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监委主任述职报告

市监委主任述职报告

时间:2024-09-09 作者:拼职场

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[报告]市监委主任述职汇报其五。

俗话说,实践是智慧的源泉。当我们结束一个任务时,我们会频繁使用到报告,无论在哪个行业,我们都要经常撰写工作报告。你对报告的写作掌握多少呢?经过搜索和整理,小编为大家呈上[报告]市监委主任述职汇报其五,欢迎阅读,希望对你有帮助。

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尊敬的各位领导、各位市民朋友们:


大家好!我是市监委的主任,很荣幸能在这个重要的场合向大家作述职报告。首先,我要向各位对市监委工作给予的关心和支持表示衷心的感谢!


一、工作概况


市监委成立一年来,我领导下的团队一直在全力以赴推动市监委的各项工作。我们高度重视市场监管工作的重要性,努力为市场经济的健康发展提供有力保障。在过去的一年中,市监委始终坚持以人民为中心的发展思想,努力改善市民的生活环境,推动市场秩序的规范化和公平化。


二、市场监管工作


市监委采取了一系列有效措施,加强对市场主体的监管,严厉打击各种违法违规行为。我们加强了对市场价格的监测和调控,确保市场价格的合理稳定;加强了对食品安全的监督和管理,保障市民的饮食安全;加强了对商家宣传广告的监管,打击虚假广告,保护市民的合法权益。


同时,我们还积极推进市场监管体制的改革,建立了一套科学合理的监管机制,提高了监管效能。我们加强了与其他相关部门的协作,形成了一种合力,共同推动市场监管工作的顺利进行。


三、推进政务公开


市监委高度重视政务公开工作,坚决贯彻落实政府信息公开的原则,积极推动相关信息的公开和透明。我们建立了一个健全的信息公开制度,为市民提供全面、及时、准确的信息。我们还通过各种形式的宣传和教育活动,加强了市民对政务公开工作的认识和理解,提高了政府的透明度和公信力。


四、加强队伍建设


市监委始终把干部队伍建设作为一项重要工作来抓,坚持德才兼备、以德为先的原则,加强队伍的素质教育和业务培训。我们注重选拔和培养优秀的年轻干部,为他们提供良好的发展平台和机会。我们还加强了党风廉政建设,坚决反对和惩治腐败行为,打造了一支忠诚、干净、担当的监管队伍。


五、展望未来


在新的一年里,市监委将继续坚持以人民为中心的发展思想,坚持服务市民、维护市场秩序的宗旨,不断提高市监委的工作水平和能力。我们将加大对市场主体的监管力度,提高市场监管的科学性和针对性。我们将加强与相关部门的协作,形成一盘棋、合力攻坚,共同推动市场经济的健康发展。


尊敬的领导、市民朋友们,市监委的工作离不开各级领导的关心和支持,离不开广大市民对我们的监督和支持。市监委将继续努力,与各级政府、各有关部门和广大市民一起,共同为市场经济的发展贡献力量,共同创造一个更加繁荣、健康、和谐的社会。


谢谢大家!

延伸阅读

[报告]工商所述职述廉汇报(篇五)


纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。当我们的工作任务收尾时,我们都需要撰写报告,报告可以起到透过现象看本质的作用。不必为写报告而烦恼了!急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“[报告]工商所述职述廉汇报(篇五)”,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

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近年来,随着社会经济的快速发展和我国市场经济的不断深化,工商所述职工作的重要性越发突出。为了推动我国经济的持续健康发展,维护市场经济的正常秩序,工商所火速聚焦于绩效管理、述职述廉工作,以确保工商所的理念不断深入人心,提升党员干部的政治觉悟和廉政修养。


一、绩效管理的明确标准


作为国家机关,工商所要发挥好运行机制和内部管理,建立健全科学合理的绩效管理评估体系。职员的绩效考核应该包括为社会经济发展做出的贡献、业务素质、工作态度和廉洁从业等因素。一方面,要突出注重制度建设,建立科学公正的评估机制,确保职员不堕落为形式主义的套班、刷时间,而是真正关注工作的效益和质量。另一方面,要充分发挥党的作用,利用党组织的优势,加强党员在工商所述职述廉工作中的先锋模范作用,为全体职员树立榜样,引领工商所向着正确的方向前进。


