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销售个人年度工作总结

销售个人年度工作总结

时间:2024-09-18 作者:拼职场

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[总结]销售个人年度工作总结。

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一、 年度进车量及销量

1、从20xx年、20xx年销量情况来看,每年销量较好的月份为1月、10月、11月、12月。每年销量最低点为2月,8月,但是在20xx年8月份销量反而是上升趋势,原因是8月份公司销售政策有了大幅度的改变,销售顾问激情较高,所以出现反常情况。而每年的5月、6月、7月份销量平稳,没有明显的上升和下降趋势,上升最明显的月份为3-4月,11-12月,所以每年要抓住这几个月份冲量,在销量较低的月份打好基本功,做好宣传,收集信息,培训员工基础知识和竞品知识。

2、从表1看出,天荣作为整个公司的主战场,20xx年天荣销量占总公司销量49%,北环市场占35%,二网及市场占16%。20xx年实销量419台,进车量368台,比例为1:1.1,20xx年应提升至1:1.5.

3、20xx年要提高二网及市场销量,预计至少达到总销量的30%,并且优化库存,坚守先进先出的原则。

二、 各车型销量

1、从表中可以看出,优优是我们的主打车型,占总销量的63%,

其中优优基本型、特惠1型、标准1型三个车型销量最大,各占优优车型的24%,18%,19%。 优胜二代占总销量的25%。在20xx年低价位车辆占据比例较大,也是冲量车型。

2、 优优柴油、优劲、优雅这些车型销量不大,应该作为我们的利润车型。

三、各人员销量

老员工中销量最高的是xxx,也是销量最平稳的一个,在新员工中,刘聪销量较平稳,高出辉销量直线上升。其它销售顾问销量时高时低,说明产品和竞品知识还不牢固,销售技巧有待提高。

四、客户抱怨及投诉

1、在全年销售过程中客户抱怨共计14次,投诉1次。其中3位客户抱怨合格证给予不及时,1位客户抱怨惠民补贴给予太晚,2位客户抱怨竞品车和二手车置换返利未及时给予,1位客户抱怨钥匙没有随车,1位客户抱怨我公司给客户安装的铝圈不是原厂铝圈,1位客户投诉合格证耽误时间太长。

2、在这些抱怨中,由于信息员及时与销售部沟通配合,最终关闭抱怨,没有考核。但是1位客户梅庆坤投诉合格证不及时,导致最终考核公司14000元,这也许是因为我们各部门沟通不及时所造成,给公司造成了很大的损失,在以后的工作过程中我们一定避免此类事情再次发生。

3、在以后工作过程中,首先要考虑事情发生的严重性,因为厂家客服部门是一个很严格的部门,并且考核严重,所以我们要引以为戒,加强各部门沟通,杜绝抱怨和考核。

五、客户满意度

1、由于我公司客服部门还不太完善,在回访客户过程中,客户对销售顾问的服务都很满意,但是有客户抱怨合格证给予不及时,其中有一位客户投诉销售顾问态度不好,造成客户抱怨,我已经向客户沟通了此件事情,也找此销售顾问了解了情况,确实存在销售顾问态度不是太端正的问题,没有和客户沟通好,我希望以后客服加强监督,销售顾问端正态度,提高客户满意度。

六、部门之间沟通问题

1、由于每个人的岗位职责不明确,导致部门之间沟通存在一定的障碍,遇到问题推卸责任,信息传达不到位,忽略时间观念,造成工作无法正常的进行。

2、每个人有时候要身兼多职,无法做到每项工作细致、认真。

3、每次例会解决不了实质性问题。

4、缺乏制度约束,导致人员不好管理,工作无法向前推进。

以上是我20xx年的工作总结,展望20xx,回望20xx,望金泽所有同事在新的一年里有不一样的收获!

扩展阅读

药厂个人年度工作总结(5篇)


药厂个人年度工作总结 篇1

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大

的提高,特别是在落实焦化公司提出的"安全质量标准化建设和设备质量标准化建设"方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,

也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:

一、 思想方面

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

二、安全生产方面、树立安全生产责任意识。

把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

三、存在的缺点和不足

一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

20xx年,在公司领导的大力支持下,以省局、市局、县局重要思想为指导,认真贯彻公司关于生产、销售、检验为一体的精神,继续打造"金妇康"品牌的工作方针,进一步落实公司提出的"质量第一,安全第一"工作目标要求,为百姓造好药,全面落实生产、监管等各项工作。加强专业技术队伍建设,杜绝了不合格产品不得入厂行为。全公司上下同心,团结努力,锐意进取,扎实工作,圆满的完成了公司20xx年的各项工作,为公司发展作出了新的成绩。

现将20xx年的工作总结一下:

1、组织员工进行了药品从、生产质量管理规范20xx年版的GMP培训,提高员工的业务水平,调动起了员工的积极性;签订了员工劳动合同,组织员工健康体检,保障公司的正常经营、安全生产。

2、今年中成药共生产10个品种,300个批次,同去年相比,增长幅度10%左右。销售值为一忆元左右,为去年同期的1。1倍。主要原因是受市场宏观控制,两票制影响,波动幅度较大,生产成本大幅度上扬等因素的影响。纯利润与去年持平。

3、质检检测进厂原料50个品种,200个批次;辅料15个品种30个批次;中间产品20个品种,600个批次;成品10个品种,300批次;包装材料10个品种35批次;纯化水14个点,43个批次的检测。质监对车间生产现场、设备、人员的生产清洁监督320次。有效归范生产中各种细小环节,对各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。严格按照产质量管理规范20xx年版的他、要求来做。

20xx年工作计划

1、鉴于GMP飞检的日益增加,被收证的企业越来越多,检查越来越严,公司决定成立GMP检查办公室,加强公司内部日常GMP检查,更加全面按照GMP生产、检验。

安排每季度的业务知识培训,做好培训、考核记录;完善员工的档案(包括健康档案);公司计量器具的`鉴定;与县药监局沟通联系;组织生产管理与质量管理的培训,增强员工的危机感,提高各方面知识将成为员工的当务之急,让员工之间多了解点。关键是使大家感觉到一种自重感,从而提高企业文化,加强公司与员工间的凝聚力,从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡。

2、产量要比去年同期增长20%以上。要达到这一目标,必须提高员工的主动性,调动员工的工作热情,发挥员工的潜力,让人力资本的得以充分发挥,公司将打破大锅饭,干好干坏,干多干少一个样的传统,对各岗位实行定岗定员,全员实行绩效工资制,每月的工资将与产量、质量挂钩。员工要服从车间管理人员的安排,遵守公司一切管理制度及员工守则,努力创造自身的价值。

3、资料要尽量完善,QA、QC与生产、软件办组织行为要绝对统一,对资料定期进行审核,尽量与生产靠近,工作落实到每件事、每个人。要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。以确保"GMP质量保证体系"在公司的正常运行,严格工艺管理,抓好过程控制,杜绝质量事故的发生。

总之,这一年通过公司全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但要清醒认识到你们所做的工作离公司和车间的要求还有一定的差距,但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为以后的工作打好坚实基础,我相信在大家的共同努力下,20xx的明天会更加美好。

药厂个人年度工作总结 篇2

一、工作目标和任务

我担任公司仓库管理员的职务已长达一年,一直致力于提高仓储管理效率,保障物资安全,完成企业的运作目标,为企业的发展保驾护航。本次工作总结,主要围绕工作目标和任务、工作进展和完成情况、工作难点及问题、工作质量和压力、工作经验和教训、工作规划和展望等方面进行总结和分析。

我的主要工作任务包括仓库各类物资的入库、出库、库存管理、定货下单、采购申请、物资问题处理,物资损耗调查和维修保养等方面的一系列工作,确保公司物流供应,避免物资丢失和浪费,同时优化公司的成本和收益。

二、工作进展和完成情况

我在过去的一年中,针对工作任务和目标,开展了一系列的工作,增强了业务竞争力和核心优势。我将工作重心放在以下几个方面:

1.协调各部门之间的工作协调:在仓储管理方面,我积极协调和配合物流团队的工作,严格控制库存流动,同步保障了各部门的点对点运输信息,整合需求,有效降低了公司的企业成本;同时,我及时和采购部门取得联系,处理采购需求,做好仓库日常的物资补货工作;保证了供应环节的高效连接,为企业的下一步生产提供了保障。

2.加强仓库流程管理:我根据仓库管理规定,及时建立和规范了企业的物资管理标准,不断优化服务质量和流程效率,并通过两轮严格的跟踪调查和检查,避免了输入数据不准确等质量问题的出现,在保证物资质量的同时,提高了仓库验收、查账、发货等流程管理效率,达到了提高经济价值的目的。

3.珍惜公司资源,有效管理库存:通过我对数据管理和物资分类标准的整合和协调,实行两者要素的精准把握和有效运用,通过减少储存过量物资和降低库存成本等方法,有效节约了公司的经济成本,同时还通过建立自己的物资信息系统和导入智能处理系统,协同实现了库存财务预算及价值参数统计,反馈了仓库管理业务流程短板问题,较好地驾驭了公司不断扩大的物流需求,提高了公司库存和管理的质量。

