纠风工作回顾篇二。
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我校在县委、县政府的坚强领导下,在县纠风办的指导下,坚持标本兼治的纠风工作原则,积极认真的改进我校工作作风,促进了群众和信访工作的全面提升,全体干部职工的服务意识、大局意识有了显著提高,依法信访、文明信访的能力进一步增强,各项工作出现了前所未有的好局面。下面就20xx年上半年纠风工作总结如下:
一、坚持思想教育,确保制度落实,切实转变工作作风
我们历来重视干部队伍建设工作,始终坚持宗旨教育不动摇,把提高干部队伍的整体素质作为纠风工作的一项内容常抓不懈。今年以来,我们认真组织全体干部职工坚持每周一的业务学习和政治理论学习,并坚持写出心得体会,增强了大家的思想认识,提高了工作积极性,进一步端正了服务态度。同时,我们进一步完善了各项制度,形成了用理论教育人、用制度管理人的机制,先后制定和完善了《群众信访工作责任追究办法》、《领导干部带班接待来访制度》等一系列制度措施,确保了纠风各项工作的全面落实。同时,我们对常年缠访人员,实行人性化的关怀,在精神和生活上给予帮助和关爱,极大的缓解了这些人的对立情绪。没有发生一起和上访群众吵架、服务态度恶劣,或对群众上访问题拖着不办的问题。不管群众对我们的态度如何,我们都坚持笑脸相迎,耐心解答,坚决要求各部门协调解决,对一时解决不了的问题,说明情况、约定时间,留下联系方式,千方百计予以解决,使上访群众的满意率达到90%以上。
二、加强督查督办和协调力度,全力推动信访积案化解
20xx年,根据县委、县政府的统一部署,我校进一步加大了对初信初访、领导包案情况、信访案件交办情况、矛盾纠纷排查情况和督查督办力度,有力推动了信访工作的顺利开展。为了更好的开展信访工作,我校着重做了以下工作:一是全面督查,增强实效性。设立了专门的督查小组,对初信初访、重信重访的受理、办理、答复实行督查,防止了初信初访转变成重信重访和转化成新的信访积案。二是联合督查,增强权威性。今年,我校对特殊疑难信访问题实行了领导包案,推动了问题的解决和矛盾纠纷的有效化解。三是集中督查,增强指导性。制定了定期组织督查制度,对需要重点检查办理、解决的案件,做到“事事有结果,件件有回音”。
三、大力组织领导干部接访活动,全力化解各类矛盾纠纷
深入推进领导干部接待来访群众活动,做到每周有一名领导接待来访群众,认真听取群众的上访诉求,耐心解答群众提出的各类信访问题。在定期接待来访群众的基础上,我们还采取多种方式接待来访群众:一是约访。对长期上访得不到解决的信访问题,采取约访的形式,将有些棘手的信访问题,事先和信访人联系,由分管领导接待上访人,逐一解答、安排有关部门调查处理,并限期上报解决情况。二是下访。采取领导下访的形式,到学生家拜见上访人,倾心听取他们的上访诉求,对合理的诉求,安排有关部门、限期解决,对不合理的诉求,做好耐心细致的思想教育工作,讲清有关的政策规定,使这些人主动息诉罢访。
四、坚持依法规范信访秩序,切实创造良好信访工作氛围
20xx年上半年,我校全面落实纠风工作的各项要求,教职工的工作作风、为民服务意识发生了根本性的变化,广大干部工作积极性、主动性明显增强,工作效率和群众满意率显著提高。但在实际工作中,我们还存在着很多不足和问题。今后,我们将继续努力,进一步改进工作作风,认真研究和创新新形势下做好群众工作的方法,完善群众工作的长效机制,为促进全市经济社会发展、维护社会稳定做出新的贡献。
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建筑师工作回顾(篇二)
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从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑xx单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要认真“格物“方才奏效。
一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高
通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚。“其中“敬以德“最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题能力不断提高。
二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强