二、掌握新技术,提高工作效率


随着科技的进步,工商所必须与时俱进,尽快掌握新技术,并将其应用到工作中,以提高工作效率。一方面,通过研究和运用新技术,可以对市场经济进行更深入的调查和分析,提高工商所的决策能力和市场监测能力。另一方面,新技术的应用还可以为职员减轻繁重的劳动,提升工作效率,从而更好地服务于市场主体。同时,要加强对新技术的培训和学习,提高职员的技术水平,确保他们能够熟练应用新技术,在工作中发挥最大的作用。


三、加强述廉工作,树立正气和廉洁形象


强化述廉工作是工商所的一项重要任务。我们要坚决反对任何形式的腐败、贪污和权力寻租现象,坚决维护国家和人民的利益。一方面,要加强内部监督,建立健全工商所的监督机制,确保权力的行使不受滥用。另一方面,要依法依规开展对权力运行的监督和调查,严厉打击和处理腐败分子,为广大干部员工搭建廉洁从业的环境。同时,要加强教育和宣传,通过开展各种形式的廉政教育活动,引导职员树立廉洁从业的意识,树立起正气和廉洁的形象。


工商所述职述廉工作是一项巨大的责任和挑战。通过绩效管理的优化、新技术的运用和述廉工作的加强,我们将能够更好地服务于市场经济,推动我国经济的持续健康发展。同时,我们也将为广大职员树立榜样,引领他们追求进步和追求卓越的精神,让市场经济的发展永不停滞,让工商所成为市场监管的铁军,为廉洁从业树立典范。让我们共同努力,为实现中国梦作出更大的贡献。

[报告]后勤主任述职报告精选


相信大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙。在完成一项任务或目标后,为了总结问题提升效率都需要报告。写综合报告应注意抓住重点,突出主要矛盾和矛盾的主要方面。相信你此时在为写报告而犯愁了吧!以下是小编为大家收集的“[报告]后勤主任述职报告精选”希望对你的工作和生活有所帮助。

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后勤主任述职报告5篇

述职报告是担任一定领导职务的干部,根据制度规定或工作需要,定期或不定期向上级主管部门领导或干部职工大会陈述履行职责情况的书面总结材料,下面小编带来后勤主任述职报告,对于各位来说大有好处,一起看看吧。

后勤主任述职报告1

我分管学校后勤工作,搞好校园环境卫生和校园文化建设,做好后勤生活工作,维持好学生纪律和安全稳定,为教学提供有力的保障,是后勤工作重要性的体现。

一、加大校园环境卫生和校园文化建设的力度,营造良好的育人环境

1、抓好校园环境卫生工作。学生来自乡村,没有养成良好的卫生文明习惯,校园内脏乱差的现象屡禁不止。我和分管劳动卫生的政教处姚主任,不辞辛苦,靠坚持不懈地努力去促使学生丢掉坏毛病,养成好习惯。制订《卫生评比细则》,每天坚持学生宿舍、卫生区和教室卫生的检查评比,调动各班主任和学生的积极性,使他们重视卫生。严格执行对后勤卫生服务人员的要求标准。校园卫生有了明显进步。

2、抓好校园文化建设。学生生活学习在校园里,需要有一种积极向上的环境氛围,使他们时时处处得到感染熏陶。校园内整洁卫生,车辆摆放有序,楼道内各种宣传品富有教育意义,教室里环境优雅,班训、国旗、条幅、板报以及学生用品的摆放,墙壁地面无一处不显示学生的文明素养。

3、抓好宿舍文化建设。在教文体局的领导下,我校宿舍文化建设搞的富有成效。让学生爱整洁、讲文明、求进步,把自己的生活环境搞好,体现自己的价值观念、审美情趣和良好素养。宿舍文化的建设也极大推动了学生文明习惯的形成。