4.代码化管理及降低储备过量:我不断探索入库和出库过程,并建立了精准的客户需求同步平台,并将处理程序全程可视化和系统化,实现了管理的标准化。代码化管理方法也使得我更加熟练地将实际产品需求与预测需求之间联系起来,逐渐降低了库存过量,并维护了库存适度和效益之间的平衡。

5.优化建议和经验分享:在工作的'过程中,我不断参加各种培训会议,主动学习新的知识和经验,通过分享经验和技巧,促进了快速学习和成长。同时,我也通过分享自己对工作的见解和建议,促进了仓储管理工作的优化和效率。

以上工作带来了很多积极的成果,我亲眼看到和感受到了自己的工作成就,例如:

1.库存情况良好:库房的物资质量还不错,长期储存物品损耗率在三年内稳中有降,具有普遍的经济价值;

2.责任心提升:我更加珍视自己的工作,好好地完成任务,从过去的制度执行者,变成了一名具备思维和洞察力的工作者;

3.良好的沟通协调能力:我在工作和沟通中的表达能力由此得到了锻炼,更好地践行了与团队密切协作和沟通的价值观。

三、工作难点及问题

在工作中,我面临了很多难点和困难。发现物资缺货问题时,需要快速采取紧急措施,以处理所有常规和非常规的物资需求。加之在仓库管理过程中,面临很多不可预见的人为和机器因素的干扰,尤其是在繁忙的时候。包括出现了大量的备货延误和延期,对物流保障的实际产生了威胁。此外,在物资管理时,需要在业务数量与业务质量之间精准平衡,否则很容易提高公司的经济风险。要解决这些难点和问题,需要下功夫,尝试使用有效的方式实现物流运输的减损和高效。

四、工作质量和压力

我在工作中时刻关注仓库管理流程的质量并监控整个仓储管理生态管理质量,力求成为管理和流程效率的熟知者和实践者。我的工作质量得到了各方的认可和赞赏,每次需要处理大量的出库和入库数据时都很顺利,处理过程的快捷和准备度提高了整个团队的工作效率。同时,由于工作的性质和对良好仓库管理的需求,我的工作压力很大。

五、工作经验和教训

在工作中,我学到了很多经验和教训。例如:

1.在处理非常规的物流需求时,要有快速反应和衡量的能力;

2.进行有效的记录以加强事后纠正方法;

3.要对管理规定和现行法律有足够的认识和了解,以提高工作质量和支持能力。

这些经验和教训对我工作的整个过程都有重要的影响,让我工作更加高效且方法更加科学。

六、工作规划和展望

在未来的工作当中,我会践行我的工作意见和建议,来提高公司的仓库管理和物流需求,我在工作中会更加负责地进行储存过程的精准协调、库存流量和出库质量的时效评估。未来,我将会进一步的加强自己和团队的工作经验和方法,增强物资管控和协作能力,为企业发展建立物流供应生态管理机制,借助高效灵活的物资与配送品类结构体系,提供可靠、可量化的供应环节服务,为仓库和物流运作提供更完善的配套技术和管理方案,尽可能发掘线路资源,提高客户满意度,创造更大的收益和经济价值。

药厂个人年度工作总结 篇3

制药厂职工年终总结


一年又快过去了,在这段时间里,我们制药厂的职工经历了很多的努力和付出,也取得了一定的成绩。为了展望未来,我们也要对过去一年进行一次总结,以便更好地规划来年的工作。


回顾过去的一年,我们整个制药厂在激烈的市场竞争中取得了很好的业绩。我们的产品销售额大幅度增长,市场占有率也提高了很多。这离不开我们全体职工的团结合作和共同努力。在这里,我要特别感谢每位职工对公司的忠诚和付出,正是你们的辛勤工作,才有了我们今天的成绩。


我们制药厂在过去的一年里也面临着一些困难和挑战。市场需求的不稳定性和竞争的加剧给我们带来了一定的压力。但是,我很庆幸地看到,我们的团队能够积极应对这些困难,并迅速采取行动来解决问题。我们不仅及时调整了产品的生产线,还加大了产品的研发力度,推出了更多具有竞争力的新产品。这些措施都为我们战胜困难、取得了成功打下了坚实的基础。


我们在过去的一年里也注重了职工的培训和发展。不断提升职工的技能水平和专业知识,是我们制药厂持续发展的重要保障。我们通过开展各种培训课程和学习活动,提高了职工的专业素质和综合能力。在这个过程中,我们发现,员工们表现出了极强的学习和进步的态度,积极参与到培训中,不断提升自己的能力和技术水平。这种积极上进的精神值得我们称赞。


同时,我们制药厂也非常注重职工的福利和关怀。通过完善的福利制度和人性化的管理,我们致力于创造一个和谐、稳定的工作环境。我们提供了良好的福利待遇,包括优厚的薪酬、完善的社保和医疗保险等。我们还鼓励员工之间相互支持和团队合作,创造一个积极向上的团队氛围。这样的关怀和福利政策不仅增强了职工的归属感和凝聚力,也促进了他们的工作积极性和效率。


我想对过去一年的工作向全体职工表示感谢。是你们辛勤的工作、智慧的汇聚,才有了我们取得的成绩。也要对过去一年中努力付出但未能实现预期目标的同事们表示理解和鼓励,希望你们再接再厉,在新的一年里取得更好的成绩。


展望未来,我们制药厂仍然面临着很多的挑战和机遇。市场竞争将更加激烈,行业发展的环境也在不断变化。在新的一年里,我们将继续坚持以科技创新为主线,以质量为生命,以市场为导向,不断提升产品的竞争力和市场份额。同时,我们也将进一步加强对员工的培训和关怀,提升他们的专业能力和综合素质,为企业的可持续发展打下更坚实的基础。


过去的一年里,我们制药厂职工团结协作、积极努力,取得了一定的成绩,也经历了一定的挑战。我们要牢记过去的成就,总结经验教训,勇敢面对未来的挑战,为公司的发展贡献更多力量。希望新的一年中,我们继续携手共进,共同创造更加美好的未来!

药厂个人年度工作总结 篇4

尊敬的领导、同事们:

时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。回顾过去一年的工作,我深感自己的成长与制药厂的发展密不可分,也深刻认识到自己的工作还存在不足之处。在此,我谨向大家做一份年终总结,表达我的感激之情,同时也希望能够在今后的工作中不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

一、工作成绩:

在过去的一年中,我认真履行自己的职责,努力完成工作任务。在操作岗位上,我积极主动地协助其他同事,保证生产线的正常运行。同时,我也积极参加公司的培训和学习活动,不断提升自己的技能和知识水平。在完成工作任务的过程中,我遇到了一些困难和挑战,但我始终坚信,只要努力工作,就能够克服一切困难。

二、工作不足:

尽管在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但我也深刻认识到自己的工作还存在不足之处。首先,在团队合作方面,我还需要更加积极主动地与同事沟通,更好地协作完成工作任务。其次,在技能提升方面,我还需要更加努力地学习,不断提高自己的操作水平。

三、未来计划:

为了更好地完成工作任务,提升自己的能力,我将采取以下措施:

1. 加强团队合作:我将更加积极主动地与同事沟通,更好地协作完成工作任务。

2. 不断学习:我将更加努力地学习,不断提高自己的技能和知识水平。

3. 提升自身能力:我将积极参加公司的培训和学习活动,不断提升自己的操作水平和能力。

最后,感谢领导和同事们的支持和帮助,我将在未来的工作中,不断努力,为公司的发展做出更大的贡献。

药厂个人年度工作总结 篇5

上半年,在上级党组织的正确领导和全体党员的共同努力下,医院党委认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,全面贯彻市委“XX”工作理念。紧紧围绕“以患者为中心,以提升医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,在医疗卫生改革中,锐意改革、锐意进取、勇于创新践行,充分发挥各党支部战斗堡垒作用 发挥xx党员的先锋模范作用,积极开展教育活动,保持xx党员先进性,促进院三地协调发展文明建设,取得了可喜成绩。

上半年工作汇报如下:

上半年工作:

一、加强党建保障医院改革平稳发展

党建工作紧紧围绕医院中心工作展开,这是全省党建工作的基本指导思想医院。只有加强党委、党支部自身建设,才能大力推进医院建设,使医院在稳定中谋发展、在改革中求改革,在发展中谋求稳定。

(一)加强政治教育,提高党员综合素质

1.建立党员活动室和党建宣传场,为党员学习提供良好场所。同时,为确保及时准确传达党的方针政策,研究所党委订阅了xx先进教育电教影视等党刊党报和各类党报。各支部学习资料,做到学习教育有资料,有党员思想素质。与时俱进,使他们在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。

