。
2、流动售后服务人员上岗手续：
1、流动售后服务人员须持身份证原件、毕业证、职称证明、技能证书等相关证件到售后服务部填写申请；
2、接受公司组织的岗前培训，经过客服售后部评估合格后、交齐相关费用持单据到客服总台部办理上岗证；
管理人员制度管理制度范文【篇12】
1、成立安全工作领导小组，园长是幼儿园安全工作的第一责任人，园长是具体负责人，具体负责和指导全园安全工作，制定幼儿园各类人员安全责任制和各方面的安全措施，全园师生应树立安全第一、安全无小事的思想。
2、幼儿园每学期采用多样化的教育形式对幼儿进行安全知识教育，每班每月应有针对性的对幼儿进行安全教育，发现问题应及时处理并进行安全教育。各班要对幼儿进行紧急情况处理方法、自救互救常识教育、紧急电话(如110、119、122、120等)使用常识的教育。
3、建立重大事故报告制度。各班幼儿出现的重大伤亡事故要立刻报告校级领导;对事故的上报要形成书面报告。
4、实行行政人员值日制度，填写校务值日。
5、不经幼儿园同意，各部门各班不得组织幼儿上街宣传或参加庆典活动以及参加其他活动。
6、建立安全工作检查制度，幼儿园领导要经常检查校内各种大型玩具、活动场地、消防、基建等设施情况，对有不安全因素的设施要立即予以拆除。