二、做好后勤服务,保障师生健康生活,促进教育教学质量提高

1、及时对学校各种设施的检查检修,保证用水、用电、供暖,修检损坏的教学设备,生活用具和生活设施,为师生提供良好的生活条件。

2、联系县防疫站,为师生进行体检,消除大规模传染病的发生的隐患。

3、保持和后勤的协调关系,促进后勤改善伙食,提高饮食质量,及时足量供应开水,按标准供暖。检查后勤人员,餐具卫生状况,检查食品质量,保证师生安全。

三、开展德育和纪律教育,认真履行安全职责

1、建立德育教育机制,制订德育工作计划,协调政教处、团委会开展德育教育工作,每周升旗和国旗下讲话,举办文体和其它活动,提高思想认识,组织学生观看爱国主义影片和光盘,体现了德育教育始终是学校教育的最重要环节。

2、加强纪律约束,确保学生文明交往

建立班级量化考评机制,对学生在校期间的思想纪律卫生等量化评比,给学生的突出表现好人好事加分,对不文明、违纪行为减分,班组量化评比,调动了全员参与的积极性。严格对学生的纪律检查,值班领导,值班教师和值日干部负责对学生进行全方位跟踪检查,提高学生纪律意识。

3、加大对值班工作的管理力度

加强对门卫和宿舍楼管理员的要求,确保闲杂人员不进入校园和学生宿舍。

加强对晚休值班教师的要求,值班教师要确保所值楼层、饭口的值班质量。

加强对教学楼值班教师的要求,值班教师要确保值班时间范围内教学楼的纪律和卫生质量。

4、安全工作重于泰山

为做好我校安全工作,集中学校力量,对校园安全进行全方位的排查根治

(1)进行了彻底的安全大检查,检查教学设备、后勤服务、学生用品,发现问题及时解决。

(2)建立完整的安全工作网络。

(3)建立完善的安全工作制度和各种安全应急预案。

(4)建立健全教师,学生安全责任制度,学校与教师、学生签订《安全责任书》和《安全公约》

(5)进行有效的安全宣传和教育,请公检法人员讲座,组织学习安全手册,观看安全法制影片,按照上级要求,全面彻底的做好学校工作,确保安全。

在今后的工作中,我将更加努力地研究后勤工作的特点,使后勤工作更科学更有效,更好地为学校发展教育教学质量的提高服务。

后勤主任述职报告2

按照校后勤集团及公司安排,本年度我主持马区宿舍管理中心工作。一年来,在后勤集团以及公司的正确领导下,在各相关部门、院系以及兄弟单位的大力支持和配合下,团结带领中心全体干部职工,以“服从领导、团结同事、扎实工作”为准则,以优质高效服务学生为努力方向,不断增强安全意识、服务意识,提高工作效率和服务质量,圆满完成年度各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面将一年来的履职情况汇报如下:

一、思想道德方面——强化学习,提高认识,政治素质和品德修养进一步提高

我始终坚持把终身学习作为立身之本、成事之基,积极参加各类理论学习,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,并坚持理论联系实际,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施,切实提高管理工作的能力和水平,推动了中心各项工作的有效开展。

二、工作能力方面——刻苦钻研,求真务实,业务工作能力进一步增强

新时期的宿舍管理工作面临着新的形势、新的变化,需要不断提升自身业务工作能力和管理水平,才能适应形势发展的需要。为此,我认真钻研工作业务,不断拓宽视野,挤时间学习与自身工作密切相关的各项规章制度和业务知识,增强适应新变化的能力。同时,作为一名管理者,加强了员工激励约束、协调沟通艺术等管理知识的学习,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面均有了很大的提高,促进了各项目标任务的。圆满完成。