2.加强业务作风管理,落实责任书。根据陈凤坤院长与市卫生局签订的2021年责任书要求,我院结合医院实际,各科室与院长签订了风采建设责任书,严禁药品退税责任书。公司、制药厂和药商已签署协议,禁止在医院进行任何形式的药物促销。医院党委、卫生局党组签订2021年廉政建设责任书,各分院与市政府党风廉政建设责任书签订医院党委。将卫生部8个行业学科制作成20张海报,将院务公开内容和十大单项疾病收费情况公布并张贴在医院显着位置。

(二)加强党的组织建设,壮大党员队伍。

,逐步扩大党员队伍。目前全院有xx会员、xx人,发挥了先锋模范作用。近年来,先后获得市级单位先进党委称号,或红旗党委称号。

(三)加强廉政建设,充分发挥纪检审计的监督作用

近6个月来,医院纪委组织纪检、审计、财务等相关人员对医院的材料进行抽查。库房、设备库、药房的盘点物资是否与账面一致,部门福利工资的分配和使用是否合规,基础项目验收是否规范。上半年对两家食堂收银员进行暗记现金盘点xx次,审核金额xx元;服务部出纳检查xx次,审计金额xx元;财务部出纳核对xx次,审计金额xx元,审核财务部原始凭证,对门诊和住院出纳盘点现金盘点xx次,审计金额xx元。查看 xx 门诊计算机发票。通过开展内部审计工作,发现问题及时纠正,加强各部门管理,消除漏洞,完善内控体系,发挥审计监督作用。

随机抽查物资仓库xx种货物,维商社和医院仓库xx种物资,药店xx种药品,检验部xx种检验单,并通过对医院物资仓库的抽查,完善内控体系,及时纠正错误,发现问题及时提出建议,使仓库人员严格按照制度执行采购计划,做到物资及时进出。账务,做好库房验收,不断推进库房管理,逐步减少差错,确保医院财产安全。

每月不定期检查放射科、CT室、磁共振的片子使用情况。做好零星项目的验收和审查工作,对医院资金和财产进行抽查,建立健全内控体系,做到规范化,更好发挥监管部门作用。

药厂个人年度工作总结(5篇)


药厂个人年度工作总结【篇1】

一、工作目标和任务

我担任公司仓库管理员的职务已长达一年,一直致力于提高仓储管理效率,保障物资安全,完成企业的运作目标,为企业的发展保驾护航。本次工作总结,主要围绕工作目标和任务、工作进展和完成情况、工作难点及问题、工作质量和压力、工作经验和教训、工作规划和展望等方面进行总结和分析。

我的主要工作任务包括仓库各类物资的入库、出库、库存管理、定货下单、采购申请、物资问题处理,物资损耗调查和维修保养等方面的一系列工作,确保公司物流供应,避免物资丢失和浪费,同时优化公司的成本和收益。

二、工作进展和完成情况

我在过去的一年中,针对工作任务和目标,开展了一系列的工作,增强了业务竞争力和核心优势。我将工作重心放在以下几个方面:

1.协调各部门之间的工作协调:在仓储管理方面,我积极协调和配合物流团队的工作,严格控制库存流动,同步保障了各部门的点对点运输信息,整合需求,有效降低了公司的企业成本;同时,我及时和采购部门取得联系,处理采购需求,做好仓库日常的物资补货工作;保证了供应环节的高效连接,为企业的下一步生产提供了保障。

2.加强仓库流程管理:我根据仓库管理规定,及时建立和规范了企业的物资管理标准,不断优化服务质量和流程效率,并通过两轮严格的跟踪调查和检查,避免了输入数据不准确等质量问题的出现,在保证物资质量的同时,提高了仓库验收、查账、发货等流程管理效率,达到了提高经济价值的目的。

3.珍惜公司资源,有效管理库存:通过我对数据管理和物资分类标准的整合和协调,实行两者要素的精准把握和有效运用,通过减少储存过量物资和降低库存成本等方法,有效节约了公司的经济成本,同时还通过建立自己的物资信息系统和导入智能处理系统,协同实现了库存财务预算及价值参数统计,反馈了仓库管理业务流程短板问题,较好地驾驭了公司不断扩大的物流需求,提高了公司库存和管理的质量。

4.代码化管理及降低储备过量:我不断探索入库和出库过程,并建立了精准的客户需求同步平台,并将处理程序全程可视化和系统化,实现了管理的标准化。代码化管理方法也使得我更加熟练地将实际产品需求与预测需求之间联系起来,逐渐降低了库存过量,并维护了库存适度和效益之间的平衡。

5.优化建议和经验分享:在工作的'过程中,我不断参加各种培训会议,主动学习新的知识和经验,通过分享经验和技巧,促进了快速学习和成长。同时,我也通过分享自己对工作的见解和建议,促进了仓储管理工作的优化和效率。

以上工作带来了很多积极的成果,我亲眼看到和感受到了自己的工作成就,例如:

1.库存情况良好:库房的物资质量还不错,长期储存物品损耗率在三年内稳中有降,具有普遍的经济价值;

2.责任心提升:我更加珍视自己的工作,好好地完成任务,从过去的制度执行者,变成了一名具备思维和洞察力的工作者;

3.良好的沟通协调能力:我在工作和沟通中的表达能力由此得到了锻炼,更好地践行了与团队密切协作和沟通的价值观。

三、工作难点及问题

在工作中,我面临了很多难点和困难。发现物资缺货问题时,需要快速采取紧急措施,以处理所有常规和非常规的物资需求。加之在仓库管理过程中,面临很多不可预见的人为和机器因素的干扰,尤其是在繁忙的时候。包括出现了大量的备货延误和延期,对物流保障的实际产生了威胁。此外,在物资管理时,需要在业务数量与业务质量之间精准平衡,否则很容易提高公司的经济风险。要解决这些难点和问题,需要下功夫,尝试使用有效的方式实现物流运输的减损和高效。

四、工作质量和压力

我在工作中时刻关注仓库管理流程的质量并监控整个仓储管理生态管理质量,力求成为管理和流程效率的熟知者和实践者。我的工作质量得到了各方的认可和赞赏,每次需要处理大量的出库和入库数据时都很顺利,处理过程的快捷和准备度提高了整个团队的工作效率。同时,由于工作的性质和对良好仓库管理的需求,我的工作压力很大。

五、工作经验和教训

在工作中,我学到了很多经验和教训。例如:

1.在处理非常规的物流需求时,要有快速反应和衡量的能力;

2.进行有效的记录以加强事后纠正方法;

3.要对管理规定和现行法律有足够的认识和了解,以提高工作质量和支持能力。

这些经验和教训对我工作的整个过程都有重要的影响,让我工作更加高效且方法更加科学。

六、工作规划和展望

在未来的工作当中,我会践行我的工作意见和建议,来提高公司的仓库管理和物流需求,我在工作中会更加负责地进行储存过程的精准协调、库存流量和出库质量的时效评估。未来,我将会进一步的加强自己和团队的工作经验和方法,增强物资管控和协作能力,为企业发展建立物流供应生态管理机制,借助高效灵活的物资与配送品类结构体系,提供可靠、可量化的供应环节服务,为仓库和物流运作提供更完善的配套技术和管理方案,尽可能发掘线路资源,提高客户满意度,创造更大的收益和经济价值。

药厂个人年度工作总结【篇2】

制药厂职工年终总结


一年又快过去了,在这段时间里,我们制药厂的职工经历了很多的努力和付出,也取得了一定的成绩。为了展望未来,我们也要对过去一年进行一次总结,以便更好地规划来年的工作。


回顾过去的一年,我们整个制药厂在激烈的市场竞争中取得了很好的业绩。我们的产品销售额大幅度增长,市场占有率也提高了很多。这离不开我们全体职工的团结合作和共同努力。在这里,我要特别感谢每位职工对公司的忠诚和付出,正是你们的辛勤工作,才有了我们今天的成绩。


我们制药厂在过去的一年里也面临着一些困难和挑战。市场需求的不稳定性和竞争的加剧给我们带来了一定的压力。但是,我很庆幸地看到,我们的团队能够积极应对这些困难,并迅速采取行动来解决问题。我们不仅及时调整了产品的生产线,还加大了产品的研发力度,推出了更多具有竞争力的新产品。这些措施都为我们战胜困难、取得了成功打下了坚实的基础。


我们在过去的一年里也注重了职工的培训和发展。不断提升职工的技能水平和专业知识,是我们制药厂持续发展的重要保障。我们通过开展各种培训课程和学习活动,提高了职工的专业素质和综合能力。在这个过程中,我们发现,员工们表现出了极强的学习和进步的态度,积极参与到培训中,不断提升自己的能力和技术水平。这种积极上进的精神值得我们称赞。


同时,我们制药厂也非常注重职工的福利和关怀。通过完善的福利制度和人性化的管理,我们致力于创造一个和谐、稳定的工作环境。我们提供了良好的福利待遇,包括优厚的薪酬、完善的社保和医疗保险等。我们还鼓励员工之间相互支持和团队合作,创造一个积极向上的团队氛围。这样的关怀和福利政策不仅增强了职工的归属感和凝聚力,也促进了他们的工作积极性和效率。


我想对过去一年的工作向全体职工表示感谢。是你们辛勤的工作、智慧的汇聚,才有了我们取得的成绩。也要对过去一年中努力付出但未能实现预期目标的同事们表示理解和鼓励,希望你们再接再厉,在新的一年里取得更好的成绩。


展望未来,我们制药厂仍然面临着很多的挑战和机遇。市场竞争将更加激烈,行业发展的环境也在不断变化。在新的一年里,我们将继续坚持以科技创新为主线,以质量为生命,以市场为导向,不断提升产品的竞争力和市场份额。同时,我们也将进一步加强对员工的培训和关怀,提升他们的专业能力和综合素质,为企业的可持续发展打下更坚实的基础。


过去的一年里,我们制药厂职工团结协作、积极努力,取得了一定的成绩,也经历了一定的挑战。我们要牢记过去的成就,总结经验教训,勇敢面对未来的挑战,为公司的发展贡献更多力量。希望新的一年中,我们继续携手共进,共同创造更加美好的未来!