xx项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,吸收了四家科研单位设计研发,十数个单位配合。期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜,最终形成了一定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于领先水平。通过这次实践,自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。
三、一分耕耘,一分收获,成绩是对我所有努力的肯定
通过辛勤劳动,负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、xx会馆总协调等十几个分部分项工程,创历史最高。一个人干了几个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的效益。
自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。负责安全保卫工作,亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评。负责集中式太阳能热水系统的设计施工,现已投入使用。协助实施局办公楼的太阳能热水工程,顾问xx电力工程。
总之,短短的一年时间,是我全面施展的20xx年,全面提高的20xx年,全面总结的20xx年,也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。
班组工作回顾其二
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2011工作总结
2011年是公司巩固成果、再创辉煌的一年。本班组在公司、部门的领导下,贯彻我与公司共成长、同命运的工作思路,为公司“保住业绩,巩固成果”目标的实现做出了不菲的贡献。下面将本工作汇报如下:
一、抓好班组规范化管理:积极做好组员的管理工作,在工作中对各项工作、任务分工明确,责任层层落实,严格要求操作规程和考核标准,关心每一位组员,注意调动组员的积极性,化解组员的消极思想。为提高组员门参与班组管理的积极性,我班坚持民主管理制度,遇到重大问题和敏感问题召开民主会,征求每一位组员的建议和意见。
二、安全生产。安全第一既是我们的原则,也是我们的态度。利用“三三制”安全主题教育组织组员认真学习公司的安全规章制度、操作规程以及“三三制”学习材料。严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将装卸、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交接,防止因交接班不清楚而危机装卸安全。在班前会上讲解学习事故案例,根据各货种的装卸特点,有针对性的布置安全措施,严格按照“五同时”要求作好分工,强调各岗位的主要危险因素和对策,使每个组员在生产过程中心中有数;在当班期间检查安全,检查对各岗位的安全标准操作法及“二二制”的执行情况是否到位,对违章作
业的人员进行阻止并给予考核;在班后组员都要汇报作业中的情况,排查自己当班作业中遇到的安全隐患和危险源点,为班组其他员工在以后作业同类货种时提供了安全操作指南。在“三防一降”的工作方面,根据天气变化按照公司的要求标准,提前做好准备,做到宁可备而不用,不可用时不备,经过全体班组成员的共同努力本安全事故的发生得到了有效抑制。
三、加强学习,提高了班组的整体素质和技术水平。积极参加公司、部门组织的职工培训;学习公司下发的各类文件和书籍;注重做好组员政治思想工作。利用班前后会时间学习理论知识和岗位操作技能,对装卸技巧及工作中发现的问题进行分析讨论,找出存在的问题,提高业务水平。
四、积极参加了公司组织的各项活动。施耀明同志在公司举行的技术比武中,取的了叉车比赛第一名的优异成绩。王娟同志和刘栋良同志分别获得了“巾帼先锋”和“安全个人先进”称号。通过一系列的活动,在很大程度上营造了“以个人进步促团队提升”的新气象新气息,带动了组员的积极性。
回顾过去,我班组团结努力,不仅班组自身建设取得了良好的成果,也为推动公司健康、顺畅地发展积淀了丰厚的力量,但在部门创优争先的措施上还想得不够多,抓得不够紧;在为组员办实事上还做得不够细,力度不够大。
展望未来,我班组将继续团结一心,秉持“勤奋、刻苦、用心、”的工作态度,以积极的行动、无畏的精神,昂扬的斗志奋斗在苏润的生产一线,努力推进公司发展再上一个新台阶!