三、考勤纪律方面——爱岗敬业,勤奋工作,带头遵守各项工作纪律制度

我一直把勤勉敬业作为对自己从业的起码要求和实现人生价值的基本方法,总是以饱满的激情对待各项工作任务,始终任劳任怨,尽职尽责,力求不辱使命、不负公司和同志们的重托。工作中,始终认真遵守公司制定的考勤、请休假等各项规章制度,坚持早上班、晚下班,坚守工作岗位,努力提高工作效率和工作质量,保证了宿舍管理工作的正常开展,没有无故迟到、早退、缺席、旷工的现象。

四、工作业绩方面——尽职尽责,开拓创新,中心工作取得良好业绩

一年来,团结中心全体同仁,按照工作目标,坚持求真务实的工作态度,加强协调配合,积极主动工作,保质、保量完成了各项工作,达到了预期的效果。一是强化规章制度建设,规范职工管理。修订了各项管理制度,落实岗位职责,强化内部管理和激励约束机制,推进管理工作管理创新,提高质量意识,促使工作效率显著提高。二是加强防火防盗,确保宿舍安全。加强了楼栋巡查,规范了人员进出登记管理,组织开展了宿舍违章用电清查,杜绝了安全漏洞。主动与学工部、马房山派出所联系,积极与学生、辅导员沟通,畅通信息,确保了各类突发事件迅速有效处置。组织中心工作人员学习消防知识,加强了宿舍防疫管理,宿舍管理安全有序。三是加强信息库建设,规范学生住宿管理。加强了毕业生离校、学生宿舍调整搬迁期间值班巡查,并全面开展宿舍住宿人员清查,按集团要求按时建立了学生公寓信息库,宿舍住宿管理规范有序。四是开展多样活动,促进互动交流。开展了“学生之家”服务活动,安装了楼顶钢制晒衣架,张贴了安全图示牌,对宿舍楼栋进行文明宿舍评比,中心职工中开展安全服务质量“岗位比拼”等一系列活动,提升了安全服务质量。五是严格财务管理,规范收支经费。严格经费收支管理,按规定将学生住宿收入如实回笼上缴集团财务,并厉行节约,确保了财务管理规范有序。

五、廉洁自律方面——严于律己,无私奉献,严格遵守廉洁自律各项规定

后勤主任述职报告3

各位领导、同志们:

20_年,我继续负责_集团食堂及车队工作。一年来,在集团党委、董事会各位领导的正确领导下,在_同志的直接领导下,在各位员工的帮助与配合下,积极努力,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作、学习情况向大家作以简要述职,请予评议:

一、主要工作。我所从事的车队队长及食堂管理工作,都是集团的后勤工作,这两项工作,与集团的每一位员工都有联系,涉及面广、繁杂琐碎、服务性强,需要有较强的责任意识、服务意识和奉献精神。一年以来,自己围绕这两项工作,以强化服务为中心,以加强管理为重点,进一步明确思路,理顺关系,完善食堂及车队的工作制度,落实各项措施,为集团创造了良好的后勤环境。

1、车队工作作为集团的车队队长,我负责集团公务用车的调配、维修及管理工作,我主要从以下几个方面入手:一是加强对驾驶员服务意识的培养,树立大家的服务意识。针对以前工作中暴露出的一些问题及集团员工反馈的一些情况,及时与驾驶员沟通,使车队服务水平有了较大提高,得到集团员工的好评。二是积极对集团司机用车制度进行改革。集团4辆公务用车由5名司机轮流驾驶,从半年来的实际运作情况看,效果比较好,收到的预期的效果。三是加强车辆费用管理,进行定点维修。在保证车辆正常使用的基础上,努力降低维修费支出,截止目前共支出维修费用万元,较去年同期有了明显的下降。继续对每台车实行用油卡制度,定点、定量加油,扣除燃油大幅涨价因素,费用与去年同期持平。四是加强对驾驶员的日常安全教育,全年没有发生重大交通事故,驾驶员个人素质有明显提高,团队合作精神提高到新的层次,做到了文明开车,耐心热情服务,得到了集团员工的肯定。五是强化制度建设,各项制度得到落实。从去年开始,车队就制定了详细的规章制度,我与全体司机认真遵守各项制度,保证了全年工作的顺利实施。