药厂个人年度工作总结【篇3】

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大

的提高,特别是在落实焦化公司提出的"安全质量标准化建设和设备质量标准化建设"方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,

也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:

一、 思想方面

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

二、安全生产方面、树立安全生产责任意识。

把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

三、存在的缺点和不足

一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

20xx年,在公司领导的大力支持下,以省局、市局、县局重要思想为指导,认真贯彻公司关于生产、销售、检验为一体的精神,继续打造"金妇康"品牌的工作方针,进一步落实公司提出的"质量第一,安全第一"工作目标要求,为百姓造好药,全面落实生产、监管等各项工作。加强专业技术队伍建设,杜绝了不合格产品不得入厂行为。全公司上下同心,团结努力,锐意进取,扎实工作,圆满的完成了公司20xx年的各项工作,为公司发展作出了新的成绩。

现将20xx年的工作总结一下:

1、组织员工进行了药品从、生产质量管理规范20xx年版的GMP培训,提高员工的业务水平,调动起了员工的积极性;签订了员工劳动合同,组织员工健康体检,保障公司的正常经营、安全生产。

2、今年中成药共生产10个品种,300个批次,同去年相比,增长幅度10%左右。销售值为一忆元左右,为去年同期的1。1倍。主要原因是受市场宏观控制,两票制影响,波动幅度较大,生产成本大幅度上扬等因素的影响。纯利润与去年持平。

3、质检检测进厂原料50个品种,200个批次;辅料15个品种30个批次;中间产品20个品种,600个批次;成品10个品种,300批次;包装材料10个品种35批次;纯化水14个点,43个批次的检测。质监对车间生产现场、设备、人员的生产清洁监督320次。有效归范生产中各种细小环节,对各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。严格按照产质量管理规范20xx年版的他、要求来做。

20xx年工作计划

1、鉴于GMP飞检的日益增加,被收证的企业越来越多,检查越来越严,公司决定成立GMP检查办公室,加强公司内部日常GMP检查,更加全面按照GMP生产、检验。

安排每季度的业务知识培训,做好培训、考核记录;完善员工的档案(包括健康档案);公司计量器具的`鉴定;与县药监局沟通联系;组织生产管理与质量管理的培训,增强员工的危机感,提高各方面知识将成为员工的当务之急,让员工之间多了解点。关键是使大家感觉到一种自重感,从而提高企业文化,加强公司与员工间的凝聚力,从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡。

2、产量要比去年同期增长20%以上。要达到这一目标,必须提高员工的主动性,调动员工的工作热情,发挥员工的潜力,让人力资本的得以充分发挥,公司将打破大锅饭,干好干坏,干多干少一个样的传统,对各岗位实行定岗定员,全员实行绩效工资制,每月的工资将与产量、质量挂钩。员工要服从车间管理人员的安排,遵守公司一切管理制度及员工守则,努力创造自身的价值。

3、资料要尽量完善,QA、QC与生产、软件办组织行为要绝对统一,对资料定期进行审核,尽量与生产靠近,工作落实到每件事、每个人。要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。以确保"GMP质量保证体系"在公司的正常运行,严格工艺管理,抓好过程控制,杜绝质量事故的发生。

总之,这一年通过公司全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但要清醒认识到你们所做的工作离公司和车间的要求还有一定的差距,但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为以后的工作打好坚实基础,我相信在大家的共同努力下,20xx的明天会更加美好。

药厂个人年度工作总结【篇4】

上半年,在上级党组织的正确领导和全体党员的共同努力下,医院党委认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,全面贯彻市委“XX”工作理念。紧紧围绕“以患者为中心,以提升医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,在医疗卫生改革中,锐意改革、锐意进取、勇于创新践行,充分发挥各党支部战斗堡垒作用 发挥xx党员的先锋模范作用,积极开展教育活动,保持xx党员先进性,促进院三地协调发展文明建设,取得了可喜成绩。

上半年工作汇报如下:

上半年工作:

一、加强党建保障医院改革平稳发展

党建工作紧紧围绕医院中心工作展开,这是全省党建工作的基本指导思想医院。只有加强党委、党支部自身建设,才能大力推进医院建设,使医院在稳定中谋发展、在改革中求改革,在发展中谋求稳定。

(一)加强政治教育,提高党员综合素质

1.建立党员活动室和党建宣传场,为党员学习提供良好场所。同时,为确保及时准确传达党的方针政策,研究所党委订阅了xx先进教育电教影视等党刊党报和各类党报。各支部学习资料,做到学习教育有资料,有党员思想素质。与时俱进,使他们在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。

2.加强业务作风管理,落实责任书。根据陈凤坤院长与市卫生局签订的2021年责任书要求,我院结合医院实际,各科室与院长签订了风采建设责任书,严禁药品退税责任书。公司、制药厂和药商已签署协议,禁止在医院进行任何形式的药物促销。医院党委、卫生局党组签订2021年廉政建设责任书,各分院与市政府党风廉政建设责任书签订医院党委。将卫生部8个行业学科制作成20张海报,将院务公开内容和十大单项疾病收费情况公布并张贴在医院显着位置。

(二)加强党的组织建设,壮大党员队伍。

,逐步扩大党员队伍。目前全院有xx会员、xx人,发挥了先锋模范作用。近年来,先后获得市级单位先进党委称号,或红旗党委称号。

(三)加强廉政建设,充分发挥纪检审计的监督作用

近6个月来,医院纪委组织纪检、审计、财务等相关人员对医院的材料进行抽查。库房、设备库、药房的盘点物资是否与账面一致,部门福利工资的分配和使用是否合规,基础项目验收是否规范。上半年对两家食堂收银员进行暗记现金盘点xx次,审核金额xx元;服务部出纳检查xx次,审计金额xx元;财务部出纳核对xx次,审计金额xx元,审核财务部原始凭证,对门诊和住院出纳盘点现金盘点xx次,审计金额xx元。查看 xx 门诊计算机发票。通过开展内部审计工作,发现问题及时纠正,加强各部门管理,消除漏洞,完善内控体系,发挥审计监督作用。

随机抽查物资仓库xx种货物,维商社和医院仓库xx种物资,药店xx种药品,检验部xx种检验单,并通过对医院物资仓库的抽查,完善内控体系,及时纠正错误,发现问题及时提出建议,使仓库人员严格按照制度执行采购计划,做到物资及时进出。账务,做好库房验收,不断推进库房管理,逐步减少差错,确保医院财产安全。

每月不定期检查放射科、CT室、磁共振的片子使用情况。做好零星项目的验收和审查工作,对医院资金和财产进行抽查,建立健全内控体系,做到规范化,更好发挥监管部门作用。

药厂个人年度工作总结【篇5】

尊敬的领导、同事们:

时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。回顾过去一年的工作,我深感自己的成长与制药厂的发展密不可分,也深刻认识到自己的工作还存在不足之处。在此,我谨向大家做一份年终总结,表达我的感激之情,同时也希望能够在今后的工作中不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

一、工作成绩:

在过去的一年中,我认真履行自己的职责,努力完成工作任务。在操作岗位上,我积极主动地协助其他同事,保证生产线的正常运行。同时,我也积极参加公司的培训和学习活动,不断提升自己的技能和知识水平。在完成工作任务的过程中,我遇到了一些困难和挑战,但我始终坚信,只要努力工作,就能够克服一切困难。

二、工作不足:

尽管在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但我也深刻认识到自己的工作还存在不足之处。首先,在团队合作方面,我还需要更加积极主动地与同事沟通,更好地协作完成工作任务。其次,在技能提升方面,我还需要更加努力地学习,不断提高自己的操作水平。

三、未来计划:

为了更好地完成工作任务,提升自己的能力,我将采取以下措施:

1. 加强团队合作:我将更加积极主动地与同事沟通,更好地协作完成工作任务。

2. 不断学习:我将更加努力地学习,不断提高自己的技能和知识水平。

3. 提升自身能力:我将积极参加公司的培训和学习活动,不断提升自己的操作水平和能力。

最后,感谢领导和同事们的支持和帮助,我将在未来的工作中,不断努力,为公司的发展做出更大的贡献。

[总结]厨房凉菜个人年度工作总结


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一、工作概述

本人是某知名餐厅厨房凉菜主厨,负责厨房凉菜部门的日常工作。今年工作期间,本人认真执行公司的质量和卫生标准,同事和主管对我的工作评价较高,得到公司的表彰和同事的尊重。

二、工作内容

1、菜品制作

担任厨房凉菜主厨,菜品的制作是我的核心工作。每日早上对当天要制作的菜品进行准备和规划,包括选购食材、制作步骤、菜品摆盘和装饰等等。同时也不断探索、尝试新味道、新菜品,坚持不断创新和提高,不断在菜品制作上进行不懈的努力。让更多人品尝到我的手艺。

2、菜品创新

对于某些受欢迎且长久的菜品,我也会不断地尝试改良,效果甚至更好。例如芝士鱼籽酱拌小黄瓜,新换了口味的冰皮月饼等等。在创新中实现了对于菜品的革新,也树立了自己的品牌形象。

3、招待客人

在国庆节、中秋节、圣诞节等重大节日,我所在的厨房部门总是忙碌不已。会有很多客人来到餐厅品尝特色菜品,作为凉菜厨师,需要将所有客人的需求和口味进行综合交汇,然后为他们提供最好的菜品和最好的用餐环境。在招待客人的过程中积累了很多的实践经验,打造了自己的工作风格,被客人喜爱和赞扬。

4、安全卫生

在厨房的日常工作中,安全卫生是绝对重要的工作之一。必须每天切实把控食品安全环节,保证健康生活的基础营养。我也必须保持一个清洁卫生的工作环境,并负责监督其他厨师的工作质量,确保作业室的消毒杀菌、治理食品原料和菜品等等工作坚决执行。

三、经验与体会

1、注重工作品质

作为一名菜品主厨,忠诚的为餐厅的工作质量和客户的口感贡献出一份综合努力。菜品口感的多样性和新鲜感是我工作中的关键,只要甜菜汁拌紫菜能让顾客享受美妙的味道体验,分分钟时间,我也能一窗口的感知到这样的美好回馈。

2、注重团队合作

任何一个团队,只有具有良好的合作精神和配合,才能有效地完成工作任务。同样,在厨房凉菜部门中,我们也必须互相配合,协调工作,以便满足客户的需求。同事之间的口感协作和实践挑战,必须随时紧密配合、并共同实现实践的目标。

3、注重创新

一个好的凉菜主厨必须注重创新,不断探索菜品的新口味和新的创意。同时,还要充分考虑客户的偏好,发挥自己的长处,快速推出新鲜的佳肴,从而为餐厅赢得雄厚的竞争优势。

四、展望未来

作为一名凉菜主厨,我的目标是打造出一批高质量的菜品来,使餐厅更好地满足客户的需求,提供更多美味而丰厚的用餐体验。我将继续坚持工作,不断提升自己的工作水平,并在创新更具优势的菜品上下更高的功夫。相信只要我们在工作中聚焦目标、贯通流程,在质量和卫生标准上全面提升和实践,未来一定会有更好的发展。

药厂个人年度工作总结(5篇)


药厂个人年度工作总结 篇1

上半年,在上级党组织的正确领导和全体党员的共同努力下,医院党委认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,全面贯彻市委“XX”工作理念。紧紧围绕“以患者为中心,以提升医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,在医疗卫生改革中,锐意改革、锐意进取、勇于创新践行,充分发挥各党支部战斗堡垒作用 发挥xx党员的先锋模范作用,积极开展教育活动,保持xx党员先进性,促进院三地协调发展文明建设,取得了可喜成绩。

上半年工作汇报如下:

上半年工作:

一、加强党建保障医院改革平稳发展

党建工作紧紧围绕医院中心工作展开,这是全省党建工作的基本指导思想医院。只有加强党委、党支部自身建设,才能大力推进医院建设,使医院在稳定中谋发展、在改革中求改革,在发展中谋求稳定。

(一)加强政治教育,提高党员综合素质

1.建立党员活动室和党建宣传场,为党员学习提供良好场所。同时,为确保及时准确传达党的方针政策,研究所党委订阅了xx先进教育电教影视等党刊党报和各类党报。各支部学习资料,做到学习教育有资料,有党员思想素质。与时俱进,使他们在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。

2.加强业务作风管理,落实责任书。根据陈凤坤院长与市卫生局签订的2021年责任书要求,我院结合医院实际,各科室与院长签订了风采建设责任书,严禁药品退税责任书。公司、制药厂和药商已签署协议,禁止在医院进行任何形式的药物促销。医院党委、卫生局党组签订2021年廉政建设责任书,各分院与市政府党风廉政建设责任书签订医院党委。将卫生部8个行业学科制作成20张海报,将院务公开内容和十大单项疾病收费情况公布并张贴在医院显着位置。

(二)加强党的组织建设,壮大党员队伍。

,逐步扩大党员队伍。目前全院有xx会员、xx人,发挥了先锋模范作用。近年来,先后获得市级单位先进党委称号,或红旗党委称号。

(三)加强廉政建设,充分发挥纪检审计的监督作用

近6个月来,医院纪委组织纪检、审计、财务等相关人员对医院的材料进行抽查。库房、设备库、药房的盘点物资是否与账面一致,部门福利工资的分配和使用是否合规,基础项目验收是否规范。上半年对两家食堂收银员进行暗记现金盘点xx次,审核金额xx元;服务部出纳检查xx次,审计金额xx元;财务部出纳核对xx次,审计金额xx元,审核财务部原始凭证,对门诊和住院出纳盘点现金盘点xx次,审计金额xx元。查看 xx 门诊计算机发票。通过开展内部审计工作,发现问题及时纠正,加强各部门管理,消除漏洞,完善内控体系,发挥审计监督作用。

随机抽查物资仓库xx种货物,维商社和医院仓库xx种物资,药店xx种药品,检验部xx种检验单,并通过对医院物资仓库的抽查,完善内控体系,及时纠正错误,发现问题及时提出建议,使仓库人员严格按照制度执行采购计划,做到物资及时进出。账务,做好库房验收,不断推进库房管理,逐步减少差错,确保医院财产安全。

每月不定期检查放射科、CT室、磁共振的片子使用情况。做好零星项目的验收和审查工作,对医院资金和财产进行抽查,建立健全内控体系,做到规范化,更好发挥监管部门作用。

药厂个人年度工作总结 篇2

制药厂职工年终总结


一年又快过去了,在这段时间里,我们制药厂的职工经历了很多的努力和付出,也取得了一定的成绩。为了展望未来,我们也要对过去一年进行一次总结,以便更好地规划来年的工作。


回顾过去的一年,我们整个制药厂在激烈的市场竞争中取得了很好的业绩。我们的产品销售额大幅度增长,市场占有率也提高了很多。这离不开我们全体职工的团结合作和共同努力。在这里,我要特别感谢每位职工对公司的忠诚和付出,正是你们的辛勤工作,才有了我们今天的成绩。


我们制药厂在过去的一年里也面临着一些困难和挑战。市场需求的不稳定性和竞争的加剧给我们带来了一定的压力。但是,我很庆幸地看到,我们的团队能够积极应对这些困难,并迅速采取行动来解决问题。我们不仅及时调整了产品的生产线,还加大了产品的研发力度,推出了更多具有竞争力的新产品。这些措施都为我们战胜困难、取得了成功打下了坚实的基础。


我们在过去的一年里也注重了职工的培训和发展。不断提升职工的技能水平和专业知识,是我们制药厂持续发展的重要保障。我们通过开展各种培训课程和学习活动,提高了职工的专业素质和综合能力。在这个过程中,我们发现,员工们表现出了极强的学习和进步的态度,积极参与到培训中,不断提升自己的能力和技术水平。这种积极上进的精神值得我们称赞。


同时,我们制药厂也非常注重职工的福利和关怀。通过完善的福利制度和人性化的管理,我们致力于创造一个和谐、稳定的工作环境。我们提供了良好的福利待遇,包括优厚的薪酬、完善的社保和医疗保险等。我们还鼓励员工之间相互支持和团队合作,创造一个积极向上的团队氛围。这样的关怀和福利政策不仅增强了职工的归属感和凝聚力,也促进了他们的工作积极性和效率。


我想对过去一年的工作向全体职工表示感谢。是你们辛勤的工作、智慧的汇聚,才有了我们取得的成绩。也要对过去一年中努力付出但未能实现预期目标的同事们表示理解和鼓励,希望你们再接再厉,在新的一年里取得更好的成绩。


展望未来,我们制药厂仍然面临着很多的挑战和机遇。市场竞争将更加激烈,行业发展的环境也在不断变化。在新的一年里,我们将继续坚持以科技创新为主线,以质量为生命,以市场为导向,不断提升产品的竞争力和市场份额。同时,我们也将进一步加强对员工的培训和关怀,提升他们的专业能力和综合素质,为企业的可持续发展打下更坚实的基础。


过去的一年里,我们制药厂职工团结协作、积极努力,取得了一定的成绩,也经历了一定的挑战。我们要牢记过去的成就,总结经验教训,勇敢面对未来的挑战,为公司的发展贡献更多力量。希望新的一年中,我们继续携手共进,共同创造更加美好的未来!