机械操作部二组
2011-12-11
[总结]班组建设工作回顾(篇二)
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我队在20xx年里认真贯彻执行班组建设工作,根据公司统一要求和矿内的相关精神去落实,严格按照八型全方位管控,全面落实各项考核。将班组建设的总体推进到新的水平,取得了很好的效果。现将我队全年班组建设工作汇报如下:
一、从源头抓起,强化制度考核
自公司推行班组建设以来已经过去四个年头了,相关的制度规范都已经成型,关键是在执行上下功夫。全年我队班组建设的出发点就是严格按制度执行,做到干任何一项工作的有据可依、有据可查,不让相关制度走过场流于形式。只有执行统一的制度和标准才能够正真的实现公平化和公开化。例如我们严格按照已有的《不安全行为管理制度》、《员工考核制度》、《工程质量管理制度》、《机电管理制度》、《本安管理制度》、《班前会管理制度》、《诚信积分系统》等进行员工的日常考核,所有员工对于考核结果都非常满意,如果出现争议也可以凭相关的进行解释。这样执行的结果就是使队内的工作更具有执行力和稳定性,员工之间也不会出现互相推诿扯皮的情况。增强了全队员工的战斗力和凝聚力,使我们更加团结向上,这也是我队成为最有战斗力队伍的有效保障。
二、以人为本、加强员工考核
员工是一个企业生存的活力和动力,员工的精神面貌反映企业的精神面貌,所以员工的正确可行的考核非常的重要。我队每天下班后都要求班长及时完成班组建设的各项内容,对员工做到第一时间进行考核、评比,第二天及时公布员工的考核情况。首先,根据矿及队内的工程质量管理制度、验收制度和动态达标考核,根据井下井下作业实际,把每项工作都划分给个人,确定责任到位。其次,根据验收考核情况,跟班队干当班跟班发现问题班组处理情况结合矿机关科室动态达标考评情况对每位当班出勤人员进行考核,每日评出一名A级员工和一名C级员工做到奖罚分明。再次是劳动态度的考核,对于不认真履行岗位职责,态度不端正不积极的员工给予批评和惩罚,做的好的要进行奖励,使大家思想统一,心往一处想,劲儿往一处使,增加我们团队的凝聚力和战斗力。
最后就是严格按照标准来进行考核,严格落实兑现。对于考核结果,班组考核公开很重要,班组制定的考核公示表非常的详细,包括劳动纪律、每日工分的分配、员工出勤、现场交接班、质量标准、动态达标考核、工作管理考核及奖惩办法都做出了明确的规定,并在班委会上表决通过,具有很强的可操作性和实用性。这样就可以全方位接受员工的监督,提高班组管理的透明度和员工的满意度,有效地调动了职工的积极性,使员工增强参与管理的意识,自觉带着责任上岗,上标准岗、干标准活。
三、激发员工潜力,加强班组活动管理
班组活动是班组建设工作的一项重要内容,只有让员工参与班组活动中来,才能让他们感受到集体的重要性。全年我们有非常多的活动需要班组参与其中,例如百日安全活动、零伤害零事故等安全活动,还有安康杯、岗位明星、安全知识竞赛等其它活动。所有活动只要是要求班组参与的和班组能够参与的都必须进行活动的参与,对于表现好的班组和个人进行奖励,表现不好的必须进行处罚。
每个月班组都必须召开班委会和班后会,谈论班组存在问题,对于不按时召开的班组也要进行处罚。班组每月必须完成本班组的内页和班组建设系统的工作,指定专人负责相关的工作,进行考核奖励。班组每个月都要按照队内年初制定的一月一主题活动进行相关的活动组织,层层深入来强化班组的活动内容。
四、找重点,加强员工的安全、技能培养
开展安全知识培训活动,使员工掌握井下应知应会的内容;开展危险源辨识、岗位作业标准、标准作业流程培训管理工作,并进行考试合格后方可上岗;开展工作面工程质量管理制度、顶板管理制度等的培训工作,目的是加强员工的生产管理意识和管控能力,使作业中的危险系数降到最低水平。开展多种形式的技能培训,组织员工学习业务知识,岗位技能练兵,师带徒和结对子活动,在边干边学中体会,在实践中成长,熟练掌握技术能力和业务能力,通过理论联系实际不断提高操作水平,操作能力,适应新环境、新设备、新技术的需要,使我队的人员技能水平总体不滑坡。
五、重视现场,强化生产管理