2、食堂工作食堂作为集团后勤工作的重要一环,关系到集团员工的身体健康和工作情绪,集团领导非常重视,各位员工也很关注,为了保证大家能够有一个好的就餐环境与就餐质量,我对于食堂工作付出了极大的努力,也想了许多切实可行的办法,收到了较好的效果。

一是强化食品卫生安全及卫生,确保大家能吃到放心饭。除实行工作人员体检合格上岗外,我还与食堂工作人员坚持每日对食堂进行清扫,每周进行一次大清扫、定期进行设备检修,保证了食堂的卫生。

二是制定合理的用餐食谱,确保大家能吃的可口。我根据季节饮食特点,结合大家的建议和意见,自己精心设计并与食堂工作人员一起制定食谱,既做到了营养配餐,又使食堂的饭菜做到多样化,不重复,让大家吃的好还吃的满意。

三是严把采购关,买到放心食品。为保证购买的各种食品的安全,食品的采购采取部分定点送菜、部分在正规超市购买的方法,既保证了采购物品质量,又降低了食堂运营成本。

3、其它工作除了以上工作外,我还负责一些临时性的接待工作,今年我们到外地先进村去考察学习,也有上海、江苏、天津、锦州等地的单位到我们这里考察学习,接待工作主要由高岩同志和我负责,我能够认真的完成领导交办的各项工作,做好接待工作,使客人们乘兴而来,满意而规。

二、存在不足。总结近一年来的工作,尽管取得了一定的成绩,但仍存在一些不足:

一是自身理论水平、业务能力还要进一步加强。由于自己的文化水平有限,许多方面受到限制,所以在实际工作中发现自己的许多能力还有待提高。

二是还需进一步创新工作,提高服务水平,以适应新时期新形势下的工作要求。最后,我非常感谢_集团党委、董事会及各位领导对我的信任与支持,除了让我有机会能够继续从事车队和食堂工作外,还让我成为一名预备党员,这些都是对我工作的的肯定。

虽然我的文化水平不高,说不出什么太多的豪言壮语,但我一定在今后的工作中付出100%的努力与热情,并和车队及食堂工的同志一道,以更饱满的精神状态,更高的工作质量,更强的服务意识,为大家服好务,为大家做好后勤保证,用我的实际行动来回报各位领导、各位员工对我的信任。

后勤主任述职报告4

一年来在领导的关心帮助下,在老师们的帮助配合下,我校的后勤工作取得一定的成绩,也存在一定问题。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

一、政治思想方面:

一年来,我能积极参加政治学习,努力提高道德素养。遵纪守法,遵守学校各项规章制度。在平时的工作中,我也努力贯彻党的教育路线、方针和政策,忠诚于党的教育事业,自觉拥护党的领导,尊重同事,与大家团结协作,做到大事讲原则,小事讲风格,服从组织安排,时时处处以大局为重,淡化个人名利意识,较好地处理了个人利益与集体利益的关系。在学校,我努力做到以身作则,为人师表,教书育人,尽心尽力,服从领导,团结他人。能积极学习党和教育学的理论,参加组织的各项学习,不断充实提高自己,在工作中以坚实的理论,坚定的信仰,更好地进行教育教学。

二、财务财产管理方面

财务工作在学校领导带领下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度。坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用。坚持以“少花钱、多办事、办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大的资金使用上,学校通过行政会议讨论,并向全体教师公示,接受群众监督,具体工作如下:

1、协助校长做好学校经费的收支管理,加强资金管理,合理安排资金,提高资金使用效果,确保了学校教育教学各项工作的顺利完成。

2、严格执行收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格按照公示规定的项目、标准、范围进行收费。做好了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象。并做好收费公示,自觉接受社会、家长的监督。