药厂个人年度工作总结 篇3

一、工作目标和任务

我担任公司仓库管理员的职务已长达一年,一直致力于提高仓储管理效率,保障物资安全,完成企业的运作目标,为企业的发展保驾护航。本次工作总结,主要围绕工作目标和任务、工作进展和完成情况、工作难点及问题、工作质量和压力、工作经验和教训、工作规划和展望等方面进行总结和分析。

我的主要工作任务包括仓库各类物资的入库、出库、库存管理、定货下单、采购申请、物资问题处理,物资损耗调查和维修保养等方面的一系列工作,确保公司物流供应,避免物资丢失和浪费,同时优化公司的成本和收益。

二、工作进展和完成情况

我在过去的一年中,针对工作任务和目标,开展了一系列的工作,增强了业务竞争力和核心优势。我将工作重心放在以下几个方面:

1.协调各部门之间的工作协调:在仓储管理方面,我积极协调和配合物流团队的工作,严格控制库存流动,同步保障了各部门的点对点运输信息,整合需求,有效降低了公司的企业成本;同时,我及时和采购部门取得联系,处理采购需求,做好仓库日常的物资补货工作;保证了供应环节的高效连接,为企业的下一步生产提供了保障。

2.加强仓库流程管理:我根据仓库管理规定,及时建立和规范了企业的物资管理标准,不断优化服务质量和流程效率,并通过两轮严格的跟踪调查和检查,避免了输入数据不准确等质量问题的出现,在保证物资质量的同时,提高了仓库验收、查账、发货等流程管理效率,达到了提高经济价值的目的。

3.珍惜公司资源,有效管理库存:通过我对数据管理和物资分类标准的整合和协调,实行两者要素的精准把握和有效运用,通过减少储存过量物资和降低库存成本等方法,有效节约了公司的经济成本,同时还通过建立自己的物资信息系统和导入智能处理系统,协同实现了库存财务预算及价值参数统计,反馈了仓库管理业务流程短板问题,较好地驾驭了公司不断扩大的物流需求,提高了公司库存和管理的质量。

4.代码化管理及降低储备过量:我不断探索入库和出库过程,并建立了精准的客户需求同步平台,并将处理程序全程可视化和系统化,实现了管理的标准化。代码化管理方法也使得我更加熟练地将实际产品需求与预测需求之间联系起来,逐渐降低了库存过量,并维护了库存适度和效益之间的平衡。

5.优化建议和经验分享:在工作的'过程中,我不断参加各种培训会议,主动学习新的知识和经验,通过分享经验和技巧,促进了快速学习和成长。同时,我也通过分享自己对工作的见解和建议,促进了仓储管理工作的优化和效率。

以上工作带来了很多积极的成果,我亲眼看到和感受到了自己的工作成就,例如:

1.库存情况良好:库房的物资质量还不错,长期储存物品损耗率在三年内稳中有降,具有普遍的经济价值;

2.责任心提升:我更加珍视自己的工作,好好地完成任务,从过去的制度执行者,变成了一名具备思维和洞察力的工作者;

3.良好的沟通协调能力:我在工作和沟通中的表达能力由此得到了锻炼,更好地践行了与团队密切协作和沟通的价值观。

三、工作难点及问题

在工作中,我面临了很多难点和困难。发现物资缺货问题时,需要快速采取紧急措施,以处理所有常规和非常规的物资需求。加之在仓库管理过程中,面临很多不可预见的人为和机器因素的干扰,尤其是在繁忙的时候。包括出现了大量的备货延误和延期,对物流保障的实际产生了威胁。此外,在物资管理时,需要在业务数量与业务质量之间精准平衡,否则很容易提高公司的经济风险。要解决这些难点和问题,需要下功夫,尝试使用有效的方式实现物流运输的减损和高效。

四、工作质量和压力

我在工作中时刻关注仓库管理流程的质量并监控整个仓储管理生态管理质量,力求成为管理和流程效率的熟知者和实践者。我的工作质量得到了各方的认可和赞赏,每次需要处理大量的出库和入库数据时都很顺利,处理过程的快捷和准备度提高了整个团队的工作效率。同时,由于工作的性质和对良好仓库管理的需求,我的工作压力很大。

五、工作经验和教训

在工作中,我学到了很多经验和教训。例如:

1.在处理非常规的物流需求时,要有快速反应和衡量的能力;

2.进行有效的记录以加强事后纠正方法;

3.要对管理规定和现行法律有足够的认识和了解,以提高工作质量和支持能力。

这些经验和教训对我工作的整个过程都有重要的影响,让我工作更加高效且方法更加科学。

六、工作规划和展望

在未来的工作当中,我会践行我的工作意见和建议,来提高公司的仓库管理和物流需求,我在工作中会更加负责地进行储存过程的精准协调、库存流量和出库质量的时效评估。未来,我将会进一步的加强自己和团队的工作经验和方法,增强物资管控和协作能力,为企业发展建立物流供应生态管理机制,借助高效灵活的物资与配送品类结构体系,提供可靠、可量化的供应环节服务,为仓库和物流运作提供更完善的配套技术和管理方案,尽可能发掘线路资源,提高客户满意度,创造更大的收益和经济价值。

药厂个人年度工作总结 篇4

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大

的提高,特别是在落实焦化公司提出的"安全质量标准化建设和设备质量标准化建设"方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,

也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:

一、 思想方面

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

二、安全生产方面、树立安全生产责任意识。

把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

三、存在的缺点和不足

一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

20xx年,在公司领导的大力支持下,以省局、市局、县局重要思想为指导,认真贯彻公司关于生产、销售、检验为一体的精神,继续打造"金妇康"品牌的工作方针,进一步落实公司提出的"质量第一,安全第一"工作目标要求,为百姓造好药,全面落实生产、监管等各项工作。加强专业技术队伍建设,杜绝了不合格产品不得入厂行为。全公司上下同心,团结努力,锐意进取,扎实工作,圆满的完成了公司20xx年的各项工作,为公司发展作出了新的成绩。

现将20xx年的工作总结一下:

1、组织员工进行了药品从、生产质量管理规范20xx年版的GMP培训,提高员工的业务水平,调动起了员工的积极性;签订了员工劳动合同,组织员工健康体检,保障公司的正常经营、安全生产。

2、今年中成药共生产10个品种,300个批次,同去年相比,增长幅度10%左右。销售值为一忆元左右,为去年同期的1。1倍。主要原因是受市场宏观控制,两票制影响,波动幅度较大,生产成本大幅度上扬等因素的影响。纯利润与去年持平。

3、质检检测进厂原料50个品种,200个批次;辅料15个品种30个批次;中间产品20个品种,600个批次;成品10个品种,300批次;包装材料10个品种35批次;纯化水14个点,43个批次的检测。质监对车间生产现场、设备、人员的生产清洁监督320次。有效归范生产中各种细小环节,对各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。严格按照产质量管理规范20xx年版的他、要求来做。

20xx年工作计划

1、鉴于GMP飞检的日益增加,被收证的企业越来越多,检查越来越严,公司决定成立GMP检查办公室,加强公司内部日常GMP检查,更加全面按照GMP生产、检验。

安排每季度的业务知识培训,做好培训、考核记录;完善员工的档案(包括健康档案);公司计量器具的`鉴定;与县药监局沟通联系;组织生产管理与质量管理的培训,增强员工的危机感,提高各方面知识将成为员工的当务之急,让员工之间多了解点。关键是使大家感觉到一种自重感,从而提高企业文化,加强公司与员工间的凝聚力,从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡。

2、产量要比去年同期增长20%以上。要达到这一目标,必须提高员工的主动性,调动员工的工作热情,发挥员工的潜力,让人力资本的得以充分发挥,公司将打破大锅饭,干好干坏,干多干少一个样的传统,对各岗位实行定岗定员,全员实行绩效工资制,每月的工资将与产量、质量挂钩。员工要服从车间管理人员的安排,遵守公司一切管理制度及员工守则,努力创造自身的价值。

3、资料要尽量完善,QA、QC与生产、软件办组织行为要绝对统一,对资料定期进行审核,尽量与生产靠近,工作落实到每件事、每个人。要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。以确保"GMP质量保证体系"在公司的正常运行,严格工艺管理,抓好过程控制,杜绝质量事故的发生。