综采工作面是一个动态的管理过程,工程质量是一切管理的先决条件,只有做好工程质量管理其他工作才有可能很好地完成,我队要求员工认真执行队内的关于工程质量管理的各项制度,将制度应用于实际才能够发挥好它的作用。其次是动态达标的管理,除了我们认真执行动态达标全员提案以外,我们还严格执行跟班十条制度,检修班必须及时反馈检修结果。这样做使我们的工作面始终处于一种良好的管理模式中,有利于安全生产的有序进行。
六、20xx年计划:
班组是一个企业组成的最小集体单元,是一个企业生命力的原始发出点,班组建设工作至关重要。在未来新的一年里,我队将继续以已有的内容为基础,进一步推进班组建设工作在队伍建设中的作用。积极配合公司和矿的相关方针目标。按照每月一主题的活动坚持下去,做好员工管理、考核工作;做好班组活动、班组建设、班组考评相关工作;以八型班组建设为核心,全方位考核管理。使我队的班组建设更上一层楼。
安全保卫工作回顾之二
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呲溜一下,上半年的时间就划过去了,这呲溜时燃起的火花,足够我来写一篇整理和总结自己上半年工作的总结了。下面本人就将上半年在酒店保安这一岗位上的工作总结一下:
一、安保工作万无一失
作为一个酒店保安,安保工作固然是摆在第一位的。在上半年的工作中,本人仍旧确保了安保工作的万无一失,带着着安保部的同事们,二十四小时轮班对酒店进展安保,让酒店在上半年里不再消失去年刚开业时发生的那些状况,亦没有再发生过预估会发生的一系列状况,间或一些小的状况,安保部的工作人员都能够处理的`很好,甚至于完成了从前从未想象过的完好状况。
二、培训工作持续进展
在上半年的工作中,除了安保工作,本人还进展了安保部的例行培训工作,这是安保部始终以来都会有的工作,每两周一次,始终都照常进展着,为我们酒店的安保工作做着必需要的根底培训,以保证时不时参加的新的保安也能够通过培训快速进入状态,成为一名合格的、能够安全爱护我们酒店入住客人以及工作人员的保安。值得一提的是在上半年的培训工作中,本人还设立了一些小的奖项,通过嘉奖制度来鼓励每一位安保部的员工完成自己的工作乃至不断提高自己的工作。此项工作,在上半年进展的不错,下半年有望连续进展。
三、熬炼工作恒心满满
作为一名酒店保安,要做好安保工作,除了要有不错的随机应变力量,最重要的还是要有强壮的体魄。这一点是我们安保部找人时也会注意看的一项,假如一个应聘者有着强壮的体魄,我们会优先考虑入职,究竟安保工作需要力气,也主要是靠力气。在工作之余,我也会抽查各位保安的熬炼状况,假如有没时间锻炼身体的,我会强制要求在工作时间里进展一些必要的熬炼,以保证酒店的安保工作中假如真正出了一点什么事儿的时候,可以有一个强壮的体魄去应对,而不是出了什么事儿人到场了却解决不了问题!
[总结]优质护理服务工作回顾篇二
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服务源于用心精于技艺护理是一门精细艺术只有精益求精护理人员才会有优质高效护理服务故此肿瘤科为提升护理品质开展了一系列活动主动提高护理人员业务素质51-论文抓业务就要从基础抓起肿瘤科护理人员上下齐心认真学习“三基”知识;护士长开展了多种形式基础培训以对比形式展现了晨晚间护理前后病房情况;以专人表演形式展现了护士着装礼仪;以考试形式强化了基础知识学习51-论文-网-欢迎您针对护理队伍中薄弱人群——三年以下护理人员除护理部低年资护士培训外科室了对其传帮带;护士长在晨会上还会就典型病例典型事件开展讲解和讨论使低年资护理人员能尽快适应各种各样突发情况;为推动低年资护士成长科室制定了专门培训计划由专人负责在临床交流沟通危重症病员管理、肿瘤病员健康教育等定期开展系列培训为低年资护士成长创造了良好环境同时也降低了科室护理风险发生率51-论文-网-欢迎您为适应不断发展护理事业科室在每月护理业务学习和查房上提出更高要求不仅要有学习新内容而且要以多媒体形式展现以讲解形式交流;要求护理人员不论年龄大小均制作多媒体课件用业余熟悉课件内容然后在科护理会议上共同探讨经过长
期努力肿瘤科每一位护理人员均能独立制作多媒体课件个人讲解和交流能力也得到了很大提高51-论文-虽然一系列培训和学习要花费不少精力占用不少但培训和学习提高了科室护理人员素质了临床事件处理能力能为病员提供更优质服务全科护理人员都主动积极地参与其中丝毫怨言大家心都想一样:为了更优质服务花费和精力愿意!