3、加强校产管理,提高使用效率。在财产管理上,严格认真进行学校固定资产管理。作好财产记账和报损调整工作。贵重物品有专人保管。

三、后勤常规管理方面

1、做好教师用品和学生用品的分发工作。

开学初,教学用品和学生课本等按时发到每位老师、每个班。及时添补课本、作业本,保证教育教学工作顺利开展,为学校的教育教学服好务。

2、做好后勤保障工作。

学校的公开课、评优课、运动会、期末考试以及学校组织的各项活动,我们总务处都全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。

3、做好学校设施的维护工作。

学校中需要维护的事情可以说天天都在发生,我们都能及时的加以处理好。后勤人员本着节约的原则,自己做些小修理。如:门窗、门锁、电灯、自来水等,为学校节约了一部分资金,也方便了师生的工作与学习。

4、学校安全稳定工作。

学校历来重视治安管理工作,健全治安管理领导小组,把治安管理纳入学校年度总体工作目标,做到了与其他工作同布置、同落实,对学校治安管理工作提出了明确的工作目标、任务和具体措施,同时,多次利用教师大会传达贯彻上级治安管理工作的有关会议和通知的精神,特别是对学校的稳定、安全工作作了强调,领导经常深入校园检查督促。同时,我们还按照教育局的要求,发现问题及时解决,力求防患于未然。充分发挥了学校党员的核心作用,真正做到了齐抓共管,担负起了保校园平安的责任。学校后勤个人述职报告。

学期初,学校为加强学校治安管理工作的力度,聘请边防哨所干事为我校法制副校长,并于2012年10月在我校召开学生人身安全法制报告。总之,学校治安工作一刻也不能松懈,需要我们共同的努力来保校园平安。

四、安全卫生管理方面

本着“学校安全重如泰山”的思想,从打造“平安校园”的高度,把维护学校安全和稳定放到重要的位置。由于全体教职工共同努力,一学年来,我校未出现一起涉及安全事故的发生,为学校教育教学工作的正常开展提供了有力的保证。具体主要做了以下几方面的工作:

1、我校每天早中晚学生上下学时间领导带班教师值班,保障学生出入校门安全。

2、每天放学后,保安人员、值日教师对校园进行巡视,并检查门窗、电源等是否关闭好,为学校师生生命财产安全提供了有利的保障。

3、对校舍及教育设施、设备的安全定期进行检查,发现隐患,立即整改。除此之外,利用标语、安全一封信、宣传栏、张贴安全知识宣传画册、国旗下讲话、悬挂安全宣传横幅等,向师生宣传安全知识。

4、本学年,从领导到教师在安全方面做了大量的工作。学校坚持做好常见病的预防和宣传教育。利用校各种方式,向学生宣传卫生小知识和常见病的预防知识。定期对校园进行消毒。同

时通过交通、消防、食品等知识的培训,提高了师生自我防范和保护能力。全方位、立体式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。

五、缺点与不足。

总结自己一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但和党和广大教职工要求还存在一定的差距和不足。一是应进一步加强学习,提高素质;二是要进一步熟悉会计工作业务,提高工作水平;今后将加大力度,脚踏实地把后勤工作再上一个新台阶,让领导、老师们满意。按时完成各项工作任务,保证学校正常教育教学工作中的各项后勤保障工作。

后勤主任述职报告5

我校后勤工作量大面广,头绪多,层次多,而人员少。工作内容上对财务,基建,水电,绿化,教师伙食样样要管。服务对象上有100多位教师和近一千五百名学生。加强学校的财务和财产管理。这是关系到学校工作任务的顺利完成和整个教育事业的健康发展的大事,我坚持实事求是,量力而行,统筹兼顾,综合平衡的原则,财务上坚持收支两条线,所有收费经过学校同意,及时开票,及时入帐,报销实行“三章”制,严格遵守财务制度,增强了财务管理的透明度,积极开源节流,坚持艰苦奋斗,勤俭节约的方针。

在今后工作中,一定要避免凭主观意志办事和缺乏主动性、创造性等老方式老办法想问题、做工作,按照马克思主义的实践观点和发展观点,树立强烈的后勤管理创新意识,勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效,实现学校后勤管理工作开门红。