总之,这一年通过公司全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但要清醒认识到你们所做的工作离公司和车间的要求还有一定的差距,但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为以后的工作打好坚实基础,我相信在大家的共同努力下,20xx的明天会更加美好。

药厂个人年度工作总结 篇5

尊敬的领导、同事们:

时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。回顾过去一年的工作,我深感自己的成长与制药厂的发展密不可分,也深刻认识到自己的工作还存在不足之处。在此,我谨向大家做一份年终总结,表达我的感激之情,同时也希望能够在今后的工作中不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

一、工作成绩:

在过去的一年中,我认真履行自己的职责,努力完成工作任务。在操作岗位上,我积极主动地协助其他同事,保证生产线的正常运行。同时,我也积极参加公司的培训和学习活动,不断提升自己的技能和知识水平。在完成工作任务的过程中,我遇到了一些困难和挑战,但我始终坚信,只要努力工作,就能够克服一切困难。

二、工作不足:

尽管在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但我也深刻认识到自己的工作还存在不足之处。首先,在团队合作方面,我还需要更加积极主动地与同事沟通,更好地协作完成工作任务。其次,在技能提升方面,我还需要更加努力地学习,不断提高自己的操作水平。

三、未来计划:

为了更好地完成工作任务,提升自己的能力,我将采取以下措施:

1. 加强团队合作:我将更加积极主动地与同事沟通,更好地协作完成工作任务。

2. 不断学习:我将更加努力地学习,不断提高自己的技能和知识水平。

3. 提升自身能力:我将积极参加公司的培训和学习活动,不断提升自己的操作水平和能力。

最后,感谢领导和同事们的支持和帮助,我将在未来的工作中,不断努力,为公司的发展做出更大的贡献。

药厂个人年度工作总结(5篇)


药厂个人年度工作总结 篇1

尊敬的领导、同事们:

时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。回顾过去一年的工作,我深感自己的成长与制药厂的发展密不可分,也深刻认识到自己的工作还存在不足之处。在此,我谨向大家做一份年终总结,表达我的感激之情,同时也希望能够在今后的工作中不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

一、工作成绩:

在过去的一年中,我认真履行自己的职责,努力完成工作任务。在操作岗位上,我积极主动地协助其他同事,保证生产线的正常运行。同时,我也积极参加公司的培训和学习活动,不断提升自己的技能和知识水平。在完成工作任务的过程中,我遇到了一些困难和挑战,但我始终坚信,只要努力工作,就能够克服一切困难。

二、工作不足:

尽管在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但我也深刻认识到自己的工作还存在不足之处。首先,在团队合作方面,我还需要更加积极主动地与同事沟通,更好地协作完成工作任务。其次,在技能提升方面,我还需要更加努力地学习,不断提高自己的操作水平。

三、未来计划:

为了更好地完成工作任务,提升自己的能力,我将采取以下措施:

1. 加强团队合作:我将更加积极主动地与同事沟通,更好地协作完成工作任务。

2. 不断学习:我将更加努力地学习,不断提高自己的技能和知识水平。

3. 提升自身能力:我将积极参加公司的培训和学习活动,不断提升自己的操作水平和能力。

最后,感谢领导和同事们的支持和帮助,我将在未来的工作中,不断努力,为公司的发展做出更大的贡献。

药厂个人年度工作总结 篇2

制药厂职工年终总结


一年又快过去了,在这段时间里,我们制药厂的职工经历了很多的努力和付出,也取得了一定的成绩。为了展望未来,我们也要对过去一年进行一次总结,以便更好地规划来年的工作。


回顾过去的一年,我们整个制药厂在激烈的市场竞争中取得了很好的业绩。我们的产品销售额大幅度增长,市场占有率也提高了很多。这离不开我们全体职工的团结合作和共同努力。在这里,我要特别感谢每位职工对公司的忠诚和付出,正是你们的辛勤工作,才有了我们今天的成绩。


我们制药厂在过去的一年里也面临着一些困难和挑战。市场需求的不稳定性和竞争的加剧给我们带来了一定的压力。但是,我很庆幸地看到,我们的团队能够积极应对这些困难,并迅速采取行动来解决问题。我们不仅及时调整了产品的生产线,还加大了产品的研发力度,推出了更多具有竞争力的新产品。这些措施都为我们战胜困难、取得了成功打下了坚实的基础。


我们在过去的一年里也注重了职工的培训和发展。不断提升职工的技能水平和专业知识,是我们制药厂持续发展的重要保障。我们通过开展各种培训课程和学习活动,提高了职工的专业素质和综合能力。在这个过程中,我们发现,员工们表现出了极强的学习和进步的态度,积极参与到培训中,不断提升自己的能力和技术水平。这种积极上进的精神值得我们称赞。


同时,我们制药厂也非常注重职工的福利和关怀。通过完善的福利制度和人性化的管理,我们致力于创造一个和谐、稳定的工作环境。我们提供了良好的福利待遇,包括优厚的薪酬、完善的社保和医疗保险等。我们还鼓励员工之间相互支持和团队合作,创造一个积极向上的团队氛围。这样的关怀和福利政策不仅增强了职工的归属感和凝聚力,也促进了他们的工作积极性和效率。


我想对过去一年的工作向全体职工表示感谢。是你们辛勤的工作、智慧的汇聚,才有了我们取得的成绩。也要对过去一年中努力付出但未能实现预期目标的同事们表示理解和鼓励,希望你们再接再厉,在新的一年里取得更好的成绩。


展望未来,我们制药厂仍然面临着很多的挑战和机遇。市场竞争将更加激烈,行业发展的环境也在不断变化。在新的一年里,我们将继续坚持以科技创新为主线,以质量为生命,以市场为导向,不断提升产品的竞争力和市场份额。同时,我们也将进一步加强对员工的培训和关怀,提升他们的专业能力和综合素质,为企业的可持续发展打下更坚实的基础。


过去的一年里,我们制药厂职工团结协作、积极努力,取得了一定的成绩,也经历了一定的挑战。我们要牢记过去的成就,总结经验教训,勇敢面对未来的挑战,为公司的发展贡献更多力量。希望新的一年中,我们继续携手共进,共同创造更加美好的未来!

药厂个人年度工作总结 篇3

一、工作目标和任务

我担任公司仓库管理员的职务已长达一年,一直致力于提高仓储管理效率,保障物资安全,完成企业的运作目标,为企业的发展保驾护航。本次工作总结,主要围绕工作目标和任务、工作进展和完成情况、工作难点及问题、工作质量和压力、工作经验和教训、工作规划和展望等方面进行总结和分析。

我的主要工作任务包括仓库各类物资的入库、出库、库存管理、定货下单、采购申请、物资问题处理,物资损耗调查和维修保养等方面的一系列工作,确保公司物流供应,避免物资丢失和浪费,同时优化公司的成本和收益。

二、工作进展和完成情况

我在过去的一年中,针对工作任务和目标,开展了一系列的工作,增强了业务竞争力和核心优势。我将工作重心放在以下几个方面:

1.协调各部门之间的工作协调:在仓储管理方面,我积极协调和配合物流团队的工作,严格控制库存流动,同步保障了各部门的点对点运输信息,整合需求,有效降低了公司的企业成本;同时,我及时和采购部门取得联系,处理采购需求,做好仓库日常的物资补货工作;保证了供应环节的高效连接,为企业的下一步生产提供了保障。

2.加强仓库流程管理:我根据仓库管理规定,及时建立和规范了企业的物资管理标准,不断优化服务质量和流程效率,并通过两轮严格的跟踪调查和检查,避免了输入数据不准确等质量问题的出现,在保证物资质量的同时,提高了仓库验收、查账、发货等流程管理效率,达到了提高经济价值的目的。

3.珍惜公司资源,有效管理库存:通过我对数据管理和物资分类标准的整合和协调,实行两者要素的精准把握和有效运用,通过减少储存过量物资和降低库存成本等方法,有效节约了公司的经济成本,同时还通过建立自己的物资信息系统和导入智能处理系统,协同实现了库存财务预算及价值参数统计,反馈了仓库管理业务流程短板问题,较好地驾驭了公司不断扩大的物流需求,提高了公司库存和管理的质量。

4.代码化管理及降低储备过量:我不断探索入库和出库过程,并建立了精准的客户需求同步平台,并将处理程序全程可视化和系统化,实现了管理的标准化。代码化管理方法也使得我更加熟练地将实际产品需求与预测需求之间联系起来,逐渐降低了库存过量,并维护了库存适度和效益之间的平衡。

5.优化建议和经验分享:在工作的'过程中,我不断参加各种培训会议,主动学习新的知识和经验,通过分享经验和技巧,促进了快速学习和成长。同时,我也通过分享自己对工作的见解和建议,促进了仓储管理工作的优化和效率。

以上工作带来了很多积极的成果,我亲眼看到和感受到了自己的工作成就,例如:

1.库存情况良好:库房的物资质量还不错,长期储存物品损耗率在三年内稳中有降,具有普遍的经济价值;