不断增强廉洁自律意识,以身作则,严格遵守廉洁自律各项规定。一方面,带头遵守廉洁自律各项规定。处处事事严格要求自己,不搞,生活勤俭节约,不参加任何不健康和庸俗的娱乐活动,较好地维护了廉洁形象。另一方面,加强了对中心全体人员遵纪守法、廉洁自律情况的督促检查,中心全体人员没有违法违纪现象发生,真正做到了工作上不浮、管理上不松、服务上不差,在公司及广大学生中树立了良好形象。

一年了,在管理工作做到了制度严谨、操作规范、检查有力、考核到位,但也存在一些不足。如忙于事务而疏忽了系统的政治理论和业务知识精深研究,有时工作督促检查力度不够,个别工作还不是做的很完善,有待今后进一步改进。在新的一年里,我将扬长避短,百尺竿头,更进一步,一方面加强学习,进一步提高政治素养,提升驾驭工作的能力;另一方面,进一步加强管理力度,强化执行力,提升管理水平,为推进中心各项工作再上新台阶做出更多的成绩,不辜负组织和公司的信任和期望。

[报告]教师年度述职汇报通用


时间是一条金河,相信在本年度的工作过程中自己经历了很多挑战,也成长了很多,我们需要用一份年度述职报告和过去一年友好告别。不夸大成绩,不缩小缺点,是我们写年度述职报告的要点之一,写年度述职报告的标准格式是怎样的呢?经过多次筛选“[报告]教师年度述职汇报通用”入选心目中最好的文章之一,感谢您的支持如果您觉得这篇文章有用请分享给您的好友!

xx,共产党员,中学高级教师,主管学校小学部工作。

近年来,随着学校的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上扎扎实实做事的原则,体验着苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢上级领导对我的信任及各位教师对我工作的理解与支持,也感谢班子成员的协作与指导。几年的工作让我引以为荣的是:我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体,教师都是有能力的个体,我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出尽我应尽的义务,做我该做的贡献。今天借此机会,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。

一、虚心学习,完善自我

教师首先应是一个爱读书学习的人。随着课改的推进,管理领域的深入,学校名校形象的初步树立,让我越发感受到如果专业知识不扎实、教育理论不广博,那么工作就会肤浅,治表不治本,因此多渠道地向书本学习,向同事学习,在实践中反思应该是每日的必修课。

夯实业务功底。学校工作千头万绪,但出发点是做对学生发展有利有益的事。分管教学工作,我认为上好课、对学生负责是底线,要求教师领会课标、精通教材、上好每节课,我首先要认真学习。为此我有时间就认真学习各科课标,阅读教材,分析教参,利用一切时间与教师一起研究学习。外面的课堂教学很精彩,外面的名师各有风格。只要有机会,我就会与老师一起去听名师讲课,边听边对照自己做法的优缺点。每次外出学习,都及时拷贝重要材料过后细细研究。做到每个学期听课评课不少于50节。

积淀管理理论。我经常勉励自己:登高望远,先学先行,学无止境。近几年来我全面、系统地学习了学校管理理论。经常阅读《中国教育报》、《北京教育》、《上海教育》、《辽宁教育》、《小学教育》、《中小学教育教学管理细则》、《教育文摘》等,不断的充实业务能力和提高管理水平。

向身边的榜样学习。教师是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老师们敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里,记在心里,我也告诫自己必须是队伍中的一员。我觉得老教师们的班级管理与协调能力、青年教师的热情与虚心好学、党员的高风亮节都值得我去学习借鉴,从合作伙伴中我感受到了互助、高效。这些都鞭策我在这样的群体中更要以身作则,率先垂范。

二、勤勉工作,发展学校。

学校要发展就要竞争,竞争要靠实力,实力是干出来的。学校以教学为中心,工作中面广量大事杂,我与大家一起冲锋陷阵,背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展。

1、以课堂为重点,提高教学质量。

课堂教学是提高教学质量的主阵地。我在日常教学中比较关注“随堂课”、“跟踪课”、“亮相课”、“研讨课”、“评优课”五种类型课的探讨。每学期通过五种不同类型的研讨课,争取每位教师开好2至3节公开课,促课堂教学效率的提高。

2、以校本培训为着力点,推动师资建设。

全面启动新一轮师训工作,商讨了培训要点,制定了全员培训计划,组织开展培训,确保全校教师完成培训任务。从整体设计培训方案,促进教师专业化发展。平时加强学科专题和教研组长的培训工作,定期召开教研组长会议,从思想上鼓励,方法上传授,努力形成一支想干、能干、会干的教研骨干队伍。

3、以青年教师培养为突破口,争名师创特色。

青年的成长需要关爱,需要扶持。我经常组织青年教师培训活动,拜师结对,与他们沟通、交流思想,努力成为他们工作上的合作伙伴,生活上的知心朋友。指导他们参加省、市、区级评优课,我多次参与试教,一起反复修改教案,帮助寻找教学亮点,向评委、教研员推荐青年教师,在各级竞赛、评优中她们都获得了很好的成绩,为学校争得了一席之地,几年来许多青年教师脱颖而出,成为教学的骨干力量。

4、以质量绩效为落脚点,确保学校办学生命线。

面对我校的地理位置,我们立足本地,从源头抓起,开展教师基本功竞赛,进一步提高教师的整体素质。每学期都分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会,与大家分析原因,寻找对策。组织召开家长座谈会,赢得家长对教学的配合,形成合力。平时加强教学的流程管理、质量调研力度。多年来毕业生语数英综合成绩、部分年级质量监测成绩均名列全区前列。

三、立足课堂,发展学生。

站立三尺讲台,亲近学生,从中我体味到了烦恼与快乐。因为是分管教学领导,这几年我连续带毕业班,都取得了优异的成绩。其实,不管任教哪个年级段哪个班级,我潜意识里压力都很大。教好理所当然,教不好是自己无能,我对自己很挑剔,常常给自己施加压力。每天步履匆匆出入于管理与教学之间,空余时间就到班级给学生强化训练,因开会、活动落下的课程抽时间及时补上,不让学生有任何损失。

四、以德立身,为人师表。

路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆称,双方都会给予实事求是的客观评价。几年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。

1、严于律己,为人正直。平时自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行,凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就要传达到位。当然有布置就有检查有反馈,发现优点指出不足,不是一味说好话,对老师能公正、公平地评价,言行举止不违背做人原则。

2、豁达大度,用坦然的心态处理事务。自己分管的教学工作每天都牵涉到教职员工,因为存在做多做少、做好做坏现象,最容易吃力不叫好,甚至有怨言、有过激行为。这些经历让我学着去克制,去调整自己的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。有人说忍让很吃亏,我认为人都有性格脾气,但单位与家庭是有别的,不逞一时之快挫伤别人,这是对人的信任与尊重。

3、以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者更多代表的是学校形象。办学要面对复杂的人员,有时领导走访、家长上访,班级重新组合遇到家长反对,家长与老师发生冲突,只要是关系到学校荣誉的,都耐心做好家长的思想工作,多宣传学校的亮点,多谈学校的苦经,多解释老师的做法,在沟通中取得双方的信任与理解,达成共同的目标。同时也注重做好教师谈心、家访慰问工作,形成良好的人文管理氛围。

不足:

1、缺少对自身专业发展的思考,今后要提高学习的实效性。

2、沟通表达的方式缺少艺术,今后要善于凝聚人心。

3、思考管理的角度缺少深层次,今后要着眼于全局。

4、工作中要有创新的魄力与勇气。

分管小学部几年来,我深知肩头责任重大,而个人的力量是微不足道,个人的思维是有局限性的,我校教学质量的稳步提升惟有依靠众人艰辛的努力才能换来丰硕的成果。最后我以“六个要”来勉励自己:做人要讲德,做事要讲责,学校要发展,师生要关心,学习要坚持,心胸要宽广。

谢谢大家!

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