2.责任心提升:我更加珍视自己的工作,好好地完成任务,从过去的制度执行者,变成了一名具备思维和洞察力的工作者;

3.良好的沟通协调能力:我在工作和沟通中的表达能力由此得到了锻炼,更好地践行了与团队密切协作和沟通的价值观。

三、工作难点及问题

在工作中,我面临了很多难点和困难。发现物资缺货问题时,需要快速采取紧急措施,以处理所有常规和非常规的物资需求。加之在仓库管理过程中,面临很多不可预见的人为和机器因素的干扰,尤其是在繁忙的时候。包括出现了大量的备货延误和延期,对物流保障的实际产生了威胁。此外,在物资管理时,需要在业务数量与业务质量之间精准平衡,否则很容易提高公司的经济风险。要解决这些难点和问题,需要下功夫,尝试使用有效的方式实现物流运输的减损和高效。

四、工作质量和压力

我在工作中时刻关注仓库管理流程的质量并监控整个仓储管理生态管理质量,力求成为管理和流程效率的熟知者和实践者。我的工作质量得到了各方的认可和赞赏,每次需要处理大量的出库和入库数据时都很顺利,处理过程的快捷和准备度提高了整个团队的工作效率。同时,由于工作的性质和对良好仓库管理的需求,我的工作压力很大。

五、工作经验和教训

在工作中,我学到了很多经验和教训。例如:

1.在处理非常规的物流需求时,要有快速反应和衡量的能力;

2.进行有效的记录以加强事后纠正方法;

3.要对管理规定和现行法律有足够的认识和了解,以提高工作质量和支持能力。

这些经验和教训对我工作的整个过程都有重要的影响,让我工作更加高效且方法更加科学。

六、工作规划和展望

在未来的工作当中,我会践行我的工作意见和建议,来提高公司的仓库管理和物流需求,我在工作中会更加负责地进行储存过程的精准协调、库存流量和出库质量的时效评估。未来,我将会进一步的加强自己和团队的工作经验和方法,增强物资管控和协作能力,为企业发展建立物流供应生态管理机制,借助高效灵活的物资与配送品类结构体系,提供可靠、可量化的供应环节服务,为仓库和物流运作提供更完善的配套技术和管理方案,尽可能发掘线路资源,提高客户满意度,创造更大的收益和经济价值。

药厂个人年度工作总结 篇4

上半年,在上级党组织的正确领导和全体党员的共同努力下,医院党委认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,全面贯彻市委“XX”工作理念。紧紧围绕“以患者为中心,以提升医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,在医疗卫生改革中,锐意改革、锐意进取、勇于创新践行,充分发挥各党支部战斗堡垒作用 发挥xx党员的先锋模范作用,积极开展教育活动,保持xx党员先进性,促进院三地协调发展文明建设,取得了可喜成绩。

上半年工作汇报如下:

上半年工作:

一、加强党建保障医院改革平稳发展

党建工作紧紧围绕医院中心工作展开,这是全省党建工作的基本指导思想医院。只有加强党委、党支部自身建设,才能大力推进医院建设,使医院在稳定中谋发展、在改革中求改革,在发展中谋求稳定。

(一)加强政治教育,提高党员综合素质

1.建立党员活动室和党建宣传场,为党员学习提供良好场所。同时,为确保及时准确传达党的方针政策,研究所党委订阅了xx先进教育电教影视等党刊党报和各类党报。各支部学习资料,做到学习教育有资料,有党员思想素质。与时俱进,使他们在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。

2.加强业务作风管理,落实责任书。根据陈凤坤院长与市卫生局签订的2021年责任书要求,我院结合医院实际,各科室与院长签订了风采建设责任书,严禁药品退税责任书。公司、制药厂和药商已签署协议,禁止在医院进行任何形式的药物促销。医院党委、卫生局党组签订2021年廉政建设责任书,各分院与市政府党风廉政建设责任书签订医院党委。将卫生部8个行业学科制作成20张海报,将院务公开内容和十大单项疾病收费情况公布并张贴在医院显着位置。

(二)加强党的组织建设,壮大党员队伍。

,逐步扩大党员队伍。目前全院有xx会员、xx人,发挥了先锋模范作用。近年来,先后获得市级单位先进党委称号,或红旗党委称号。

(三)加强廉政建设,充分发挥纪检审计的监督作用

近6个月来,医院纪委组织纪检、审计、财务等相关人员对医院的材料进行抽查。库房、设备库、药房的盘点物资是否与账面一致,部门福利工资的分配和使用是否合规,基础项目验收是否规范。上半年对两家食堂收银员进行暗记现金盘点xx次,审核金额xx元;服务部出纳检查xx次,审计金额xx元;财务部出纳核对xx次,审计金额xx元,审核财务部原始凭证,对门诊和住院出纳盘点现金盘点xx次,审计金额xx元。查看 xx 门诊计算机发票。通过开展内部审计工作,发现问题及时纠正,加强各部门管理,消除漏洞,完善内控体系,发挥审计监督作用。

随机抽查物资仓库xx种货物,维商社和医院仓库xx种物资,药店xx种药品,检验部xx种检验单,并通过对医院物资仓库的抽查,完善内控体系,及时纠正错误,发现问题及时提出建议,使仓库人员严格按照制度执行采购计划,做到物资及时进出。账务,做好库房验收,不断推进库房管理,逐步减少差错,确保医院财产安全。

每月不定期检查放射科、CT室、磁共振的片子使用情况。做好零星项目的验收和审查工作,对医院资金和财产进行抽查,建立健全内控体系,做到规范化,更好发挥监管部门作用。

药厂个人年度工作总结 篇5

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大

的提高,特别是在落实焦化公司提出的"安全质量标准化建设和设备质量标准化建设"方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,

也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:

一、 思想方面

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

二、安全生产方面、树立安全生产责任意识。

把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

三、存在的缺点和不足

一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

20xx年,在公司领导的大力支持下,以省局、市局、县局重要思想为指导,认真贯彻公司关于生产、销售、检验为一体的精神,继续打造"金妇康"品牌的工作方针,进一步落实公司提出的"质量第一,安全第一"工作目标要求,为百姓造好药,全面落实生产、监管等各项工作。加强专业技术队伍建设,杜绝了不合格产品不得入厂行为。全公司上下同心,团结努力,锐意进取,扎实工作,圆满的完成了公司20xx年的各项工作,为公司发展作出了新的成绩。

现将20xx年的工作总结一下:

1、组织员工进行了药品从、生产质量管理规范20xx年版的GMP培训,提高员工的业务水平,调动起了员工的积极性;签订了员工劳动合同,组织员工健康体检,保障公司的正常经营、安全生产。

2、今年中成药共生产10个品种,300个批次,同去年相比,增长幅度10%左右。销售值为一忆元左右,为去年同期的1。1倍。主要原因是受市场宏观控制,两票制影响,波动幅度较大,生产成本大幅度上扬等因素的影响。纯利润与去年持平。

3、质检检测进厂原料50个品种,200个批次;辅料15个品种30个批次;中间产品20个品种,600个批次;成品10个品种,300批次;包装材料10个品种35批次;纯化水14个点,43个批次的检测。质监对车间生产现场、设备、人员的生产清洁监督320次。有效归范生产中各种细小环节,对各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。严格按照产质量管理规范20xx年版的他、要求来做。

20xx年工作计划

1、鉴于GMP飞检的日益增加,被收证的企业越来越多,检查越来越严,公司决定成立GMP检查办公室,加强公司内部日常GMP检查,更加全面按照GMP生产、检验。

安排每季度的业务知识培训,做好培训、考核记录;完善员工的档案(包括健康档案);公司计量器具的`鉴定;与县药监局沟通联系;组织生产管理与质量管理的培训,增强员工的危机感,提高各方面知识将成为员工的当务之急,让员工之间多了解点。关键是使大家感觉到一种自重感,从而提高企业文化,加强公司与员工间的凝聚力,从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡。

2、产量要比去年同期增长20%以上。要达到这一目标,必须提高员工的主动性,调动员工的工作热情,发挥员工的潜力,让人力资本的得以充分发挥,公司将打破大锅饭,干好干坏,干多干少一个样的传统,对各岗位实行定岗定员,全员实行绩效工资制,每月的工资将与产量、质量挂钩。员工要服从车间管理人员的安排,遵守公司一切管理制度及员工守则,努力创造自身的价值。

3、资料要尽量完善,QA、QC与生产、软件办组织行为要绝对统一,对资料定期进行审核,尽量与生产靠近,工作落实到每件事、每个人。要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。以确保"GMP质量保证体系"在公司的正常运行,严格工艺管理,抓好过程控制,杜绝质量事故的发生。

总之,这一年通过公司全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但要清醒认识到你们所做的工作离公司和车间的要求还有一定的差距,但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为以后的工作打好坚实基础,我相信在大家的共同努力下,20xx的明天会更加美好。

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